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書摘─以色列工程師的性格:對的事就要力爭到底 | | 對以色列人來說,激烈辯論經常被視為解決問題最好的方法。英特爾高層與該公司的以色列團隊之間,曾發生過一次歷史性的正面衝突。那次爭辯,決定了英特爾與筆記型電腦能否存在至今的重要關鍵 " {$ g# i9 ]# S6 Q% |
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以色列經濟奇蹟的啟示 8 {5 X2 _* M. r2 \9 G5 g
(START-UP NATION)
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丹恩.席諾(Dan Senor)&掃羅.辛格(Saul Singer)/著- w v: _& P! t& f
徐立妍/譯9 E- J5 l# n' p+ T. t8 w
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/ V9 T1 _/ k7 E+ v( M四個人站在街角…… 1 \: X! X" e }3 ~
一個美國人、一個俄國人、一個中國人,還有一個以色列人……
! _% n* s% h' i, E一位記者走向這群人跟他們說:
1 O: m' p/ ~. E$ ?! d' Y3 c; m* b「不好意思……你們對肉類短缺有什麼意見?」 3 d/ V/ ~' o& Z$ ]2 F; A' _
美國人說:「什麼是短缺?」 , Y! ^. _2 N8 n7 Z, J8 l/ s
俄國人說:「什麼是肉類?」 . h3 u; D6 U" i& y7 a
中國人說:「什麼是意見?」 7 y' E2 P0 o ^) w p) }4 @
以色列人說:「什麼是『不好意思』?」
, S" P t9 c5 Y8 ~5 ^! J; \──麥克‧李(Mike Leigh),《兩千年》 $ _) G" Q5 ~3 R; N% F" _
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