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第 四 部 分 :企 業 薪 酬 體 系 設 計:+ g- V7 j2 `) Y; t3 N: |6 {; r
a.工 資 級 別 設 計
3 I2 o& V4 |( I! ?1)一 個 企 業 搞 多 少 級 工 資 好,級 別 數 量 如 何 確 定 ;$ D* \( u9 w3 |. r# h, M8 j- G5 q2 A
2)兩 級 工 資 的 級 差 的 計 算 公 式 是 什 麼;$ y4 d8 n4 h8 e1 y/ v
3)根 據 個 體 均 衡 性 ,各 級 工 資 的 級 幅 度 設 定 有 什 麼 規 律 和 實 際 運 用 上 的 意 義;8 Q' Y* Z" ]; Z6 K1 g1 ^
4)兩 級 工 資 之 間 的 重 疊 度 該 如 何 設 定,實 際 運 用 中 的 意 義 是 什 麼;, Q% X) L' b* F2 f2 H8 q
5)假 的 對 崗 付 薪,實 際 是 對 資 曆 付 薪,該 如 何 分 辨 和 改 正;
/ ?" w$ a: G- j4 g# ~% ]6)職 業 生 涯 規 劃 和 薪 酬 幅 度 、調 薪 設 計 之 間 的 配 合 關 系;; ^4 E% S' Z3 ]! V2 n7 o
7)如 何 用“爵 位”來 回 報 和 激 勵 員 工,在 薪 酬 中 的 體 現 和 意 義) C' x8 P1 b, B! t" A' T
! \, {0 j5 _% r$ c2 E+ e% `5 Cb.市 場 薪 資 調 查:
@8 O: W7 u) e" |/ d- v1)如 何 做 市 場 薪 資 調 查,市 場 薪 資 調 查 的 邊 界 該 怎 麼 確 定;
0 B |% D6 }; g1 ]" L7 J2)影 響 和 決 定 一 個 崗 位 市 場 薪 資 價 格 高 低 的 四 個 因 素 ;
7 Y- s6 [- p g/ Q3)如 何 閱 讀 市 場 薪 資 調 查 報 告,市 場 分 位 值 是 什 麼 概 念;
" {' A, K- v0 b2 a( G$ @4)如 何 把 企 業 的 薪 資 水 平 與 市 場 曲 線 相 比;' \# A6 z$ k w, e5 o+ V
5)領 先、滯 後 政 策 分 別 是 什 麼 意 思 ,在 薪 資 設 計 中 如 何 考 慮 使 用 領 先、 滯 後 政 策;, E! g( K9 K) B1 ~% m
6)如 何 理 解 和 解 決 新 老 員 工 工 資 的 矛 盾 沖 突;
1 m0 B1 q# R* y6 m' a+ c L7)如 何 定 期 根 據 市 場 水 平 更 新 薪 資 曲 線) |+ I1 d. }; N9 n3 b
$ R: }" T( Q, d; z/ a5 |c.薪 酬 體 系 設 計 (用 計 算 機 演 練 一 個 小 時,建 議 攜 帶 企 業 自 身 的 實 際 工 資 數 據,將 現 場 指 導 學 員 設 計 出 符 合 企 業 自 身 實 際 情 況 的 新 的 薪 酬 體 系)
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, k7 a/ F& S: F7 Y2 X8 F+ M1)薪 酬 體 系 的 構 成,固 定 收 入、變 動 收 入 的 設 計 方 法 與 常 見 錯 誤;
. T$ _# p: j5 O0 q; ?- B0 v& o2)3E 理 念 在 薪 資 結 構 設 計 中 的 極 強 的 指 導 和 決 策 作 用;% X7 i" I+ B: F1 N$ Z9 H
3)與“薪 點 制”、“3P 理 論”等 薪 酬 設 計 思 路 相 比 較,“3E”理 念 顯 著 的 優 勢 和 共 性 各 是 什 麼;! `' }4 x3 i4 X: U8 b6 h9 p
4)企 業 薪 酬 體 系 常 見 錯 誤——1、割 裂 的 內 部 不 平 衡 的 薪 酬 體 系 與 虛 假 的 崗 位 工 資 體 系;1 S: x. a7 m3 @0 F( B y3 m5 O
5)企 業 薪 酬 體 系 常 見 錯 誤——2、企 業 的 基 本 薪 酬 體 系 與 崗 位 價 值 聯 系 不 大,工 資 體 系 更 多 是 與 行 政 級 別 和 資 曆 掛 鉤 ;
" Q, x, E; P" y& q7 Q0 Z# b& ~" v6)企 業 薪 酬 體 系 常 見 錯 誤——3、崗 位 工 資 簡 單 直 接 地 與 崗 位 內 部 價 值 掛 鉤 (所 謂 崗 位 系 數),而 忽 視 外 部 均 衡;7 i& e5 ^1 t. S! f
7)薪 酬 體 系 發 展 的 六 大 趨 勢
3 e/ m4 l% f) \5 o8)福 利 和 股 票 期 權
1 j: t& Y+ r3 T9)銷 售 人 員 固 定、變 動 收 入 概 談 |
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