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分紅費用化,科技人應轉外商嗎?

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1#
發表於 2008-2-15 13:58:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果有人想轉外商的話? 有人知道一般外商薪資到底通常是怎麼談的嗎?? % C6 {( |# s9 @) H' N' F  R0 z

$ L, H7 M6 J) P" ~主題: 同事都偷偷在找外商了 % i+ {% c# l; t% ~: \: r: N( X
討論群組: 科技轉職討論區 : D+ g+ \7 p# i+ v' i) n3 ^. T
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2#
發表於 2008-2-15 22:58:06 | 只看該作者
之前無能的扁政府提出員工分紅費用化時
+ x! c) ?3 z* O/ D! [+ L我就有在想未來的出路了/ t; i% e  c% f2 Y# Z3 U
4 O/ u4 S9 M7 t% V( v- g) C
我覺得還是得先把專業職能學好
5 n- q% }9 G2 ]8 n. T! _& {也鍛鍊 做人處事以及處裡事情的態度
6 j3 ^  I. Z3 s0 `; l其次就是要學好 語文
$ I3 ?" q. @; `/ e9 M  Q8 {2 E! D, H" l
( _4 p0 F  q( R) ]3 a) ~" _# K這樣才有機會去外商見見世面~
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3#
發表於 2008-4-13 08:23:33 | 只看該作者
外商的薪資並不會比本土企業高
. s/ q5 _) C! A0 F* I他們當初來台設立公司的目的為何?( F6 k, J# E8 B( H2 ]- m2 c
就像台商赴大陸一樣,工資比較便宜阿!& x# `5 o* |) x
外商也是很聰明,薪水就是當地一般科技公司水準
5 D2 j" l  z/ V8 t1 ~& T一般人會認為外商薪水高,那是沒有配股的外商為了拉平和本地公司薪資分紅配股的做法
6 R% L3 O  `. M# X7 t" y現在分紅費用化都不配股了,外商薪資也會跟著調降的. h/ m0 v7 h  V9 y# s# H
何況在美元貶值的趨勢下,要外商付出更多的新台幣真的是難上加難
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4#
發表於 2008-4-17 21:25:38 | 只看該作者
這只是分紅費用化造成的現象( b; z+ g: p  ?2 m; P
實際還有待觀望囉!
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5#
發表於 2008-4-17 22:16:25 | 只看該作者
支持本土企業* ]' O0 j' k# p8 V9 N
永續經營台灣
: t& l) {+ ]% o2 X: B# F! y* q0 u...
6 J. R( E, p/ n總覺得外商來台不會給我們太多好處...
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6#
 樓主| 發表於 2008-4-18 08:35:14 | 只看該作者
中華人力資源管理協會秘書長張瑞明找人才跳脫砸重金. }2 C3 W5 Q& j' `+ b5 c
自由時報 - Taipei,Taiwan$ {' K! P7 c$ T8 F, _0 x- w; `

- Z! o3 s; ~1 A1 v* R; E分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。 ...
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7#
發表於 2008-5-6 00:13:15 | 只看該作者
分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。最後,歸國學人返國就業的意願降低,年輕一代國外留學、就業的意願提高。
$ b" ~1 c# e$ f* e0 q$ j=====================================1 v% E% b: N' l+ s6 ~1 h/ S
" k' C( @& k0 @/ W+ R" z! H
我覺得這個人一點都不瞭解現狀!
$ t6 z1 r# n: M; L) U) n: R外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳 ==> 錯誤!  外商公司年薪和國內分紅結果差不多, 組織文化除了烙英文沒啥特別的,環境還不就是辦公室 想有辣妹倒茶嗎 不可能!7 M( y1 r5 K) `- {( t0 V' i
未上市的新貴達人 ==> 大錯誤!! 十間未上市有一間能上市就很偷笑嘞! 能上市的那一間還不一定是高股價 很多都是在幾十元之間.. 再說,上市後就沒籌碼留人才嘞,老闆會想急著上市嗎? 等到頭禿!
. L  G, i2 ?7 e& |年輕一代國外留學、就業的意願提高 ==> 不可能, 沒有能力是沒法在國外生存的, 小夥子在台灣都搞不定嘞,設計電路是靠嘴吧講英文指揮老外動手嗎? 想太多! 黃種人等有色人種在老外眼裡永遠是次等公民 ,出國想當台勞是很容易啦+ R" F4 C. O% ?

