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[經驗交流] 高物價拖累1至5月經常性薪資負成長2.01%再創新高, 你會考慮接外包案子增加收入嗎?

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1#
發表於 2008-7-22 22:26:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
「什麼都漲,就是薪水沒有漲!」這句話可能並不正確!根據行政院主計處的統計,今年1至5月經常性薪資成長1.58%,增幅雖然不大,但已是近8年來同期最高,不過,同期的物價卻上漲了3.66%,反而使得實質經常性薪資負成長2.01%,創下民國69年、即28年多以來負成長最嚴重的時候...
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2#
發表於 2008-8-14 07:27:05 | 只看該作者

經濟部中小企業處「培育知識密集服務能量專案」幫助外包人才找客戶

您想成為『經濟部中小企業處四大群聚專案』的特約外包嗎?您希望瞭解外包的眉眉角角,搖身變成為『外包天王天后』嗎?0 K! y- w& i. b4 v
, ]1 t1 j5 u+ b
經濟部中小企業處目前正努力扶植科技化旅遊、健康養生休閒、數位化個人商品、及智慧管家服務等四大群聚;所謂群聚是指眾多廠商形成一個彼此關係縱橫交錯,互為競爭對象,或為上下游供應商、或是衍生性服務業,彼此合縱連橫,既競爭又合作的複雜網絡。' O; ?# i0 y& V' V: P
5 P% ?; r2 q* o0 p! O' \/ T+ X
當一個產業形成群聚後,可以提供許多中小甚至是微型企業找到其利基市場,但是這些中小或微型企業內部人才多有侷限,在邁向創新科技化的過程中,亟需仰賴各種知識型服務外包人才與企業。為提昇外包人才與企業的接案能量,由經濟部中小企業處主辦,委託資策會與SOHO協會辦理,不僅規畫了『推廣講習會』、『大師開講系列』、『接案教戰系列』等三種進修系列課程,更希能從中培養更多知識密集服務外包業者,進一步提昇其專業承包能量,而SOHO協會也樂於扮演媒合的角色,為群聚產業業者建立外包人才庫。
( |  K0 R1 t' ?0 ^
" j- K+ N9 G! I+ x7 Q0 f* e課程規劃上免費的「推廣講習會」將會針對現在的外包環境以及整體專案資訊做詳細介紹。而「接案教戰班」的規劃上要在短短兩天的課程中,分別針對外在環境趨勢,提案技巧,簽約與專案控管等SOHO接案者最頭痛的問題,分別邀請到資深專業人士,在設計方面請到得獎無數的陳永基老師,以及「頑石創意」程湘如總監,而在品牌經營方面有「SOHO協會」張庭庭理事長以及有品牌行銷15年經驗的蔡明宏老師,SOHO協會所嚴選師資都是兼具實戰與理論的一時之選,將以親身經歷與智慧來令學員如醍醐灌頂般功力大增,課程中亦規劃實際案例分享探討,讓學員更快進入備戰狀態。此系列課程由主辦單位補助,每位學員僅需繳交1000元的研習費。
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本身就是兼差在接案的學員蔡美麗表示,「以前覺得台灣老闆普遍不夠尊重專業,只把美術設計人員當成工具,自從上了接案教戰的課程才發現,原來是我以前溝通的方式都錯了,一邊是左腦的理性思考,一邊是右腦的創意思考,就像兩條平行線無法有交集,所以才會有案子永遠改不到客戶想要的問題,現在我改為站在客戶角度去規劃,溝通果然有效率多了。」* j1 R8 H- y( s- B

