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我們常常使用Google的雲端計算服務來搜尋、分享、創造以及組織資料。根基於Google背後大量的科技、商業管理上的創新,Google才能不斷地創造驚喜。Google的台灣團隊於三年前建立並達成了許多成功目標,簡立峰總經理認為,以他的Google經驗來說,他最想分享的不是Google在技術上的創新,而是「組織」上的創新。他認為,觀察Google可以從兩個角度來看:第一是全球化工作模式與個人競爭力,再來則是扁平化的組織與創新能力。
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「一個任務達成之後,就可以去地球上另一個需要你的地方繼續服務,這是Google全球化的模式」簡立峰說,所有的Google員工都會拿到一張全球通行的門禁卡,員工可利用門禁卡在任何時間到全球各辦公室辦公,表示,Google對於全球員工的充分信任。此外,在Google扁平化的組織中,強調信任、平等、互重,所以「經理人」並不多,大家幾乎都是「工程師」,大家只是負責不同的產品與專案而已,彼此是在平等的基礎上溝通。簡立峰強調,這是一個有利激發創意的環境,因為「創意必須由下而上,不能因為規劃才產生創意」。2 T. B" G; g1 T, @' J# T( I/ r9 ?
`3 p* a! h' o h5 S 師生最關心的議題:在全球化的浪潮下,台灣年輕人該如何在中國大陸崛起、東南亞急速發展的現況,找尋自己的定位,進而發揮優勢?簡立峰強調,台灣的年輕人不應該妄自菲薄,「台灣的位置、條件都是世界少有的好環境,只要能將優勢整合在一起,就能將『台灣』這個品牌推廣到全世界,」簡立峰對台灣的未來機會充滿信心,他也希望學生能夠厚植自己的實力去迎接未來的挑戰。
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東海大學教學卓越計畫產學橋接與職涯發展系列,陸續有許多精彩且值得期待的講座,包括小林眼鏡總經理、遠東銀行副總經理等演講,歡迎有興趣的朋友蒞臨,詳情請閱網站http://www2.thu.edu.tw/~pcmpcl/activity/。 |
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