|
企業內部講師是組織內部源源不絕的學習動能
對於企業來說,最重要的就是人才,而人才是訓練出來的,因此企業教育訓練越來越受到重視,特別是大型企業,都宣稱將向學習型組織邁進,一直以來站在人力資源最前線的中華人事主管協會執行長 林由敏觀察,各企業為此都在人力資源部門下設置教育訓練專員,甚至是學習與發展規劃人員,如果企業自己能培養內部講師將更瞭解企業內部的運作,培訓效果會更加有效益,企業內部講師可說是企業學習的發動機,向企業提供源源不絕的動力,促使企業人員素質加速提升!
$ R* Y5 x: q" d Y" _& `
4 F7 C: c ?, B, X3 H' e# x0 y* Q一般企業內部講師從何而來呢?主要是企業的各級領導主管,以及在各職位上資深或專業度高的同仁,他們對企業非常瞭解,也積累了很多工作經驗,最適合做企業內部講師,他們對於專業知識和技能很擅長,但是可能對於培訓一竅不通,此時企業便需要對這些人提供TTT(Training The Trainer)訓練,提升他們的培訓技能,唯有透過專業的TTT培訓課程,才有卓有成效,循序漸進的培訓內部講師。" e/ Q. V% p" D& F9 m+ ~* p8 q
9 R5 e1 @, F& Q) E& L; t2 _ @' \" l企業內部講師確實需要花費很多的時間和精力去做每一項培訓,因此,所以企業應該充分保障內部講師的地位和待遇,並對內部講師建立完善的管理制度,以激勵內部講師的培訓熱情,可能的話也可將內部講師培養成專職人員,使他們有充分的時間去對企業內部同仁實施培訓。 |
|