Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 3898|回復: 3
打印 上一主題 下一主題

擴張市場是靠技術、應用還是客戶規模?

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2006-11-6 14:36:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
雖然以下討論的是 IM (Instant messenger),但如果將同樣問題拿到IC設計來討論?! 猶如聯發科技董事長蔡明介以前曾經說過:「台灣IC設計業的成功要素並不在於技術領先,而是市佔率」,以及「當前的主流技術終究會變成過度創新的技術」,因此如果問題是:「IC設計業想擴張市場」,你認為最主要的是要靠哪一項?
% @: ]9 f8 t% n* K! @
4 k4 Q/ |( t" n1 H' O  w3 B[轉貼]擴張市場是靠技術、應用還是客戶規模?
' }: I+ R  J0 N+ C4 g& M( `+ \
2 e0 e/ U& T2 }+ U$ v2 R中國移動公測自己的即時消息IM“飛信”不久,聯通也宣佈要推出自己的IM“超信”,並且已經進入內部測試階段。在微軟MSN和騰訊QQ正計畫穩固的擴張自己的IM品牌時,運營商卻要強勢的自主推出自己的即時消息業務。這些頓時讓中國的即時消息市場充滿了各種猜測。* K; }/ }1 Z! s
3 b& j2 ~4 h; y, [& Q2 ?" v. c
在技術上微軟最強,騰訊的應用做的最花,中國移動和聯通的優勢是擁有上億計的龐大用戶群,除了標準的IM功能外,其中的部分用戶群對於手機短消息和PC即時消息之間的互通有很大的興趣,這也是運營商自己認為的優勢之一。& v; U9 K; E- C6 V  I7 v, G

( ~8 R+ F& O: E" \, Z$ {這樣的思路和GOOGLE從搜索到郵箱和IM的策略類似,通過一種業務吸引用戶,並借此盈利,然後以用戶規模為進攻基礎,搶佔其他領域,而這些“其他領域”就是其他公司要靠此吃飯的,騰訊是靠QQ吃飯的,微軟MSN的廣告盈利巨大,GOOGLE靠搜索吃飯,而即時消息GTALK是免費的。& c) {3 c( ~* e2 `4 d& m2 O+ V
, O" K* E7 t0 m$ O! u
目前的狀態看,中國移動的“飛信”在PC之間發信也是免費的,移動看好的是手機和PC之間即時消息市場,還有以後手機和PC之間的語音/視頻業務,從技術上看就是通過ICT和FMC實現終端和業務的融合。
, J3 P; q( L* {) U" X# J) {0 Y" t& S: a& J
不管是從技術、應用還是客戶規模開看,應該都有自己的發展空間。不過伴隨而來的問題就是這些即時消息IM之間的互聯互通,這個將會成為後一階段的大障礙,誰做得好,誰就會是老大。
單選投票, 共有 5 人參與投票
20.00% (1)
40.00% (2)
40.00% (2)
0.00% (0)
您所在的用戶組沒有投票權限
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏 分享分享 頂 踩 分享分享
2#
發表於 2008-7-29 09:06:08 | 只看該作者
18人研發團隊和60%客戶權益增長率% f; Q& \3 L( N1 e- j4 v7 ?5 H+ |
鉅亨網 - 2008年7月24日
9 p6 X( o1 k7 `& a! M' u1 q+ }3 y  L5 `+ T+ g
能取得這樣的成績,曹國寶認為,多達18人的研發團隊居功至偉。「我們把客戶的盈利水平看得很重,不希望出現公司賺了手續費,客戶虧了保證金的局面。」曹國寶表示,對於持倉比較集中的客戶,研發人員會幫助他分析其持倉,分析後面的行情走勢。一旦發現客戶集中持倉的方向 ...
回復

