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[經驗交流] 這真的就是我們的研發溝通現況麼?唉,怎麼老是有溝沒有通吶?

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1#
發表於 2008-3-28 12:41:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如何減少無效的溝通,強化正確資訊流通的有效度,減少失真,提昇工作效率與效能? 4 C5 K- v& w% {3 C, ]
如何快速提昇溝通技巧,建立良好、和諧的人際關係,改善人際互動與團隊合作效能? 4 ~/ V$ z6 E9 }7 A3 M. H* g
理工人如何學到自我了解,提升面對事與人的 EQ,無形間提升工程師研發溝通品質?

* R6 @/ }' f" Z! W: m# W6 m促進研發溝通,不僅能提升工作效率,更有利於職涯與事業發展,更可建立快樂人生?
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2#
發表於 2008-7-8 12:38:46 | 只看該作者
專案利害關係人通常主要包括:專案團隊、客戶、跨部門/組織協同合作團隊等。
' y( d1 b0 ?. C2 j6 Q4 x: l# u, k' R* n( t
但如何辨識利害關係人,溝通不遺漏?如何提高客戶專案參與度,減少需求變更的機率?如何以文件取代口頭溝通,以降低認知落差?如何量化完工進度,績效報告更精確?如何跨團隊、跨組織(例如:外包團隊)地進行協同管理等高效能溝通實戰技巧?並以分組模擬演練的方式,實戰各種溝通活動所需的技巧,以達到最佳的學習效果?6 G- H% v, i7 r; a; H: j' S

5 `6 B8 b# P4 P4 w% A$ E專案從起始到結案有大量的溝通活動進行,不論是下對上的進度報告、上對下的資訊發佈、對客戶的需求管理與績效報告,以及跨部門/組織的協同合作等。專案經理必需要有良好的溝通管理計劃,以及良好的溝通技巧,才能滿足專案利害關係人的溝通需求,有效率地執行專案管理計劃。研發人員是否需要「溝通文件化,資訊不遺漏」吶!?
: k/ H+ h. y* p2 h4 P) `# K  B$ B9 e: O, n
  
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3#
發表於 2010-1-14 11:35:40 | 只看該作者
CES直擊:超薄電子書Que ProReader現身!
  `- _: Y, h: r+ p& U) x電子工程專輯 - ‎2010年1月11日‎2 ^/ m( Q$ ?5 u8 K9 `0 s/ E7 I

4 c5 d6 q9 u$ ^# X  B5 H而要統整分散在全球各地的不同設計團隊,也是一個浩大工程;Que ProReader的最後組裝是在中國完成,電子零組件設計地則是在美國矽谷;其顯示器是由Plastic Logic英國總部設計,並在位於德國的自家工廠生產。「我們有來自世界各主要時區的工程師,所以非常依賴視訊會議。 ...
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4#
發表於 2010-2-1 08:03:13 | 只看該作者

工程師挑戰極限,並不時與公司內外的人產生衝突?

SONY雙雄╱久多良木健 理念不同閃人
- L2 M! ?/ l- m聯合新聞網 - ‎4小時之前‎# u# {* u, B5 ?  R
5 _1 P( k& f; Z+ m/ H3 P' p' U- `
兩人都是追求完美、近乎苛求的人,常督促工程師挑戰極限,並不時與公司內外的人產生衝突。 當市場還在好奇打探,像久多良木健這種才華橫溢的人,放棄SCE後何去何從之際,他持股達九成的新公司Cyber AI娛樂公司已於去年10月底成立,準備進軍網路技術,初期將著重資訊處理 ...
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5#
發表於 2010-3-19 15:14:03 | 只看該作者
溝通不良只是方法不對 學會黃金話術 當萬人迷其實不難
) J6 h# t. a# }6 t3 n6 u6 W
$ _- r' x" W1 e. L" o(20100319 11:19:11)人與人之間,最難的就是溝通,一言不合打起來的例子屢見不鮮,親子溝通不良造成家庭不和的案例更是時有所聞。其實溝通並沒有想像的難,只要抓住要訣,化解人際關係的僵局真的很簡單。十年來致力於改善人際關係教學的郭育志老師,為了幫助學員增進親子、男女朋友與夫妻、同學同事關係,撰寫了一套溝通有聲書(http://www.rich.org.tw/goutong/),提供解決社交、人際關係的另一種思考角度。為讓更多人體驗溝通無障礙的輕鬆自在,這套溝通有聲書現在以超低特價供應,備貨只有1000套,想改變僵化的相處模式、擁有更圓滿的人際關係、提升家庭氣氛?答案就在這套有聲書裡面。
( C- W6 K; T, O( R% z" y# T7 B+ h% V& s+ W4 O
這套有聲書由4CD加上一本書結合而成,包含七大單元、共三十七個小單元。此處謹從第二單元:溝通共通現象(或稱基本假設)摘錄部分內容,帶您一窺本書精采之處:
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「人在溝通時常出現七個現象(一)我們在溝通時,希望別人給我們回應,否則就會不高興(二)地圖不等於疆域(三)當下,每個人的言行都是最佳選擇,而且有正面意圖(四)溝通的意義在於你得到的回應,而不是你說了什麼(五)每個人都認為自己最重要,而且會主動維護自我價值(六)我們最相信自己,其次相信像自己的人(七)如果你沒有呼應一個人,這個人就會堅持己見。」
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6#
發表於 2010-3-19 15:14:31 | 只看該作者
看了以上摘錄,您是不是心有戚戚焉?反躬自省,您是不是也常太過堅持己見、以自己的立場出發,忽略「傾聽」的重要性,導致與最親近的人關係緊張?其實有時與人溝通不良,常都是因為不會說話引起,有些人說話時往往忽略受話者的感受,心直口快、暢所欲言了沒錯,但常常講了半天,還不知道對方的想法,長久下來,與原本關係親密的人隔閡日深,卻還不懂到底自己做錯了甚麼。
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郭育志老師多年前從台大商研所畢業後,工作不順,因此他重新檢視自己,並到各處學習,了解到溝通對人際關係甚至工作與人生的重要性。為了不讓更多人繞這圈冤枉路,郭老師開始四處演講分享經驗,而這套有聲書就是郭老師的心血結晶。這套書原本是他在演講現場販售的產品,目前在台灣已賣出6000套以上。2010年1月,這套有聲書首次在網路上開放預購,短短不到十天,備貨就被搶購一空。為感謝支持,特追印一刷,並提供超優惠特價,相當於只要59折,即能買到這套廣受歡迎的溝通秘笈。特惠自即日起至3月28日止,只要核對到繳款完畢,隔一個工作天立刻出貨,14天內不滿意保證退費。
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/ N0 T  r* g- l9 \  I8 Z提升溝通能力不必花大錢,郭老師的有聲書讓您學會黃金話術,成為人人喜愛的萬人迷真的不難!" A3 J. a0 ?+ X* O" Z6 ^! ]4 W
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訊息來源:愛麗斯國際股份有限公司
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