科技新貴夢已醒

uurtu666

從高中時老師就常對我們說著今年tsmc umc又發了多少股票,一直要我努力朝這個目標前進總有一天你們也會是科技新貴,大家都是為了這個目標在前進,在這個過程中我們選擇了與微積分電路學電子學這些天書為伍,看著別人有女友只能告訴自己我是在為自己的未來打拼,如今自己真的投入這個職場,體認到工程師只不過是個科技業的工人,員工分紅費用化的實施對這產業投入一個震撼彈,越來越多的年輕人興起不如歸去的念頭,當別人在睡覺時我還在加班,別人在約會時我也在加班,領著三到四萬不等的薪水,我又為何要過這樣的生活呢?

masonchung

薪水是看你的表現調升的
肯做的人加薪
& z: l" Q- i: {. Z1 b9 A/ r6 Z不肯做的人就沒有調薪空間
; r% O! r; [9 k) [1 r8 t員工分紅費用化 會把用股票分紅威脅員工的主管和沒有興趣做的人趕走吧
真的要吸引人才
錢和股票不是唯一的路
# V  `' b1 q. s; m0 F% x5 v' i6 X公司福利和文化才是留人才的關鍵
員工能在公司成長並適得其所的工作
主管更要體認屬下為啥要為你賣命 你為屬下做的職涯規畫又是甚麼

jacky002

二樓Mason大哥所言確實，現在企業對於分紅費用化已經逐漸擺脫大鍋飯的狀況。
5 y* e- {; V( e" v; `7 m我想股票未來的發放會以對公司具有貢獻的高階主管為主，一般的員工則會以現金的績效獎金為主。
  {7 G9 d; ^; P% y但說到　”為屬下做的職涯規畫”，真的會如此做的公司，真的是少之又少。倒是畫大餅讓員工賣命
做到死的越來越多，屬下要求提供人才培訓與在職進修的機會時，就裝死假裝聽不見，有點諷刺。
7 T1 }. Y8 D; h6 i$ W6 W" B
% V* K7 R' {& D說穿了未來的年輕人˙已經很難有高報酬的年薪水準了。取而代之的是要如何建立自己的品牌與
' b3 \+ Y6 L* l  s價值，品牌等於是行銷自我，讓自己有比別人爭取到更多的機會；而價值就是要創造被別人利用的價值。
3 S  s+ F# y- Z. j就是因為賺大錢的機會不像以前那麼多，所以要像以前的社會一般，當個乖乖牌的工程人員，坐擁股利
, H7 R  g% @9 N; Z6 X# V分紅的獲利，已經是機會越來越少得可憐。
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因此，多利用下班時間，培養自己的管理知識、本業技術與自我生涯規劃才是上策，畢竟靠自己會比靠別人
( p' D) D6 u7 _8 U# S, d. \& D/ r來的安穩許多。

uurtu666

嗯嗯,樓上大大說的我也認同,現在很多工作都需要自我充實才能走得更長久,而公司對職員的生涯規劃真的是0,記得我面試時公司說會有訓練課程........但是我一進公司都還沒過試用期就開始幫忙做計劃中比較小的電路,到現在半年了,只有兩次訓練課程每次都不到一小時

hiyato

好的老闆帶你上天堂，壞的老闆帶你睡路旁，
應該可以這麼說吧！
( E( ?" D2 k/ {' t! U無論工作多麼的辛苦，重要的是：體會工作，享受生活(個人是這麼想的)
  ]0 |( v- p1 U/ i% q記得我老師跟我說過的：科技新貴或許不錯，但不是人人都能接受。
4 ~$ B7 b2 d; J8 g/ _你要老闆的錢，老闆要你的命(我覺得這句話很經典，也很實際)
, t7 z7 C1 o2 p! _如果無法熬下去，應該好好規劃人生未來的生活，
# P  G; Q; T. p上天只給人生七次機會(忘記是誰說的了)，人生只能錯誤三次，
6 I( q6 Q1 K. z6 T3 D寧願後悔，也不要造成遺憾。
+ L* b# F% U, q. N8 R$ Z* X% h人生的劇本是自己寫出來的(就像是命運好好玩)
8 }* X! }8 I  G* k/ [3 H人生想要怎麼過，自己決定。
扯得有點遠，總而言之，就是過自己想要的生活。

ilovechip123

確實政府政策的調整,讓過去科技新貴們期盼的餅,似乎越來越難吃得到.
但是下列兩個基本面是我們可以一起思考的,
: L+ N2 ?. R1 u2 E8 v一則是公司要留住優秀的人才,勢必要規劃可行的留才方案(用,育,留).
二則是焦點只放在政策調整,會讓自己失焦,建議著眼在我們是不是市場與公司所需的優秀人才.
相信只要我們持續努力投入在提升績效呈現(不僅是在工作上,還有實力培養),
科技新貴夢就會實現在自己的身上.

