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樓主: rogeryang
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[創新研發] Google鼓勵員工搞「小團體 」 落實好點子

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發表於 2009-10-19 10:17:26 | 只看該作者
全球手機用戶成長速度驚人,用戶量已經超過40億,中國的手機用戶量也已超過7億,其中更有數百萬人的第一次上網經驗是透過手機。目前2009年新的網路用戶已有一半是來自手機用戶,而Google行動服務的流量自2007起成長了5倍(註),未來,會有更多更便宜、高效率的高階智慧型手機讓用戶隨時隨地分享資訊,行動設備的軟硬體提升帶給使用更好、更聰明和更個人化的行動上網體驗,並促使Google行動服務流量呈現跳躍式的成長,這也激勵Google不斷研發和推出更豐富的行動上網應用服務。
4 A, I8 }" r/ W; ]
0 m) t. u: V" i( p  ~/ vGoogle潛心研發多年的語音搜尋(Voice Search)是Google前瞻技術的創新應用,免去了手機輸入的不便。這項服務的英語版去年已應用在多款手機上,支援美式英語、英式英語和印度式英語;不久後,包括台灣等大中華地區的用戶也能夠使用此項服務的中文版本。使用者只要使用中文對手機說出想要搜尋的內容,Google的語音搜尋技術就會進行搜尋,例如短句字詞、人名、新聞事件、甚至是長串的地址,回覆的搜尋結果除了一般網址連結,也含圖片、地圖、影片等類型,未來上市預計在大中華地區以Android平台、iPhone和Symbian S60平台的手機為主
$ r/ L1 v. {$ Q8 m6 \/ e9 y7 `. I" F" D, t
語音搜尋服務提供全新、簡易的搜尋體驗,也表示搜尋技術的發展邁入更成熟的階段,與文字輸入相比,更符合人們的使用習慣;而伴隨更多用戶的使用,Google搜集更多資料,準確性也會相應更高。Google行動搜尋的願景是,以搜尋為核心,開發豐富的手機搜尋應用、打造開放的手機作業系統雙管齊下,通過不斷的技術創新,讓人們藉由隨身攜帶的行動設備,隨時隨地上網進行資訊搜尋並使用豐富的行動應用服務, Google看好語音搜尋的市場潛力,相信可為行動上網再創重要的契機。 / o5 a8 m' u; x3 D; ^: L; P

' j8 ?; |# s) |" e- c0 U$ I註:eMarketer 2008與2009年度調查。
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發表於 2009-11-28 21:57:25 | 只看該作者

Google總經理簡立峰 東海談文化與創新經驗

(20091127 18:30:47)東海大學教學卓越計畫舉辦產學橋接與職涯發展系列講座,與就業輔導暨校友聯絡室、管理學院、企管系共邀請各屆大師與師生對談。23日邀請到Google台灣區總經理簡立峰先生,與師生分享Google的創新經驗以及領導台灣團隊的經驗。2 E1 M. @4 }" v- J9 s  T$ y$ Z

" t5 W4 H1 J$ b8 |9 W( \4 P7 `5 G# z 我們常常使用Google的雲端計算服務來搜尋、分享、創造以及組織資料。根基於Google背後大量的科技、商業管理上的創新,Google才能不斷地創造驚喜。Google的台灣團隊於三年前建立並達成了許多成功目標,簡立峰總經理認為,以他的Google經驗來說,他最想分享的不是Google在技術上的創新,而是「組織」上的創新。他認為,觀察Google可以從兩個角度來看:第一是全球化工作模式與個人競爭力,再來則是扁平化的組織與創新能力。4 X% ]+ o4 S4 v7 S. p$ T2 _8 ?- @$ U

3 e+ D1 g2 Y7 T  Q5 \. \
' m" o: |- g9 F8 b7 E& a東海大學企管系金必煌教授頒發紀念講座予Google簡立峰總經理; S1 h" S, N; H1 ~

