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樓主: jiming
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[創新研發] 要當PC領域的Wii 華碩投入千人

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41#
發表於 2009-12-15 08:27:29 | 只看該作者
DIGITIMES資深分析師兼主任簡佩萍說明,雖然華碩已經開始與和碩以外代工廠合作,但主要在主機板部分, % o, A9 ]/ o3 m/ l  m: `5 w% ?
NB方面進度仍相對緩慢。在釋出部分和碩股份後,其他代工廠對華碩與和碩關係的質疑可望降低,或可加快
& N- ?) j$ B7 f提高華碩NB委外代工比重。
9 X! o" u9 V# M" x1 g
+ f* a7 }6 _0 Q* m! a簡佩萍進一步說明,提高委外代工比重後,華碩將可與國際品牌大廠般,自台廠取得高水準但更具成本效益 ) e+ C9 ?6 t- e8 }: j, Q9 q
之製造支援,有利其朝前3大NB品牌地位邁進。
6 N, \* D) v& ]# w, g) m( N# `# x3 g# F! J* H9 t
唯華碩過往龐雜的NB產品線、對零組件採購涉入過深的作法仍須進一步改善,方有利於其與其他NB代工廠
& `5 f& }, {1 _9 i商合作。 ( o( A* k* b* n% Q
2 P! x) d& N  S" |) F( i

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42#
發表於 2010-7-1 14:51:30 | 只看該作者
施崇棠:一直以來華碩對產品相當堅持創新概念,但過去多以工程師的創新為主要思考方向,也是所謂的鉅觀創新
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* ^- f6 o" V$ l( m- Z2 r, s施崇棠:華碩成立達文西創新實驗室 朝破壞與持續創新邁進) n0 ?9 |" S7 W
鉅亨網9 z2 ]( Y6 l& u
施崇棠也說,從另一個角度來看,創新又能分為破壞式創新與持續性創新,這兩個部份有截然不同的概念,華碩的EeePC屬於前者,該產品成功熱賣後,振奮華碩的創新團隊,因此內部已針對創新研發成立達文西創新實驗室,底下分成兩大團隊,一組負責破壞性創新,一組負責持續性 ...
43#
發表於 2011-1-25 08:02:28 | 只看該作者
華碩向蘋果看齊 推設計師思維 ! `+ y& H- C3 s4 V
聯合新聞網 - ‎5小時之前‎& f9 {( q2 W$ ~3 A, {( {
, X% o7 K8 E$ p
向蘋果看齊,華碩董事長施崇棠昨(24)日表示,華碩正推動「設計師思維」(Designer thinking) 運動,希望一改過去單純的工程師思維,更重視產品的創新與美感。 施崇棠昨天參加華碩與新聞局合作舉辦的「感動100照片故事影片創作競賽活動」記者會,他表示,過去華碩設計 ...
44#
發表於 2012-10-5 14:35:47 | 只看該作者

30兩岸青年創新論壇:跨界學習 激發創新想像力


7 |/ ~. ]4 ^5 ]! B2 S& j& Y第二屆30 兩岸青年創新論壇:和碩董事長童子賢0 T4 }9 d$ H" g& l: X

3 W" ^" \; K* h$ R6 Q(20121005 14:17:17)第二屆30 兩岸青年創新論壇於10月5日登場。和碩董事長童子賢特別擔任開場演講貴賓,他說:擺在年輕人眼前是更多采多姿、更多元的未來。他邀請年輕人以跨界學習一起進入這充滿挑戰新奇的世界。, G  K( D9 H3 o& B+ S

: X& O, n. ]' t' J5 z兩岸青年年度盛會,由《30》雜誌主辦的「第二屆30兩岸青年創新論壇」,於10月5日在台北中油國光廳隆重登場。現場有來自兩岸新生代企業家、青年創業者近千人與會,共同分享正在萌芽發展的新創新與新機會。網路直播由新浪台灣提供:http://tw.weibo.com/topic/2012forum

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45#
發表於 2012-10-5 14:35:56 | 只看該作者
本屆論壇主題為「正在改變世代的商業模式」,就目前創新動能最強的平價、綠色、行動與社群四個領域討論。
( k& a0 {& U( T. ^
2 \( j; F/ [( {* j6 i; K' K主辦單位《30》雜誌創辦人高希均表示:現在年輕人的熱情與視野前所未有,開創新局限制也明顯降低,其實是很幸運的一代。不要相信政府,要相信自己believing youself,同時也要相信分享believing shareing,透過彼此資訊經驗的分享,匯集更強的創新能量。
% F0 V2 L# Q0 G$ a, z/ X
1 ?( n8 P' f- @8 u華碩創辦人之一,目前擔任和碩董事長的童子賢是本屆論壇的開場講者。和碩主業是筆記型電腦代工,但它也曾和誠品合作設計高級文具用品,近期又跨入隱形眼鏡領域,童子賢本身就是跨界創新的代表。
- T* p; A2 z! g# [2 }
! z! v& o2 H2 A- T: u為什麼要跨界創新?童子賢談到拉力與推力。一來是因為產業變局很快,很多威脅來自產業外的競爭者,二者,現在很多創新的來源就是跨界整合才能達到。
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舉例來說,目前汽車業上的創新並不來自機械工業本身,而是來自電子設備,同樣的,屬於電子產品的手機,最重要的創新反而是來自材料的新應用。「跨界創新才能激發想像力。」改變困局最重要的能量就是想像力。
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) j% V: D; |& f% n) Y童子賢鼓勵現在年輕人一定要做跨界學習。在他退伍之後10 年,他每年都會幫自己定功課必修兩個主題,找相關書籍或專家學習。包括:貨幣銀行、財政學、文學這些跟工程無關的領域,他也多有涉獵。即使到現在,他還是廣泛閱讀,多方吸收資訊。* @6 b) v6 e0 B

' u- p! o1 w2 u) B# @) I: M保持旺盛的好奇心,持續不斷學習,才能累積創新的能量。最後,他說,對現在年輕人而言,雖然眼前有困難的挑戰,但他邀請年輕人不要害怕進入這個新世界,因為擺在眼前是一條更多采多姿、更多元的未來,勇敢走進去會發現更有趣更好玩的世界。- K% S# r7 |/ m. U2 ^" T2 [2 b

( U8 A8 e+ U' }8 T) g! w* e訊息來源:美商華淵資訊
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