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樓主 |
發表於 2008-9-8 11:13:02
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從願景到行動的全方位領導
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...由於高科技產業的特色是,人才大多是知識工作者,都有獨立思考的能力,領導者想要讓團隊表現優秀,就要有「願景」及「管理技巧」,讓部屬了解你領導的方向是對的。也因此,友達不管在遴選或培育下一個領導者時,會朝向「願景領導、策略領導、行動領導」的全方位領導發展。
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( ^# {9 G/ k+ o, p因此,為了協助新晉升主管更能勝任團隊領導的工作,友達特別成立了「友達學院」,更與標竿學院、雷鳥學院(Thunder birds)的IMBA、台大國際企研所Mini EMBA班、及瑞士洛桑國際管理發展學院合作,有系統地安排主管接受專業的訓練課程。除了培訓,經驗與心得分享也很重要。以「精實生產」的課程為例,學員除了課程外,還會實際參觀工廠,回來透過workshop方式實作,進行部門分享,並落實到生產管理中。' Q+ l5 Y* O$ R
3 Q. y- p2 j- u# {7 X強調「由內部晉升」及「給年輕人舞台」的友達,對於各部門績效好、潛力高的人才,只要主管推薦,雖然還沒有正式晉升,但也會預先安排培訓課程。一旦組織出現主管職缺時,就可被送到人評會做討論,快速就位。(口述╱友達人力資源處處長林瑞娟 採訪.整理╱王為) |
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