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23#
發表於 2009-11-28 21:57:47 | 只看該作者
我們常常使用Google的雲端計算服務來搜尋、分享、創造以及組織資料。根基於Google背後大量的科技、商業管理上的創新,Google才能不斷地創造驚喜。Google的台灣團隊於三年前建立並達成了許多成功目標,簡立峰總經理認為,以他的Google經驗來說,他最想分享的不是Google在技術上的創新,而是「組織」上的創新。他認為,觀察Google可以從兩個角度來看:第一是全球化工作模式與個人競爭力,再來則是扁平化的組織與創新能力。
* r; b! w  x/ ?/ e# I; A6 ~; @0 R2 o, P. j6 K. g
 「一個任務達成之後,就可以去地球上另一個需要你的地方繼續服務,這是Google全球化的模式」簡立峰說,所有的Google員工都會拿到一張全球通行的門禁卡,員工可利用門禁卡在任何時間到全球各辦公室辦公,表示,Google對於全球員工的充分信任。此外,在Google扁平化的組織中,強調信任、平等、互重,所以「經理人」並不多,大家幾乎都是「工程師」,大家只是負責不同的產品與專案而已,彼此是在平等的基礎上溝通。簡立峰強調,這是一個有利激發創意的環境,因為「創意必須由下而上,不能因為規劃才產生創意」。2 T. B" G; g1 T, @' J# T( I/ r9 ?

  `3 p* a! h' o  h5 S 師生最關心的議題:在全球化的浪潮下,台灣年輕人該如何在中國大陸崛起、東南亞急速發展的現況,找尋自己的定位,進而發揮優勢?簡立峰強調,台灣的年輕人不應該妄自菲薄,「台灣的位置、條件都是世界少有的好環境,只要能將優勢整合在一起,就能將『台灣』這個品牌推廣到全世界,」簡立峰對台灣的未來機會充滿信心,他也希望學生能夠厚植自己的實力去迎接未來的挑戰。
" T, q3 m9 e' m$ n8 c7 B. Z" S# E; `$ h0 m2 [9 D+ l! I
東海大學教學卓越計畫產學橋接與職涯發展系列,陸續有許多精彩且值得期待的講座,包括小林眼鏡總經理、遠東銀行副總經理等演講,歡迎有興趣的朋友蒞臨,詳情請閱網站http://www2.thu.edu.tw/~pcmpcl/activity/
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發表於 2009-12-27 16:29:49 | 只看該作者
感謝分享~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 謝謝!
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發表於 2010-1-19 17:07:44 | 只看該作者
感謝分享~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 謝謝!
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發表於 2010-11-18 08:30:41 | 只看該作者
經營思維/Google鼓勵創新 讓人才出頭
, G' O, e; v$ A4 j0 O3 i7 m聯合新聞網 - ‎4小時之前‎) v1 H; y3 _2 D) C( i+ J, I

- H6 _; O9 R2 H  R+ _雲端軟體和一般市售套裝軟體,差別在於沒有行銷費用,唯一的花費就是工程師的薪資成本。Google允許工程師,花20%的上班時間,開發自己有興趣的新技術,現在全球上億人使用的iGoogle,當年就是台灣的工程師,自己一個人率先開發出雛形。 簡立峰表示,Google的工作環境 ...
27#
發表於 2011-7-22 09:23:33 | 只看該作者
Google Labs關門大吉,20%自由創意時間繼續保留 / b( {0 J: m: A) p* i& u; I
數位時代 - ‎20小時之前‎
8 K, z7 `5 M5 c( }9 Y
" q) d& Z% H: ~6 G3 N2 [0 dGoogle最讓人津津樂道的,就是給工程師「20%」的自由,允許每星期有一天可以做自己有興趣的其他專案,Google Labs就是這些專案的意見互動平台,包括Google News、Google Reader、Google Trends和Google Maps,全都是來自這個平台的創意。如果平台關閉了,是否意味著自由 ...
28#
發表於 2016-5-2 16:38:26 | 只看該作者
好文章~~但是台灣老闆想法不一樣~~
* K2 r! Q& p7 q
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