; I) E. O% ]$ v% u& ][ 本帖最後由 masonchung 於 2008-5-6 12:33 AM 編輯 ]
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8#
發表於 2008-5-17 08:45:18 | 只看該作者
租稅獎勵縮水 IC設計業叫苦  
) i- h8 Y- q  I/ o4 @3 C/ M2 ^  2008.05.14 工商時報  記者( 王尹軒╱台北報導)' b( ^; Q, T1 x6 M

$ \1 D! q: X) p4 _( F9 Y+ [4 D     
多家IC設計業者對新政府喊話,IC設計業遭逢租稅優惠縮水及人才流失的雙重困境。業者指出,員工分紅費用化在今年施行後,初步估計,恐造成竹科3成的IC設計人才離職潮。
& P2 l) g! I1 Y# ]* u- c# |' e: v$ \# d
! Q3 _7 Y  R7 @  @+ C     電電公會及半導體協會昨(13)日舉辦「IC設計產業發展策略座談」,原本預定在520後舉行,應業者要求提前到新政府上任前舉辦,讓新政府能聽到業者心聲。聯發科、瑞昱、凌陽、智原、義隆、鈺創、雷凌等與會,雖然員工分紅費用化是已實施的既定政策,但在馬蕭即將執政之際,業者希望新政府重視人才流失、租稅獎勵縮水的嚴重性,能有一番新思考。
1 U2 U* i4 G8 N0 `& _) [# Y
5 u9 z3 W8 ]/ l8 l     IC業者估計,今年竹科的IC設計業,恐將爆發3成的人才離職潮,由於人才培養不易,讓業者大感憂心。業者指出,主要原因在員工分紅費用化的連鎖效應,對IC設計業的衝擊很大,因為IC設計業人才難求,過去靠股票分紅來吸引高階人才,不過,97年起員工分紅費用化,有些公司做法是以加薪取代部份股票,導致股票張數變少,而未來2年,由股票面額課稅改為市價課稅,員工繳的稅將變高,已傳出許多設計人才,私下考慮轉向外商工作,讓本土業者大嘆「人才難留。」
. a2 A6 I& p4 x( T) H, h) d( {; w& ]' m/ k' E& o: D9 `* l. y
     業者建議,要降低員分紅費用化的衝擊,政府應有配套措施,股票分紅原本用意是想讓企業留住員工,如果導致員工為避免被課太高的稅,一領到就先賣掉,反而不利員工的穩定度。台灣的IC設計人才還有缺口,業者希望政府引進國外人才,特別是大陸高階IC設計人才進來台灣,否則以目前產業人力供需來看,需才孔急,又沒有好的福利吸引人才,恐怕會減損台灣IC設計在國際的競爭力。/ K* }% i' ^1 R8 E* k& _$ B

, Q* p' W( z) Z2 g3 D1 c; L     在租稅優惠縮水方面,促產條例研發扣抵認定,財政部與業者認定範圍常常不一致,業者營運造成困擾。業者舉例,研發(R&D)扣抵的項目認定,業者認定是研發,但送到財政部申請免稅時,常以「改良」而非「研發」被打回票,究竟標準在哪裡?業者希望政府能講明標準,讓業者有所依循。
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9#
 樓主| 發表於 2008-5-29 08:06:20 | 只看該作者
. z- ?* V9 f& E' N9 p
從未上市100強挖寶發現明日股王
+ U) i/ Z/ b4 F9 G, H聯合新聞網 - 2008年5月26日
6 x9 h" M& A# K- i& O7 ^/ C3 i2 X: y
另外,屬於友達集團的瑞鼎,股價也突破三五○元大關,本益比和上市櫃IC設計公司相比毫不遜色,這些都是未上市市場回溫的徵兆。 一位專門從事興櫃交易的券商觀察,「這個跡象,代表市場資金願意進興櫃的股票了。」投資氣氛樂觀時,由於未上市市場沒有單日漲跌幅七%的 ...! ]) }! H0 m4 b( V, U
( k1 J; z# B- I; u- B8 b- Z* b
在這十大熱門股王名單中,屬於IC設計業者有四家,分別是瑞鼎、力積、晨星及通嘉,顯示IC設計業仍是股王常勝軍。其餘則分屬太陽能、網通、觸控面板、LED及濺鍍電子設備等領域,都是當前熱門產業,這十家在各領域頂尖的企業,是未來投資人不可忽視的投資標的。  去年本刊也曾請多位專家預測,列出最值得投資的十大未上市準股王名單,包括雷凌、擎泰、華擎、聚積、綠能、晨星、智微、柏騰、瑞鼎、曜鵬。如今這些公司陸續掛牌後,都成為上市櫃中的高價族群,有的更是名副其實的產業龍頭,今年這份由創投專家挑選出的全新名單,當然也就不容忽視...
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10#
 樓主| 發表於 2008-7-12 09:22:16 | 只看該作者
貝瑞特語出驚人:跨國公司的挑戰來自大學
1 v) |8 a* B& q. V5 G賽迪網 - 2008年7月6日
2 K) D  q. q0 Z) w+ v: H( m4 F
8 j( ~# h3 W6 U* V% i6 L- H7 a英特爾公司董事長克瑞格·貝瑞特的看法卻不一樣,他說,別看跨國公司有大量的研發人員,投入了大量的科研經費,但他們的挑戰不是來自同行,而是來自大學。 6月23日晚上,貝瑞特訪問位於四川成都的電子科技大學,併發表演講。他說,大學研究人員常常能看到跨國公司所看不到 ...
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11#
 樓主| 發表於 2008-7-26 08:45:15 | 只看該作者
外商金飯碗褪色4 l% D+ m& Z* m2 ^' `4 ?* p. h
聯合新聞網 - 5小時前! F. u1 n% R, h

