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[經驗交流] 研發管理與時程掌握

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1#
發表於 2009-4-26 23:12:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位RD先進好" d0 k  A. W+ T; v1 ?$ c( A
學生正好在學習有關研發管理這塊領域
5 r9 D0 {. v: B想藉這機會和大家請教一下7 C& Y0 h- O: }8 c; \9 I

! d# t# Z/ _" I8 G- A在執行研發管理時,會把許多事項劃分開來已利執行
0 m3 n; j2 W- g但難免會有DELAY的問題
) [3 V+ E: E' e! T( Y造成完工時間延後( X  h3 e, ?# _
面對像這方面的問題時
' O0 _8 C! I. d) x不曉得各位是怎樣解決的呢?) `4 y! m; J# m4 E1 N
7 N0 n6 p+ v3 d
謝謝各位
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2#
發表於 2009-4-27 12:15:52 | 只看該作者
看是哪一種Delay,絕大多數都是可以用時間補回來,但是遇到技術瓶頸的話,事情就大條了。你要花很多時間思考跟請教別人。如果你作過困難的案子後,你會成長很多。這種經驗才是最重要的。
3#
發表於 2009-6-3 00:47:14 | 只看該作者

台灣也有「科技及研發管理博士學位」了麼?

PMP認證之「快」、「高」VS.「好」、「實用」
/ T$ K# d4 k6 E1 U- ?. @4 biThome Online - ‎14小時之前‎
2 j( L: a; C0 ~; e, [& o4 q7 c2 [6 G我40世代的前半段又有幸再度赴美完成「科技及研發管理博士學位」,是為了要投入「下一代戰機研發」。該計畫雖因某種原因未繼續進行,卻也使我後來有機會選擇了以更寬廣的方式來發揮我的專長與對國家社會的貢獻-一是作育英才、二是成立專業組織推動專案管理。 ...
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