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矽谷與兩岸IC界攜手 可創雙贏 2006-11-01 世界新聞網% }* o& |7 P$ L# l8 q" }1 E
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【本報記者高蘭馨聖他克拉拉報導】全球IC設計與委外代工協會(FSA)主席盧超群10月31日在矽谷表示,摩爾定律至今仍有效,但談的是同質性的整合;「未來是進入異質性整合時代,」他強調,尤其是亞太地區的無晶圓IC設計圈在異質性整合時代日漸重要,矽谷公司有必要與之建立關係,共創雙贏。
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( i, {8 u- F6 I* i1 z4 ]盧超群分析台灣IC設計業者之所以成長茁壯,主要是台灣政府、產業與學界的合作。而矽谷IC設計業者技術創新,台灣則專精於量產製造,所以兩者之間存在著互相幫襯的機會。「中國政府則強力推促IC公司來發展這個產業,」盧超群分析,台灣政府把架構設好,讓產業在其間自由發展,不像中國政府的強力作風;所以未來五至十年內,中國IC設計業者無疑地會成為主力。 - {# E( a. ~9 x; U
- f7 J- E! {9 }& `- I6 a% i同時也是鈺創科技總裁兼執行長的盧超群應邀在 ConfigCon 與電子時報合辦的論壇上發表演說時表示,在異質性整合時代,最大的威脅就是設計成本日益升高。盧超群說,他曾與半導體設備廠家的朋友聊天時提到,他們一千萬美元買一套高級設備,即使成效不佳,還可以再賣掉設備。但是,IC設計業投資一千萬美元開發新產品,若產品失敗,幾乎完全無法回收。 " H; \3 d$ ^1 Y! V
0 a5 [5 E7 C' M: Q此外,設計開發周期大約兩年,但產品周期為一年,所以必須以量取勝,「因此若採用可調式技術則有其必要,」盧超群表示,如此有助於因應產品周期短、開發設計週期長,以及設計成本高等問題。 + d/ \+ L1 C, I1 B9 N
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盧超群也提到,IC設計公司的模式是不錯的經營模式,儘管增資情形並未增長許多。他表示,他推動「即插即用」(Plug & Play)與「混搭」(Mix & Match)概念。為了因應開發更多的應用與客戶。盧超群表示,必須開發更多的創新設計,才能持續重複使用既有的IP。 9 S9 x+ F0 W' q4 `$ _( q9 S4 h+ P5 g
$ ], d) V9 _0 a3 v& r1991年回台灣創業的盧超群表示,他經營鈺創八至十年後才上市,但現在的網路公司上市的時間縮短了很多。現在的產品生命周期也縮短了許多;像手機產品,據說是三個月,更是短暫,為因應這樣的產品更新潮流,上游設計業者只有加緊開發,量產或降低成本、以更低成本開發更多應用與新產品來因應。 . G3 s- A4 O* l `5 d
) x: G: C* r: C" q) t31日早上主辦單位還邀請到閃聯(IGRS)總裁兼執行董事孫育寧(Dr. Sun Yuning)演講在中國的3C設備標準製訂組織閃聯的發展現況。 |
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