" e. e9 S4 M3 a$ P另一位學員Ciara表示「之前接採訪外稿案,總因為時間沒安排好,上課後才知道前輩們是怎麼做好專案控管,以前總認為SOHO族就是輕鬆在家工作,其實更需要嚴格的自我管理,老師從實務的經驗中萃取出關鍵點,幾句話就點出我過去的短處,現在透過軟體和新的觀念來規劃工作流程,讓我接案更有效率」$ u7 t$ N1 A3 d6 {9 ]) Y
0 e2 a1 O5 v* @  k" C
以往政府的創業輔導案,著重於餐飲或零售等實體商品的創業方式,隨著知識經濟的蓬勃發展,台灣有眾多兼具專業與品質的知識密集外包人員,所需要的就是表現的舞台。現在如果你還是在門外觀望的外包新鮮人,可以參加8/26. 9/2. 9/9的推廣說明會,進一步認識外包的生態;而已經是接案能手的可以選擇9/16.、 9/30 及10/15等三梯為期兩天的「接案教戰班」,協助你全方為提升接案能力,結業後即有機會優先參與輔導群聚團隊。並於日後可以承接群聚內個別中小企業委託,你還在等什麼,讓SOHO成為你經營個人品牌的好夥伴。4 o& A) f, y% c" E* p! k, j
報名請電 02-2772-7578 或上 www.soho.com.tw 活動報名專區。
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3#
發表於 2008-9-12 07:49:05 | 只看該作者

喝牛奶何必養頭牛

(20080911 17:03:56台北) 古人云「術業有專攻」,企業想到爬到到頂尖的位子,「專注力」才是企業的核心價值,在2000年網路泡沫化時,許多投身與網路的企業鎩羽而歸的主要問題,就是投入過多的人力與財力在資訊設備上。/ r' [  t' T; g6 F, B4 [

% @4 C6 |( k% E除了採購主機、拉專線外,還召募一批批資訊人才,錢燒了收入還沒到位,公司也泡沫了,就像要喝一杯牛奶,卻先蓋了個農舍,請了一堆養牛專家,再把最後的資金去買了一頭牛,但在牛奶還沒產出時,錢也燒完,養牛專家被迫裁員,連牛也拿去抵債了!9 n$ j4 Q0 P6 J7 U
, O. ?- t) l/ N% @" z, X" }
八年後,現在的思維卻有大幅的轉變,想喝牛奶的人,不再自己去蓋農舍養牛,轉而尋找有一群養牛專家的牧場,除了喝牛奶外,也和專家討論如何把牛的產品多元化,並銷售多元化的產品,喝牛奶的人專注於自己所擅長的領域,可能是通路、可能是包裝與行銷,不必勞心勞力的結果就是創造更多的利潤。
7 r2 a6 q  E. `, X9 z! z' r
- S: n& F) K" M當然,委外合作模式不一定適合每一家企業,企業仍必須思考有哪些工作是自己不專長,投入成本是否能負擔,還有就是能否在委外的合作夥伴視為朋友,而不是賺你利潤的敵人,如果,你對自己開個農舍有財力與信心,或是不放心委外供應商,或許目前你的企業不需要或是還不太適合委外。6 v: x* x( Y3 u0 o% m* P+ Q( D5 o
尋找委外三步驟# b7 ^4 |, ^1 P# T5 i

$ h5 G1 e* D( I3 w# t如果你想專注於自己擅長的領域,那評估與尋找委外的夥伴則是十分重要的課題,第一步便是貨比三家,去尋找一個值得你信賴的夥伴(不只是便宜,更要快速與即時的解決你的問題),至少你相信這個夥伴不會有一搭沒一搭的供應你的需求。
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第二步溝通、溝通、溝通,你的合作夥伴是否能瞭解你的需求,如果你想要夥伴給你個奶酪,但對方卻錯置為起司,雙方為了修補錯誤又花更多成本往返,便值得你好好思考夥伴的合作關係。0 p8 I. i! l) J: H2 Q& b( o+ t

+ S& d& D" Q5 p0 X/ H( j& h第三企業內要留一位「懂」的人,懂牛,才能懂如何與養牛的人溝通,也才能真正信任養牛的人,委外雖然不是企業獲利的萬靈丹,但至少是減少利潤被稀釋的關鍵,內外共同檢視現有流程的缺失與去蕪存菁,委外的成效才能立竿見影。
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4#
發表於 2008-9-26 06:59:52 | 只看該作者
中華電信擬推動遠距工作系統 讓工作結合居住生活
5 s7 Z, B% C# E. W2008-09-24
$ s& v9 a4 j8 A6 P/ Z
1 k4 b' [$ s4 O. E5 j0 u6 G5 U中華電信日前開始評估員工「遠距工作」的可行性,目前只要能克服「資訊防火牆系統」與「人際關係維護」的問題,在家工作將不再是遙不可及的夢想。根據中華電信日前對員工進行的一份調查顯示,有高達81.1%的員工願意採用遠距工作方式上班。所謂「遠距工作」可分為「在戶籍地區上班」、「視訊開會」與「在家工作」3種方式,如中華電信能順利克服前所提問題而達成「遠距工作」計畫,將能成為世界第一個成功推動人性化的大型企業,還能有效達成避免許多資源與時間的消耗目標。
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5#
發表於 2010-1-14 14:07:09 | 只看該作者

金融危機一周年,你的薪水變化几何?

