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TPM15週年慶祝大會暨TPM亞洲論壇 精進台灣企業競爭優勢
中衛中心在成為第一批國際認可的TPM(全面生產管理)合格外審單位後,7/18日首次邀請印度、韓國與日本等審查機構共同舉辦【TPM15週年慶暨亞洲論壇】,期台灣企業精進TPM領域的知識與能力,並建構更牢不可破的競爭優勢。
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4 O. o7 E1 s" o, Y, `8 H近年來,有3T之稱的改善方法,在全球產業界掀起一陣熱潮。3T即為TPM(全面生產管理)、TPS(豐田生產方式)、TQM(全面品質管理)的管理方法,3T(TPM、TPS、TQM) 廣為流傳的原因在於業界能以具體的觀念,有效的流程來闡述現場的缺失與改善的對策。藉由觀念的啟發,及各種分析手法與驗證系統,達到客觀的評判依據,與實質的改善效益。; ~& u. B, C |! Q9 Z4 B2 f; ~
) e [. B5 g$ Q0 T1 Z3 P( c長久以來致力於3T輔導改善的中衛發展中心,至今已累積多年的輔導案例,這些管理方法且已運用在國內的多項產業中,包括車輛及零組件產業、醫療照護產業、自行車產業、電子資訊產業等。% L! F+ @- e! T# b5 S
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TPM活動已受到國內企業界的普遍重視,至今年為止已有橫跨半導體、石化、鋼鐵、汽機車、電機、橡膠、電子資訊、紙業與食品等逾100家企業推行導入TPM活動,其中共57家企業獲日本TPM賞肯定,論壇現場亦有業者展示其研發產品。 x9 n3 a! y, v3 c: D% ^% y
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中衛發展中心蘇錦夥總經理表示,中衛發展中心的成立宗旨在推動產業體系合作關係,從垂直整合關係到協同合作展開,更隨著時代脈動,陸續引進輔導技術與各項管理知識,期盼在全球化競爭的關鍵時刻,與產業共同成長。, w2 s* m: m; J; q
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15年前,中衛中心有感於TPM活動為「提升企業體質,建構企業長久競爭力」之利器,因此在民國83年起,便有計畫的與日本設備維護協會JIPM洽談合作,其後更與JIPM簽訂「合作備忘錄」,正式將TPM活動與管理制度引進至國內產業。自此,中衛中心便持續不斷的從國外引入新的技術與管理概念;更從民國89年起,每年五月間舉辦「中華民國TPM月」活動,進行一系列的TPM交流活動與技術研討會,同時將JIPM發展成熟的TPM相關叢書陸續翻譯在台出版。這種種作為的目的,就是為了能營造台灣企業體質提升的優質環境,爲台灣企業奠定穩健的基礎與根基。: }+ k0 d; [2 y6 @, T
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蘇錦夥說,從前年起,中衛中心於TPM月的系列活動中,舉辦了第一次的「TPM國際研討會」,邀請日本TPM專家,藉由技術與經驗之分享,拓展國內廠商在推動TPM活動時的視野與觀念。今年,爲紀念TPM推動15週年這個重要的里程碑,中衛特別辦理台灣第一次的TPM亞洲論壇,邀請日本、韓國、印度等TPM審查機構分享該國TPM的推動概況、特別的作法及成果。此外,中衛也特別邀請國內曾獲得TPM優秀賞的全興工業及獲得TPM特別賞的日本東陶公司進行案例發表,相信藉由這些優秀企業的成功經驗,有助於提升國內產業界推動TPM活動的觀念、方法與技術。
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台灣TPM活動在中衛中心有計畫的推展之下,在產業界形成一股推動熱潮,國內企業除藉由該活動提升其本身之企業體質外,更利用申請挑戰日本JIPM之TPM優秀賞的方式,來確認其競爭能力。而也有越來越多的企業經由中衛中心協助下,獲得日本TPM賞之肯定。這正表示中衛中心在TPM活動推展、輔導能量與技術深度上,都已達到一定的水準,也因此中衛中心在去年獲得JIPM審核遴選成為全球性的海外審查機構。這不僅是對中衛中心的肯定,同時也代表著台灣企業在TPM的活動上已具備成為國際標竿的實力。0 F1 B: E, ?# L# e# H5 x! P2 z1 {
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蘇錦夥強調,在邁入第15年的這個時刻,中衛除了回顧這些年來所走過的道路以外,也期許中衛能一本初衷、持續爲協助國內企業創新發展而努力,讓台灣在TPM的國際舞台繼續發光發熱。 |
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