9 V3 c  X! D3 T4 t外商飯碗曾為人人稱羨的工作,但近年來本土資通訊廠商崛起,已讓過去為外商拚命的台灣本土人才,認真思考後續發展與個人生涯規劃,市場人士分析,本土廠商不論薪資或職務發展的未來性,均較外商彈性,也讓外商不再是科技人眼中的金字招牌。 過去外商高階主管調動,大部分 ...
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12#
發表於 2008-7-26 20:33:02 | 只看該作者
只想有準時下班
4 R$ S, P$ j# m7 Y: m  t外商還是不錯的啦6 e4 M& O& w4 C7 c3 L" z  l$ V1 X
可別找到假外商(台灣人在外國成立公司)
( U5 E+ }8 n  O: [, ^9 ?薪資福利制度比照本土( \  I& Z2 d9 F* F( Q3 J+ t
升遷加薪又是洋鬼子優先/ s( f( i. G- \. V6 j- B, F6 D
那可就虧大了
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13#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:05:33 | 只看該作者
2008上班族最愛外商調查% y& r! ^. X8 j$ _1 f

- D; h* s( Q: r$ [% k: `* c金融業花旗摘冠 服務業Google稱霸 製造業3M奪金
% T2 e+ S. _3 P; D  r外商熱降溫?! 8成想進外商 少去年1成6
; j. g( F! L/ g# r" s2 I美、日商穩居冠亞軍 新加坡由第5躍上第3

- a! k/ _! ]/ n" h6 M  L7 h/ A' t; ^6 V+ i: p1 y; O  D
隨著全球化腳步,人才、錢財的流動也邁向國際化,具『薪資高、福利高、視野高』3高特色的外商公司成為上班族趨之若鶩的金飯碗,能搶進知名國際企業者更被視為精英中的精英,然而這股外商熱似乎有降溫的趨勢;根據1111人力銀行調查,有8成的上班族嚮往進入外商企業工作,較去年下降1成6,願接受非典型僱用方式以求進入外商的比例也從去年的8成8降至6成7,國別仍以美、日商仍最受青睞,新加坡則從去年的第5名,躍升至第3名;在夢幻外商排名方面,金融業由美商花旗摘冠,服務業由Google稱霸,製造業則由3M搶下冠軍。
  l1 I' v( K* F2 z6 Z
+ h. M# d- p# d5 k1111人力銀行營運長吳睿穎表示,外商公司國際性的工作舞台與福利制度,讓台灣上班族趨之若鶩,進入外商不僅擁有象徵精英的光環,為經歷加分,尤其經歷知名跨國企業的洗禮,更成為市場上炙手可熱的人才;然而隨著外商落實在地化,福利、休假制度漸趨於本土化,同時不少本土大廠,亦比照外商的福利制度延攬人才,導致過去外商的『3高爭才優勢』,僅剩發展性好、視野高較為突顯,預期在本土企業逐步走向全球化後,所謂本土、外商企業的界線將模糊,人才流動將更扁平。1 X; |' d3 P5 |1 [" C