上海2009年12月28日電 /美通社亞洲/ -- 源自美國的金融危機自2008年擴展為全球性金融危機以來,越來越融入全球經濟的中國經濟體也遭受著不同程度的影響,經歷了“民工返鄉潮”、“出口企業倒閉潮”、“全球范圍裁員降薪潮”之后,企業員工對金融危機也有了切身體會。一時間,“臥巢過冬”成了大家普遍的心理意識。然而,隨著政府強有力經濟刺激措施的出台,自2009年6月以來,包括汽車、醫藥、高科技-半導體在內的多個行業均出現較明顯好轉,而隨著經濟刺激影響的進一步發散,除化工和高科技-其他行業外,所有行業均出現不同程度的回暖。
" ~/ h' E; a0 y) h3 }( h9 a/ v4 n% o& c
在這種背景下,員工的薪酬福利發生了怎樣的變化?受金融危機影響程度不一的各行各業,薪酬漲跌的幅度又體現出怎樣的差異性?為了對上述問題產生最直觀的認知,全球著名人力資源管理咨詢與服務外包公司翰威特咨詢聯合萬仕道獵頭網、21世紀經理人網對全國近萬名職業經理人(1)進行了問卷調研,共收回有效問卷9243份,涵蓋消費品、電子、房地產、金融、咨詢、機械、醫藥、化工、服務業等各個領域。
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6#
發表於 2010-1-14 14:07:19 | 只看該作者
從本次調研結果來看,大部分職業經理人的薪酬在過去一年變化不大或有所下降,其下降的比例隨不同行業也呈現出較大的差異性,然而,在凍結薪酬的主旋律下,也有部分企業逆市漲薪,行業內外,上演冰火兩重天。
* H7 x- X" s7 Y0 Z
0 m6 I. ^; ]- t6 ]5 \1 d) P具體來看,全國范圍內超過一半職業經理人的工資在過去一年沒有明顯變化,15%左右的職業經理人工資降幅超過10%,而在半導體行業這一比例超過25%﹔漲薪方面,23%的職業經理人工資漲幅在10%到30%之間,金融行業這一比例超過40%,成為過去一年中漲薪范圍最廣的行業。
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7#
發表於 2010-1-14 14:07:40 | 只看該作者
而在福利方面,電子行業削減最為明顯,超過50%的職業經理人表示公司福利有不同程度的減少,其中,軟性福利(2)減少最為普遍﹔而與之相對應,80%左右醫藥行業的職業經理人表示公司福利并未減少,甚至有所增加(17%)。“' N' m7 Q1 x  |6 n7 F; b

4 q, ~8 o2 P. P, a; W, N- u+ _事實上,翰威特咨詢經過對中國員工的敬業度進行的研究得知,薪酬是中國員工對所在企業是否敬業、是否能為企業付出努力與貢獻的主要影響之一。從這個角度來說,在能否客觀的考核與評價職業經理人的績效以外,企業是否提供具有競爭力的薪酬以留任優秀的職業經理人,對于企業的長遠發展顯得尤為重要。5 R, i. K: A5 o
' v* Q4 A* t# B4 t3 Z
(1) 職業經理人:企業中各職能主管及初級管理崗位以上的各級管理人員# n- J" m0 p! x$ k9 g: ]
(2) 如糖果、飲料、聚餐0 p% J2 J% t- X4 n/ r$ Q3 Y

