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對此,張旭嵐呼籲企業主不該只想節省營運成本,壓低薪資水準,而是該把眼光放遠,提供合理薪水留住人才,否則「薪不如人,如何留人」,最後只能眼看著人才逐步流失。她也強調,企業不該只是「用人」,更要懂得「育才」,為員工提供完整培訓與進修,甚至協助檢視、規劃職涯發展,讓員工看得見成長機會,願意留下來。+ m' w( r% D7 A0 c! x& v: X" c
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詢問曾到海外工作,現已歸來的上班族回台就業主要原因,以「家庭因素」(48.31%)為大宗,也有人「外派結束」(29.66%)達成任務,甚至遭逢「公司結束經營/併購/資遣」(18.64%),黯然歸國。# s/ Y, N% Q6 R! d0 g
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受訪者也肯定海外經驗對個人職涯的幫助,其中以「個人閱歷/經歷較多」(80.35%)、「較有國際觀」(63.16%)及「抗壓性較高」(44.91%)幫助較多。值得注意的是,雖然有30.5%上班族回台後薪水較赴海外工作前有所增加,平均增幅達12.65%。但有38.14%反應回台後沒有加薪,甚至有31.36%薪水不增反減。
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張旭嵐指出,多數人期待具備海外經驗能讓自身薪水三級跳,但以調查結果看來,放洋經歷未必是薪資談判上穩操勝算的籌碼。她分析,若前往技術較先進的國家取經,例如科技人才有矽谷工作經驗、金融人才曾至華爾街、倫敦與香港歷練,回台後這項經驗會被看重,薪水或職務有望大幅提高。但若是去技術較落後台灣的地區,例如越南、印尼等地,這項經歷對薪水增幅可能有限。+ C5 h4 a+ [1 e9 N3 B, |# J
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此外,不同產業對於海外工作經驗的重視程度也有差別,例如某些跨國金融業規定升遷必須至少外派歷練一年,回來後不論薪水與職位都能成長。若一般基層服務業,則未必有極大幫助。出國工作前必須仔細評估,回台敘薪時才不會發生與想像有過大落差。- k( O4 m9 g4 N) b0 t
$ j' E+ Q) G! U q, \1111人力銀行為了解上班族海外工作現況及經驗,特別設計「上班族海外工作經驗調查」問卷,以隨機抽樣寄送email的方式進行問卷調查,自9月8日至9月22日,進行網路問卷調查,有效回收份數為1,488份,誤差值為正負2.54%,信心水準為95%。/ E2 h0 U4 v" S7 \" n5 a
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/ T: m V- }( y8 \5 {6 Q訊息來源:全球華人股份有限公司 |
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