, ~: h" m$ y1 m. @" y! P( R5 w4 P外商熱退燒?! 欲進外商比例減少1成6 降至8成0 g& @1 v% a. R

& [+ X( r2 W+ O% n" e1 E外商的國際性工作舞台,一向是大熱門,但似乎有退燒的趨勢;根據1111人力銀行今年的調查,80.28%上班族渴望進入外商公司工作,較去年的96.03%下降了1成6;至於想進入外商的三大主因分別是,福利制度完善,佔65.99%,而58.44%的受訪者則看好公司前景和未來發展, 31.49%則欲提昇語文競爭力。( ^; }- }( J/ h. |: \# j+ J7 U, O
+ }/ q+ n# z7 i
進一步詢問想進入外商的上班族,願意接受離鄉背井、外派到海外的比例高達80.35%,維持與去年的78.93%差不多,足見海外發展機會更是上班族青睞外商公司的重要原因。, R' l  q- O7 ?, b+ J" K
吳睿穎分析,前進外商的熱度降溫,除與外商福利本土化有關,也透露出在不景氣的時候,上班族「先求有,再求好」傾向穩定的工作,對於挑戰性高、競爭較激烈的外商,反而較為怯步。
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14#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:06 | 只看該作者
搶進外商?!6成7寄望「非典型雇用」 較去年降逾2成
! G; g$ u* o5 X+ h* W% A$ Z" v* G& o) b/ |! S$ B
為了進入外商接受非典型僱用(如派遣、約聘等)的比例同樣也呈現下降的趨勢,66.62%的上班族表示即使在本土公司有正職工作,仍然願意接受非典型雇用的到外商工作,較去年的88.13%,下降了21.51%,顯示越來越少上班族會為了進入外商,而願委身非典型僱用。) J6 Z/ Z: f5 O' G

: F; z- F- {. t8 l# [吳睿穎分析,依照主計處的調查,非典型雇用工作者從94年的10萬人到96年超過25萬人,非典型僱用方式正大行其道,相對工作機會也較多。願委身非典型僱用者,多數把派遣當作跳板,先進外商再爭取轉為正職的機會。但相對的,外商企業在編制上,正職員工越少,透過派遣而「媳婦熬成婆」的成功機會,也相對越少;加上目前並沒有明文的法律規定保障這類非典型僱用的勞工,派遣員工多面臨進入門檻低,福利低、位階低、機密性低、安全感低的五低情況,常有二等公民的不平衡感,都是造成上班族藉非典型僱用進入外商的意願降低之原因。
) ?9 j' [# S. C8 {6 I8 H3 _+ C7 P& _8 e) R% t' p
美日商穩居一、二名 新加坡踢走英國奪第34 b: l' D2 m/ M6 H

4 U$ l& N' x$ H: U) c7 D& _1 j在最響往的企業國籍方面,美商與日商仍分別以56.8%、47.36%穩坐冠亞軍的寶座;至於季軍的寶座,則由去年的第5名新加坡商以24.06%,踢走去年的英國。/ `' b; R2 @7 ]! J5 l7 y% O$ o! E$ G! C
$ a, O0 v1 X/ B" z& F; h! N
吳睿穎分析,新加坡為因應產業的快速發展與轉型,長期以來對外籍人才的需求量高,友善程度亦在國際間享譽盛名,從今年新加坡科技大廠在3月底與8月底,兩度來台廣徵人才,即可看出;而其中祭出的優渥薪資福利,亦在台灣職場造成廣大迴響,加上語言與文化的相近,也是新加坡商躍居第3名的主因。
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15#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:35 | 只看該作者
夢幻外商三龍頭
9 w' w! p% H% c& u: p( [6 r金融業:美商花旗 服務業:Google 製造業:3M