7 i1 O; O2 e4 J6 i$ t9 G$ i關于翰威特
" m4 }3 w/ Y; ~" p$ I" |7 h$ U; h) b- l! r# {
翰威特致力于在世界范圍內為各類企業提供卓越的人力資源咨詢服務和外包解決方案,幫助企業預測和解決復雜的人才、福利以及相關的財務難題。翰威特與企業一起,設計、實施、溝通一系列相關的人力資源、退休養老、投資管理、薪酬福利和高端人才戰略管理策略。自1940年以來,翰威特一直致力于為客戶提供卓越的服務,在30多個國家擁有超過23,000名員工,在全球范圍內幫助客戶實現卓越經營。
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8#
發表於 2010-4-18 11:51:17 | 只看該作者
職場出頭天》薪情有起落水利工程師三級跳
% R$ V. v* ?' s) l中時電子報 - ‎6小時之前‎
) P  z5 f5 g6 s4 X7 F% |. f
" Y5 r7 o4 u' m5 ^勞委會的統計也指出,近5年(2003到2008年)以來,「水利工程師」的薪資水平成長198.36%,2008年的平均月薪為15萬3628元,2003年則為5萬1千多元。 漲幅排2到6名者,依序為土地代書(190.44%)、精算師(188.16%)、專利工程師(124.03%)、社工員(100.46%)、地質 ...
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發表於 2010-8-2 08:26:31 | 只看該作者
yes123調查/不同職務 工程師薪資差距可達1.7萬元
+ S' k7 G+ C7 I( F自由時報 - ‎2小時之前‎6 }% g8 x9 P% R% e$ x6 \; r

