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三大網路梟雄 挾服務攻城
Google、Amazon、Facebook網路三大梟雄,面對後PC時代,唯有跨入智慧終端,才能擴大虛擬世界市場能見度,壯大聲勢。以2011年市值超越2,000億美元的Google為例,由於其主要營收來源為廣告,因此,無論是和Samsung合作生產智慧手機,還是收購Motorola Mobility企圖推出Google Phone或平板機,對Google來說,擴大Android使用範圍才是最終目的。面對來勢洶洶的各方挑戰,Google期望Mobile領域的營收能快速增加,祭出一連串Google+、NFC、Music Store、Book Store、Android Marketplace、Web-based(HTML 5)、App Store等方案因應,在在顯示擴大使用族群是Google追求的不變價值。6 y, r( y1 s# ~0 g# P
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同樣地,Facebook不斷更新其社群服務,也嘗試與品牌業者合作推出Facebook智慧手機,未來極有可能與ebook、TV深度整合,其目的都是在於透過強化終端產品上的社群服務,擴大產品能見度,發揮廣告平台效益。拓墣指出,讓社交平台無所不在,將是Facebook的勝利方程式。
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至於Amazon,推出Kindle Fire打破平板機市場規則,以賠錢價賣硬體,覬覦的是背後龐大的電子商務市場。拓墣表示,後端內容與服務是Amazon的核心價值,Amazon深知其強項在此,積極布局雲端產品,如2011年3月所推出的Cloud Drive與Cloud Player等個人雲端服務,才是Amazon未來重心。因此,以Kindle Fire的破壞性價格及商業模式而言,在平板機戰場上,或許Amazon才是創造遊戲規則的最大推手。2 B" E( a) M, s! A, z' g' b& @
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長遠來看,無論各廠商之商業模式與策略為何,在PC、Tablet、Smartphone與Smart TV平台間尋求統一是必然趨勢。拓墣預測,iOS系列仍將主導2012年行動裝置的走向,除了價格更為親民外,還包括iCould在iOS裝置與後端服務的影響力、LTE的導入以及Siri、Retina Display和四核心等功能可望納入平板機配備,而在平板機市場上也唯有Amazon有機會與之抗衡;然而,與Apple亦友亦敵的Microsoft,2012年底拿出尚方寶劍Windows 8後,仍有可能扭轉態勢,屆時iOS+Mac OS,對上Windows 8+Windows Phone,大整合後的平台大戰,才將正式上演。 |
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