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吳總經理於研討會後半場也與大家分享薪資規劃的建議方案,不管是職務導向(JOB-base)還是績效導向(Performance-base),都要思考個人目標設定與團體績效的連動問題,無論薪酬制度如何設計,「溝通」永遠是不可遺漏的重要環節,唯有把遊戲規則溝通清楚,員工才能進一步體認組織的策略與目標!也以實務案例教大家透過薪資校準與薪資比對,找出各職務於市場上之薪資水平,不但可以看出各職位薪資競爭力,也可以當做企業調薪、獎金等重要依據,更可以看出關鍵人才的薪酬標準!,最後也提醒大家最佳薪資對策的五大口訣:「組織變革先理次情、無賞無罰誰會關心、短期績效長期職能、對人寬容對事精確」,也期勉各位HR人員都能協助企業建立有效的績效管理及相對公平的薪酬制度!' v8 U, O J; W% ], _! i0 ^& ]
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接下來中華人事主管協會將於11月18日起將於全國巡迴開辦「全球化人才佈局與人才國際化發展策略」講座,邀請曾任HP台灣董事長的黃河明蒞臨,將結合惠普經驗與跨國企業管理視野,帶領您鑑往知來看新世紀企業的創新與人資管理的新任務!12月10日將於兄弟大飯店舉辦【2010年終人資聯誼盛會】,特邀鼎捷集團人資部總經理(鼎新電腦) 林娟蒞臨,將以多年來的實務經驗分享推動績效管理的成功關鍵!即日起至11月30日止,新加入中華人事主管協會會員還可獨享免費參加(原價1,600元),僅限20名,千萬不要錯過!欲知講座詳情及會員好康權益,請立即上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw/,或電洽02-5581-8080!+ d: r" a5 P9 }& s3 Q `
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訊息來源:中華人事主管協會 |
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