) U# I1 y  U: g' P1 m〔記者鍾麗華/台北報導〕景氣復甦,科技人才搶手,yes123求職網昨天舉辦理工科技場次的就業博覽會,光是台積電就開出四千個職缺。yes123調查發現,不同職務工程師間薪資差距可達一萬七千元,求職者應主動瞭解各職務差異,爭取最合理的待遇。 台積電人力資源營運中心經理 ...
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10#
發表於 2011-3-29 07:06:22 | 只看該作者
一個七年級生過去負債高達400萬,但現在透過網路行銷,賺到624,113元的月收入!?7 O6 Y4 ~" S0 B0 ]. A
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(20110328 19:09:36)IMT網路行銷執行長、網路行銷第一站的站長Terry 傅靖晏,過去只是個在餐廳打工的服務生,時薪只有75塊;而他在22歲的時候創業開公司,一開始因為沒有任何的經驗、人脈,讓他背負了超過400萬的負債,成為早期所謂的卡奴...
9 L* C0 T& k- z8 w; C% L; V# c
4 e3 c. J3 K% b% n) Z! \! f1 ~' ?1 ]. r而現在,他擁有自己的網路行銷公司,服務過數百家企業,年收入超過七位數!在不懂網頁設計、不會寫程式,只會『打字』和『複製、貼上』的情況下,他如何能在網路上賺錢呢?
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Terry 傅靖晏說道:「我其實不是一帆風順,一開始,我在網路上連一張訂單都接不到...又因為過去沒有創業的經驗,把創業想得太過簡單,這導致我後來負債超過400萬,而且我那時候還是大學生,常常上課上到一半,就接到銀行的催繳電話或簡訊...」
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11#
發表於 2011-3-29 07:06:28 | 只看該作者
「我一直相信,唯有學習才能改變命運,所以雖然當時沒有錢還負債,我仍然想辦法借錢去外面上課,這些年來投資了上百萬在學習,後來發現原來成功的網路生意背後,都有一個共通的模式,甚至可以說是"標準作業流程"...」
, Z$ S& n" h$ v4 C" S2 W( n5 F- r( _% N# A% i0 J
「這幾年下來,我把這樣的流程和系統運用在我自己的事業上,也運用在客戶的網路行銷專案上,沒想到,不論任何行業、任何產品、任何服務都完全適用!!也都取得了顯著的效果!」
  @, O" a- B  k
( ]0 A" u& r5 o- W, ?「這套系統威力強大,讓我的事業起了巨大的變化;我相信對我和我的客戶有效,對任何想要在網路上賺錢的中小企業老闆或是想透過網路賺錢的上班族,也一定會有很大的助益...」
. l. {- V! H2 V! w4 ?% ~5 D* h) D8 k. F2 t
Terry 傅靖晏表示他將在下個月(4/23、4/24)開一堂兩天的課程,名為網路賺錢特訓班2.0因為這是他最後一次開此課程,為了感謝眾多學員、客戶、部落格讀者一直以來的支持。所以在課程開始前,他把課程精華擷取出來錄製成一系列的教學影片,打算免費揭露他翻轉自己人生的秘訣...; b& U3 c) P, z& m, u
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詳情請參閱:http://bit.ly/gI6trf
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12#
發表於 2011-4-6 17:10:27 | 只看該作者
工程師兼差修墳:壞人比鬼可怕 3 K& F' X2 E" I/ G# u0 E
聯合新聞網 - ‎2011年4月4日‎
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一般人視墓地為畏途,在科技公司擔任研發工程師的張文忠,廿多年來,假日總往公墓跑、整修百餘座墳墓,兼差當「巡山仔」;看過形形色色的活人與死人,他說「人死後同樣是一坏土,人生在世有什麼好計較」。 卅六歲的張文忠,從小跟著父親造墳修墓,對獅頭山公墓熟得像自家 ...
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13#
發表於 2011-7-3 11:09:40 | 只看該作者
資策會7/30開辦「軟體外包管理實務班」
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台灣產業必須做好兩件事:創新營利模式,並在資源整合後,產生新模式能讓企業產生獲利的價值。為達到這個目標,企業在轉型階段,首要規則就是實踐「將專業的事交給專業的人處理-資訊外包管理」,以維持企業本身的競爭優勢。在企業經費資源有限的情形下,企業要如何以更經濟有效的方式,委託民間資訊服務業者提供必要的資訊技術、人力及各種專業服務?部分民間資訊服務業廠商對資訊專業水準參差不齊、軟體需求難以訂定等因素下,要如何在因應在競爭激烈、瞬息萬變的全球市場上占有一席之地,並在國際市場的挑戰下,提供確保品質的外包案件?具前瞻力的企業已經開始透過新的外包模式,進行策略性的企業改造。
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傳統上,大多數的資訊服務提供廠商都會透過下包、轉包,或共同投標的方式,將專案風險分散,並降低系統開發成本。近年來,更有愈來愈多的資訊服務提供商也開始嚐試將軟體專案委外到中國大陸,甚至數千公里遠的的印度進行軟體代工。然而,無論是下包、轉包、共同投標或是軟體代工的外包模式,失敗機率都居高不下,常見的問題大多是在交期、品質與需求變更方面產生了爭議。導致外包原本的目的是分散風險,最後,反而成了專案失敗最大的風險。因此,如何妥善運用外包策略,掌握交期、品質與變更,進而達到外包目標的外包管理最佳實務,便成為業界最急迫的需求。
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8 j/ u1 o9 \6 |) `- T# y  n資策會「軟體外包管理實務」課程,結合資訊外包豐富經驗之專案管理專家,以跨國企業如Citi Bank或政府機關發展一套完整的課程並輔以免費外包管理模版(Template)以提昇企業及政府資訊專案主管與資訊服務廠商資訊外包的能力,並做好外包管理的工作,以讓政府與企業資訊系統更為流暢,降低企業政府與成本並提高外包品質。該課程將於2011年7月30日開辦,時數計12小時,對相關資訊有興趣者請參噬珛{網頁,或電(02)6631-6533,秦小姐。
/ ]3 o4 o, t. u! z2 V, |課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/ITO.htm
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14#
發表於 2011-9-4 21:15:57 | 只看該作者
工程師為掙外快盜竊公司軟件源代碼被拘
3 T' ?, q7 ?2 N: p! G: R8 B% C香港新浪網 - 2 天前- ]; o4 ~0 b* M! n* {
本報訊(記者池海波通訊員陳瑤) 一名是世界500強IT企業銷售精英,年薪超過40萬,三名是知名企業軟件工程師──原本前途遠大的80後青年,因為想掙外快,便盜竊公司軟件源 ...
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15#
發表於 2011-10-5 08:00:13 | 只看該作者