summer638

什麼叫優秀人才？
各個公司有自己的定義
* O/ e" L- o& q5 W$ G7 [有的是壓榨到死(規模越小 似乎越是如此)
% {- d& b9 h- R有的會看人做培訓(這種好康也只有大公司才有能力做吧)
- U! m1 d* O6 `9 e但是如何留住人才？
除了給錢以外 我似乎很難想到其他的
畢竟大家出來工作還不是為了錢
不要跟我講是做公益啦(當然有人真的是純做身體健康的，但是應該還是少數吧)

sunny.yu

[url=http://episte.math.ntu.edu.tw/articles/mm/mm_16_3_08/index.html]談公平[/url]  楊照崑

「員工拼死幹活，老闆毫無表示，員工創造利潤，有權要求分享」這是黃凡近著，〈財閥〉長篇小說中工人向資本家要求公平待遇的口號。生動的刻劃出了一些社會上的不平之鳴。「不平」，不但受害人覺得委曲，就是旁觀者也憤怒難忍，仁者悲天憫人，奔走呼號，勇者路見不平，拔刀相助，而對一個求智者而言，我們能不能客觀的決定怎樣才是公平？是資本家剝削得太厲害，還是勞工要求過份？您也許不會相信一個簡單的數學公式就可以基本上瞭解這個問題，而且讓我們看到一幅嶄新的圖畫，體會到人間的真理。

有人說過問題是數學的靈魂。那麼我們就從問題開始吧。假定有一個資本家（廠主）、一個工程師及二個工人。資本家有工廠，但若沒有工程師及工人則不能賺錢。若資本家與工程師合作，沒有工人，則二人大才小用，做些工人的工作，每月可賺三萬元，若加一個工人，因工人有體力技術，效率大增，三人合作每月可賺6萬元，若再加一工人，則一月可賺9萬元。但若只有廠主與工人沒有工程師，則工廠亦不能開工。現在問這9萬元的利潤要如何分配方為公平合理？（請注意這九萬元完全是利潤，工廠保養、資金利息、股東紅利均已扣除。） ...

ilovechip123

滿有趣的一道數學題目,
; F1 u5 V2 n3 G2 ^0 u: C一般的利潤分配規則都是由資本家設定,
# f$ s* `/ C* P* a所以很單純的數學題目遇到了資本家,
9 C7 g5 |3 U  U6 l; ^3 `4 q公平合理的定義是什麼,
5 Y% Q4 L, E2 ]0 F9 x就存乎資本家的心態了.
6 m& E- T1 i# R4 b依據認知中的資本家,
應該是資本家拿5,工程師拿2,最後的2位工人各拿1.
, P  o/ @1 B* h0 ~- }(這是依據現有的制度思考,
職務職等職級越高的領越多.)

jjtomes

看完各位大大的分享~感覺還蠻心酸的
7 ?! }" m, C8 S6 g) O; H6 ]5 K: P各種新制度都是對於資方有利
對於我們這些員工而言...
所以還是為自己加值比較重要~努力往高處爬吧!!

Justin7288

這也就是員工到最後不就早早下班要不就是換跑道~~~很現實的!

globemark

所以很多人最後都自己來搞一家小公司,賭他一把,
有的上市一夕變成億萬身價,也有的把老本賠了,
8 X) `4 N5 s0 J9 T( w4 T1 n這就看個人機運與努力了.

kao0316g

原帖由 jacky002 於 2008-4-5 05:27 PM 發表
二樓Mason大哥所言確實，現在企業對於分紅費用化已經逐漸擺脫大鍋飯的狀況。
我想股票未來的發放會以對公司具有貢獻的高階主管為主，一般的員工則會以現金的績效獎金為主。
- S* a$ @& M1 l6 ^但說到　”為屬下做的職涯規畫”，真的會 ...

; J' M$ W7 v; T2 X4 B8 g


超級同意您的說法
! Z6 R3 ?; X' J+ ?! s5 |! t工作了12年 ,主管級有股票  .主管忙著跟高層交際
我們下面的人 偶而領個季獎金
$ S. o/ I0 F# a# A& h
這就是小公司的文化不是嗎

porsche007

原帖由 masonchung 於 2008-4-5 04:56 PM 發表
9 p* j: f, U6 c9 ]4 T. c+ Y薪水是看你的表現調升的
0 ?. L+ Z, f% C' ?3 h, o肯做的人加薪
不肯做的人就沒有調薪空間
員工分紅費用化 會把用股票分紅威脅員工的主管和沒有興趣做的人趕走吧
( i  E) S+ c* k真的要吸引人才
, [- y0 |- O1 M: o; I' |# d# w" P- A錢和股票不是唯一的路
公司福利和文化才是留人才的關鍵
! U5 h9 P5 G5 f9 [$ m8 K ...

7 K1 y9 ?5 s% V% S3 p
說得真好，公司的文化對員工的影響真的很大，
2 Q7 F/ }  g% _; v9 }- c. @如果公司文化就是對金錢汲汲營營，不注重員工的成長，那在研發的過程中想必一定會有很多無解的問題，員工也不會付出心力去解決，最後產品時程延誤，公司也是賺不到錢啊，這種簡單的邏輯，似乎大頭們都不想去了解與改善，只是把員工當做生財器具，耗損了，利用完了，就可以丟棄。

allen0425

我覺得就算是環境怎麼的變化，只要自已有實力，肯努力。哪怕會找不到好的公司，

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sunny.yu

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