|
本文節錄自FLO Focus期刊第五期,由 FLO Forum於2007年9月出版8 B& Z- Z* k0 H4 S, q. T2 w/ n8 R. a
* x! M( v6 z, u6 z- S" O* Y5 p
.營運商的觀點* @; f# N2 }+ C2 f; X: k8 C
行動電話營運商通常被認為是啟動行動電話潛在商機的關鍵,它們擁有消費者關係,而且能夠選擇提供服務種類、時間與方式。本文透過O2研發副總裁Mike Short與前T-Mobile業務開發與創新執行副總裁Tony Kypreos的對談,探討營運商對新興歐洲行動電視市場的看法,並且討論產業從試播跨入全面消費者服務將面臨的障礙。& C' U) O# m( A/ I& R1 f5 }: b
. ?- Y; T8 n* q0 ?0 V. m4 [
2007年初,營運商Orange推出以入口網站為基礎的全新Orange TV服務,讓該公司一百三十萬名3G用戶都能收看行動電視,訂戶可以選擇月付5英鎊的頻道組合,或者月付10英鎊收看全部30個頻道。這類重新包裝的服務使得Orange TV每月訂戶數目成長兩成。Orange TV的成功可歸因於三項因素—套裝服務收費、高品質的內容,以及透過入口網站讓更多用戶可以接觸此一服務。消費者期望多種內容與手機的選擇,行動電視則必須滿足這些需求才能成功。MVNO Virgin Mobile電視服務的結束,就是手機與內容不足的明證。
3 r& ?5 W2 P! O; @! z0 @, Z# ^1 s% t; ^$ d0 b4 w% J. d* r7 A/ X
關於行動電視的商業服務,Orange UK並不認為有立即推出商業服務的需要,O2則認為在歐洲推出商用服務前有兩大障礙。第一,頻譜的取得與協調,需要歐盟執委會及主管當局的重視。第二,內容版權的管理更需整個業界與營運商的重視。
- e3 c( e' J2 e2 Q! o! n3 X8 {
6 \) x" M+ L$ W6 \3 Y9 @! ~6 hShort與Kypreos都同意營運商與系統業者未來需要更緊密的合作。Kypreos表示:「未來營運商必須運用新服務收益來管理網路,以及攤還頻譜與設備的成本。除每戶每月營收貢獻度(ARPU),我們還必須討論其他來源,像是來自廣告商等單位的每月營收(ARFO)。為了向消費者提供更多選擇,並且突顯訂閱服務(subscription services)的真正價值,免費播放(free-to-air)與付費服務(paid-for services)必須共存。Kypreos相信在推出服務的過程中,儘早讓手機製造商參與非常重要。
3 r; ~9 V# s* h. G" Z* @: U' @0 ^; _6 x+ E& V5 J: |( r
此外,Short表示:「當我們想到行動廣播服務競爭,其實還有像3G串流等直接競爭的選擇,以及如傳統的付費電視或IPTV等非直接競爭的選擇。行動電視服務的不同,將是其創造『個人化』電視經驗的能力,而不單只是『可攜』服務而已。」: O" S, o( f2 h3 R u$ J( \
5 q) \' B x4 u, {5 }4 M
.分析師觀點-行動電視的商用模式之評估分析9 k$ n+ x/ O& a& q6 J4 N3 p
在無線通訊產業中,無庸置疑的,很少有如行動電視這樣的服務,能夠如此引人注目。能夠在手機收看Lost檔案、24反恐任務、足球聯盟比賽,甚至是超級盃的現場直播,已成為非常吸引人的賣點。而全球正投資數百萬美元以建立行動電視網路、生產行動電視手機,以創造豐富的行動電視經驗。
$ y6 A3 H4 R0 [, J/ d, K: w' d5 t( O, D
d8 ]* {& q# M# _! f m根據Informa Telecoms & Media 最新研究顯示,行動電視市場在韓國、義大利和美國市場帶動下,將在2007年達到美金2.19億元(請見圖表);至2012年,行動電視市場預估能產生美金44億元的收益,而美國將成為最大的單一市場,占有全球20%的收益。Informa 甚至認為在2009年,美國就可超越韓國,成為行動電視最大的單一市場。& {1 c8 q+ Q+ x
+ J& ?! s; L- O7 n9 a2 w
* V2 ~# x# y4 U5 h# v- I
. S* I% @+ r$ ~ G9 u% R! g南韓至今被視為是行動電視市場的先驅。截至2007年4月,在商用化不到兩年時間,已有近450萬用戶使用S-DMB或T-DMB的行動電視服務。在S-DMB服務背後的商業模式,主要為每月13美元的月租費,加上初期購置約500-800美元未經電信業者補貼的手機費用。至四月底,S-DMB已有超過120萬用戶,而且已有廣告挹注收益。. y( j' }, ?& Q3 T7 P0 u
% ?& X8 {* M; `/ c/ X
另一方面,以免費模式為訴求的T-DMB,主要依賴廣告為獲利基礎。T-DMB雖然有超過320萬名用戶但卻仍持續虧損,因為廣告數量受限,使得每月來自每用戶廣告收入僅限於200萬美金。4 Y9 s* P' D( `' l! f6 ?
在歐洲,以3 Italy經營行動電視最為成功。3 Italy以月費29歐元加上補貼手機費用的策略,成功吸引60萬名用戶,目前3 Italy每月可創造1,740萬歐元的收入。
" ?- ~- h+ @7 L+ X0 v5 L7 a* K% ]. i, C+ U! W8 ~% c/ P( ?
|
本帖子中包含更多資源
您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有帳號?申請會員
x
|