材料計算軟體開發專案

專案詳細說明 % z; t7 z% }. f2 Z

, E7 p0 [9 r. t1.工作內容:我要發包撰寫計算尺寸排列的程式,功能如下- B2 w" h% U; I, Z& ^+ C
- 詳細計算出每種尺寸在所有可能排列下,最不耗損材料的裁剪尺寸及數量(需精準)
0 M2 Y8 U* l$ T. [2 {4 }! I4 v6 [- 結果以數字秀出最後排列規則及損料狀況(附圖示說明者佳)
7 `8 {% z! d0 r9 A- 以每支米重重新計算出成本及重量 ' A5 S% w: @9 D6 R: b0 `7 w
- 欄位顯示:品名、規格、長度尺寸、支數、重量、價格、最後損耗長度及重量、能裁剪米數...等& t5 e, D2 u0 i- h' p
- 範例需求:(123mmx123支)+(2345mmx23支)+(3456mmx34支)+(789mmx789支),需要用多少6M、9M或12M裁剪最不損料,並算出每支的成本及重量1 R$ K9 Y9 [3 |/ y/ E

  Q6 n/ D0 t- R' R2.配合時間:要10~20天
4 d1 f" `2 z6 |$ ^: {) k3.配合地點:發包後於公司運作2 ~! @/ r: u1 m% G1 Z% H, \
4.專案預算:詳談報價- [4 f, f# B1 y- f; y2 S
5.注意事項:請用E-mail 方式聯絡; 最終著作權買回,屬於公司所有資產
8 i1 x, S/ V" g2 U! w& J3 H所需專長說明 & W6 c, T: N" d$ G& x8 x
要求技能說明:有相關經驗或曾設計過相關內容者
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16#
發表於 2011-11-4 11:29:42 | 只看該作者

無薪假來襲 兼差風再起?!-上班族兼職現況調查

Posted: November , 2 2011) k* K* p' n0 G
8 Y/ N, @, B+ G6 k/ X5 _! }
      主計處最新公佈今年1-8月經常性薪資為36,656元,年增1.38%,但同期消費者物價指數(CPI)卻上揚1.43%,薪水增幅「看的到吃不到」!而第三季開始景氣趨緩,短期不見春燕歸來,科技業裁員、無薪假風聲四起,上班族工作陷入危機。所幸年底消費旺季來臨,企業對於短期、兼職、計時等非典型雇用人力需求大增,1111人力銀行最新資料庫統計,10月份兼職的工作機會高達34,078筆,較上月增加3.5%,亦較去年同期成長3.09%;雖然景氣下滑,但這波兼職人力需求,更高出去年,為收入銳減或遭裁員的上班族,創造一線生機。究竟兼職就業市場的狀況為何?8 e, J9 J. k; p% `- [4 P
        & c2 P- _" o! @0 T3 F
    根據1111人力銀行調查,職場中有2成3受訪者半年內曾從事非正職的「非典型工作」,包含17.12%是有正職工作的「職場劈腿族」(佔受訪正職工作者20.56%,較前年同期調查17.44%增加3.12個百分點),另6.23%則是無正職工作,僅以兼職為生的「全職打工飛特族」。兼差者中,高達75%擁有1份兼職工作,平均而言兼職者每月身兼1.3份兼職差事。
1 u- X, q# |$ C$ Y+ x        
$ w+ A; X# v/ t" j7 ?* v$ D    反觀高達6成6無兼職工作的上班族,39.39%因「找不到合適兼職」、26.51%受限於「沒時間/本業工時長或不固定」、12.49%則「擔心影響本業的工作」,而不從事兼職工作。
" ?( ?# O' a- e/ Z; {        % _. E3 W/ U) t$ W
     1111人力銀行公關總監何啟聖表示,雖年底消費旺季將臨,但下半年國內景氣驟降,企業用人政策趨於保守,不乏企業以非典型雇用來彈性運用人力,以減少風險及成本!根據1111人力銀行資料庫顯示,10月份的兼職工作機會達到3萬4仟筆,皆高於景氣較好的去年及上月超過3%以上,其中又以民生/服務業(38.43%)、百貨/販售業(17.66%)、教育/政府/團體(14.8%)三大產業釋出的兼職就業機會最多。
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發表於 2011-11-4 11:30:03 | 只看該作者
何啟聖也分析,就業市場景氣變差,因裁員、無薪假而釋出的多餘人力,以及凍薪而面臨經濟壓力的上班族,產生兼職需求,進而引起「被迫兼職潮」現象。何啟聖提醒上班族,在職兼差必須視公司規定,態度盡量表持低調,在能力範圍下,以不影響正職工作為前提,以免「飯碗不保」,落得兩頭空,得不償失。對於「被迫兼職族」,也建議挑選與正職或興趣、專長相關的工作,才能在擅長的領域及愉快的工作中,創造較高的兼職收入,以等待景氣回春。% U6 t& T8 D# \) \/ x' w# Q0 {
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       荷包不夠飽,上班族兼差搶錢究竟每月可帶來多少額外收入?29.67%賺「5001-1萬元」,其次為「3001-5仟元」(23.12%)、「3仟元以下」(18.04%)。平均而言,兼職者月?10,045元。交叉分析結果,有全職工作的「劈腿族」平均月增8,948元,而全職「打工族」則可月賺12,934元,兩者相差近4仟元。而兼差族偏好的工作類型前三名為「餐飲服務業」(16.47%)、「文字工作/翻譯」(15.41%)與「補習班老師/家教」(11.52%)。
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     若將「從事非典型工作者」與「年齡」交叉分析的結果發現,「職場劈腿族」,以「26-30歲」、「21-25歲」最多,而「全職打工仔」則以「20歲以下」及「41-45歲」最多。4 H3 |" J- v, a
        