  ^' R  v% O9 f0 J" K9 r
' i) z; m; h/ r- z" r$ q上班族心目中嚮往的外商為何?在製造業中,以多元科技和創意著稱的世界五百強企業3M,最受青睞,以28.34%成為榜首,國際消費性電子商品大廠日商松下以24.94%位居第二,全球的半導體公司德州儀器則以24.18%位居第三。
/ C' o* d- w0 l3 H1 s& Y9 R1 Q
2 x* }: P$ O3 s6 u* Q; L而在金融業中,台灣最大外商銀行美商花旗佔36.65%,強調融入各地方文化的香港匯豐銀行排名第二,佔23.43%。第三名則是瑞士銀行(20.03%)。服務業的部分最受青睞的則是網路搜尋引擎鉅擘Google (33.25%),微軟其次(24.56%),Sony名列第三(19.65%)。
2 @' I$ C5 Y' l5 b) F0 b& N! l$ L
1 \7 Q- w8 l1 D0 `# `吳睿穎分析,Google人性化、氛圍自由居家的辦公室環境曝光後,成為不少人心中的夢幻企業;而3M產品的多元早已成為上班族的生活中必需品,尤其是最近超夯的『便利貼』,其所展現出的貼心與持續創造創意的生命力,將鮮明具活力的企業形象表露無疑,是受到上班族,尤其是年輕族群青睞的關鍵。
0 }  E3 Q  S# V
8 _' B: u9 z- K, ?美商花旗則是台灣最早實施MA儲備經理人才計劃的金融機構,具獨一無二的mentor師徒制度,對入選者進行1年半到2年的基本功訓練,且讓儲備經理人有機會到全球各地分行歷練,因此花旗所出品的人才在業界負有盛名,而花旗對人才培育的專精,便是廣大上班族欲前進花旗的主因。
: I/ C3 ?: f. Z* l
7 u" o& f( I% }+ U- e7 d" C( o吳睿穎表示,想進入外商工作有一定基本門檻,建議想進入外商的求職者,應培養5種職場能力:外語能力、專業能力、危機處理能力、交際能力,以及文化適應力,才有機會擠進外商窄門。1 Y% K: z, n& n: F
$ R& a# n* Z8 {7 U* |4 n' O
1111人力銀行針對上班族,進行「2008夢幻外商」相關網路問卷調查,了解上班族想進入外商的原因?以及心目中理想的外商為何?調查時間為97年7月18日至97年8月1日,總計回收有效樣本1,187份,在95%的信心水準下,正負誤差值2.8%。
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16#
 樓主| 發表於 2008-8-6 07:59:39 | 只看該作者
上半年2.8萬多外籍白領到台灣工作同比減少6.5%
! I5 c0 F7 C: d% X2 v中央日報 - 17小時前
9 h& M2 C' A7 M0 }; \, C3 _  \
0 p& {0 c8 X3 n- @5 F1 I中廣新聞網報道,外籍白領中,男性占了八成;工作類別方面,以宗教、藝術、演藝工作減少23%爲最多,其次是專門技術工作,減少8.2%。 台灣人力銀行分析,企業基於成本,原本要找外籍工程師,現在可能改用臺灣當地的工程師;産業發展漸趨成熟,本土專業人士慢慢能獨當一面; ...
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17#
 樓主| 發表於 2008-8-29 08:20:35 | 只看該作者
靠"腦力"而非"體力" 跨國公司上海新戰略# P% l8 P5 k; ^- A( G
東方網 - 39分鐘前
" z7 e4 ?, L2 N0 s$ {0 x. y5 H% U
. d: L1 Y% j, _0 {( X5 ~但是很快,形勢便開始向好的方向發展。現在該公司1600名員工中,有1500餘人為管理以及研發人員。該公司預計在2012年左右,重新恢復到2500名的規模,100%為管理人員。 英特爾則在仔細對比之後,決定花費25億元在大連建一家晶片組製造廠,工廠2010年建成之後,中國將成為繼 ...
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18#
發表於 2008-9-3 07:59:20 | 只看該作者
國際大廠搶人竹科提心吊膽
: u* {; j- U. y+ A) O聯合新聞網 - 8小時前! G1 @2 |/ h  f- c, G, {8 Z9 y1 ?- }
( E: o4 O! j, j
由於員工分紅費用化的新制正式上路,科技新貴40歲前就退休享受人生的神話不再,台灣的科技業對於高階人才的吸引力已大不如前。相形之下國外公司頻頻招手,格外誘人。 聯電這次被大規模搜索,更在園區引發相當震撼。據傳牽連人數高達百人,讓科技業以往高人一等的形象受創 ...
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19#
 樓主| 發表於 2008-10-27 15:53:51 | 只看該作者
杜邦在台40年培育本土人才厚植研發能量' U/ G9 ~" `8 A
eTaiwan News - 21小時前
4 R: U9 }0 D3 z0 q' Q為落實在地化,在台成立滿40年的台灣杜邦公司,業務重心已自營運初期以行銷為主,近4年投入逾千萬美元,設立多個研發中心和實驗室,盼延攬優秀本土科技人才,繼續厚植研發、創新實力,以開創新興市場商機。 杜邦公司成立於1802年,目前在全球逾70個國家設有分公司;台灣 ...
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20#
 樓主| 發表於 2008-10-30 08:45:51 | 只看該作者
逆勢而上搶攻外商職缺$ f$ s3 ?* S; _$ q" P( n
自由時報 - 2008年10月27日' E7 U) M3 O  C# Z* s- y- k. p1 Q

3 p% y1 Q# `: _據該人力銀行初步統計,外商招募的五大熱門職缺,排行第一位的是業務銷售人員,在這幾個網站,扣掉重覆刊登的人數外,大約有1000個職缺,排行第二位的工程研發人員,第三順位的電腦軟體工程人員,第四順位的客戶服務人員,職缺也都有至少500人以上,就連第五順位的金融 ...
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