$ o, ?& Y1 A& G1 A6 T; H/ y       有正職的受訪「劈腿族」選擇在外兼差的主因依序為「有目的存錢/提升生活品質」(73.64%)、「對工作內容有興趣」(47.73%)、「薪水入不敷出」(46.81%)。至於沒全職工作的「打工族」選擇以兼職維生的主因則為迫於「工作難找,先以兼職維持生計」(43.47%),也有31.13%「透過兼職確認未來工作方向」、30.43%則因「進修中/無法全職上班」。
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發表於 2011-11-4 11:30:11 | 只看該作者
何啟聖分析,數據顯示出「飛特打工仔」的年齡分佈,以20歲以下及41-50歲的兩極化現象。他分析,年輕族群的全職打工者多屬「自願打工族」。因學生時期擁有穩定的打工型態,其中不乏是時薪較高的家教、showgirl等兼職工作者,月收入甚至高於一般新鮮人起薪;工時彈性加上工作自由,造成不少年輕人畢業後寧願延續工讀兼職時「錢多、時少、沒人管」的就業方式,也不願投入「低薪、高壓、長工時」的職場菜鳥生態。相較另一群41-50歲的「被迫打工族」,因業能力較薄弱,在就業景氣不佳的狀況,弱勢求職者僅能暫時以兼職工作維生,同時尋求正職機會。4 e. q6 g; ?9 p9 E! `
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       何啟聖也提醒全職打工的飛特族,雖然兼職工作相較於領死薪水的上班族擁有更多的工作彈性,但上班族在職場累積專業經驗、升遷加薪、享受企業福利的同時,打工兼差族若未能提升個人價值,未來勢必面臨職涯前景不明、沒有長期保障的風險。屆時薪資條件遠落後穩定發展的同儕,若欲轉職,恐需從頭開始,白走職涯冤枉路。他指出,以兼職為業並非不可行,許多成功企業家或自由工作者都是透過非典型工作嗅得先機,擁有現今成就。建議飛特打工族,應以長遠角度思考職涯方向,除了興趣、金錢、人脈建立或準備轉職等考量之外,應考量長期的職涯規劃,如從業年限、職務發展、退休金、勞健保等工作保障等,以避免職場「晚景悽涼」。
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       值得注意的是,被問及這些人所從事的兼職工作中,是否提供勞健保、勞退提撥等權益保障?高達66.27%表示業主「都沒有」提供任何保障,13.54%「沒注意」,10.46%回答「部分提供,部分沒有」。
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       而兼職者當中,42.19%對兼職職涯規劃的態度仍會「以正職為主」,顧好本分工作。28.41%抱持「順其自然,隨遇則安」態度,也有23.81%會選擇長期當「職場劈腿族」,為自己增加更多收入。/ s0 T) ~+ c" j( I( U. d5 ]
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       何啟聖也指出,現行勞基法規定的基本時薪為98元,此外無論兼職者是否已經在保,只要受雇於五人以上公司,所有兼差處所的雇主均需依法為其加保勞保,雖然保費提高,但保障也同時提高。其它如承攬關係或無固定雇主之全職打工者,若無投保勞保,也建議透過相關職業工會入保,以保障自身權益。
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        為了解上班族兼差狀況,1111人力銀行特設計「上班族兼差調查」,自10月18日至10月31日,進行網路問卷調查,有效樣本數為1,285份,信心水準95%,誤差值為正負2.73%。
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發表於 2011-11-4 11:30:56 | 只看該作者

兼差外快比本薪高 賺錢也賺經驗-李先生<<案例稿>>

國中時獲得全球網站架設比賽金獎的李先生,儘管才24歲,但豐富的經驗及有著得獎紀錄作後盾,讓他在高二開始自行當起SOHO族,接案子替人架設網站賺取零用金。三個月前,他進一步與朋友開設工作室,當上班族之餘兼差替自己加薪。
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  李先生說到,國中開始就發現自己對架設網站的興趣,而在學校老師的指導下,讓他年紀輕輕便獲得全球網站架設比賽第二名的佳績,從這時候開始,他自學研究相關知識。高二起,他在老師及朋友的介紹下,開始幫人架設小型網站,學生時期平均一個月接案兼差收入可到2萬,更從實際經驗中累積自己的實力。
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0 ?9 T. u  o: R( g5 c9 g5 `  大學畢業後,李先生到資訊公司實習,期間由於表現優良,所以實習結束後續聘為正職擔任技術專員。儘管有了正職工作,李先生沒有忘記自己對網站架設及網頁設計的興趣,今年八月開始,他與另外兩位朋友成立了自己的工作室,持續他兼差的工作。! S) E: w; Q9 G2 O
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  擁有不同的專長及興趣,三人工作室規模雖小,但接的案子包羅萬象。從政府的標案、活動的執行、網站的架設與企劃等,都難不倒他們。平均25歲的他們,靠兼差每個月替自己額外賺進3到5萬元不等,有時候加上正職工作薪水有近10萬。李先生說到,雖然正職加上兼職工作,一週工作時間超過55個小時,甚至假日依然要工作,但實質獲得的卻更多。
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& y4 ?2 n9 g+ d, P; ^  以前自行接案,從一開始的找案子、提案與客戶溝通到企劃執行,都由自己執行。曾經承辦過政府的跨年晚會的李先生,不管是寫企畫、宣傳或者當天活動執行,他都可以處理,雖然花了很多時間,但過程中認識了很多不同專長的朋友,累積了人脈。成立工作室後,因為接的案子更廣了,做的事情變多元了,也從其他兩位工作伙伴身上學習到不同的專長,對他而言,雖然在工作上花了很多時間和心血,但他卻樂此不疲,更希望邀約志同道合的夥伴依同當個快樂兼差族!
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發表於 2012-9-6 16:19:06 | 只看該作者

馬達設計外包專案

【專案詳細】        ! t5 B: N1 d$ Q. W8 u' ^4 ~

, k) C* A9 ^! T# q( v# Y1.工作內容:我們需要發包馬達設計,做過自動化設備量測者最佳, 如溫度, 壓力, 濕度...等量測
: S  @/ d' m# v" J2.配合時間:要是專案情況而定& f# e1 F1 Y6 H5 c
3.配合地點:發包後可在家作業+ ~& }9 z+ b3 F6 p! v  x! g* J' i
4.專案預算:詳談報價
( v* a/ a5 G$ h; B' n+ A5.注意事項:意者請先來信附上相關作品及簡歷  G" M0 O; K* `$ |

6 L" @1 o: w% }- h% k, k( F0 U: j【所需專長】        " {8 v8 F5 I) w/ r2 Z% I3 |9 \
1.有設計過馬達自動化者最佳
; {4 o, w1 B% a. b( R7 d) p2.有撰學過MCU, 如8051, PIC, AVR...
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