使用道具 舉報

3#
發表於 2011-9-19 11:30:37 | 只看該作者
Maxim積極推行組織變革,為客戶提供更優質的服務 調整全球客戶營運、供應鏈管理,及客戶關係等服務,強化客戶至上理念
! K  I$ s8 m& z) d2 C; E# n- I3 T/ }9 x+ Q; h% \1 _
【台北訊,2011年9月19日】Maxim Integrated Products, Inc. (NASDAQ:MXIM)於今日宣佈對公司的組織結構做以下調整,為客戶提供更優質的服務:
! o" Q5 V6 J# Y, h& M4 T6 K- [! D" t
. K; u  B- l( M3 d/ C+ p; f1 s6 ]6 q·        設立全球客戶營運部門,以加速回應客戶的時程,進一步提升客戶服務水準。
1 Z+ a" f, G6 F$ x+ T% s1 M4 E4 B7 f·        對供應鏈及生產營運進行集中管理,以縮短計畫及供貨週期,和提高準時交貨率。此部門將直接向CEO報告。
& h$ D6 E/ V. U, s; D; d·        拔擢三名區域銷售副總裁,在客戶服務與內部產品開發間提供更好的平衡。
+ _- Q- f3 I2 a- X3 [·        建立區域市場分析團隊,並按終端市場進行劃分。
! S6 k1 V# W: N) J: D4 l" t( G+ \5 R: ?& ~5 N2 }
上述組織調整突顯Maxim強化並提升客戶至上服務理念的目標與決心,其目的加速客戶回應速度、改善供貨,以及提高服務品質。 $ q. q# ^$ V+ f+ @; ~5 N$ w

6 G8 u' l# \: P0 bMaxim的總裁暨CEO Tunç Doluca表示:「我們正在進行一場徹底的改革,旨在構建客戶至上的公司文化。調整後將會有更多的資深員工更貼近客戶需求,現階段我們已經能夠很好在Maxim引以為傲的高水準產品開發和客戶關係間維護良好的平衡關係。」   $ R" y  H1 V8 h. s& `; W8 b8 {0 F

* r5 \: g. F. O! Y1 fMaxim拔擢Paul McCambridge出任新設立的全球客戶營運部門副總裁一職。McCambridge加入Maxim之前曾擔任Xilinx, Inc. 歐洲、中東,及非洲(EMEA)區銷售副總裁。新的部門組織將觸及全球,並處理與客戶服務相關的所有事務。
回復

使用道具 舉報

4#
發表於 2011-9-19 11:30:46 | 只看該作者
Vivek Jain將出任Maxim生產營運部門資深副總裁,以推動集中供應鏈管理(SCM)。在此之前,Jain在Intel Corp. 工作長達14年,並將負責前端、後端生產,以及供應鏈營運管理,並直接對Tunç Doluca負責。
# F3 _' _$ m, D1 T5 o: l* _1 b' w: T" M) b( F
在Jain的領導下,Maxim採用了一種靈活的生產模式,65%的產品在公司內部生產,其餘35%的產品則與代工廠合作生產。2011會計年度間,公司將供貨週期縮減了一半(目前為7周),同時還實現了25%的年銷售額增長。 ' C' g4 E0 e: L2 O8 v/ J

' `2 R8 `$ o1 I1 n3 S3 K為加強客戶關係方面的管理,公司還將三名區域銷售主管提拔為副總裁:
$ Z* c& ~. e& d; _: U8 I- G: C' e; \$ ^6 H+ g3 _
·        Jason Green出任美洲區銷售和企業通路管理副總裁。
0 l8 m1 X+ M+ n; c2 P·        Walter Sangalli出任EMEA區銷售副總裁。+ J+ C/ Y( C; K+ `5 A
·        H.S. Kim出任韓國區銷售及亞太區行銷副總裁 。 # e3 k# c( J* W+ a  y6 c
- t7 g6 u% _9 ?
Maxim在各區域還設立了區域市場團隊。這些當地團隊將加深公司對重要市場和客戶系統的認識,以及與關鍵客戶在其各自市場領域內的密切關係。 " v: E" J/ O$ z: r: T0 S* F2 X

0 j$ r  q6 f0 S% CTunç Doluca進一步說明:「我們將積極地從客戶的角度看問題,加深Maxim對客戶終端市場的認識。這是我們一直強調為所有客戶提供優質服務的根本所在。」
+ }3 L& t( j3 ?. k' M4 l4 h& q) b' v2 s% ?5 b. V
Maxim的高度整合類比與混合信號產品在業界享有極高聲譽。公司總部位於美國加州的Sunnyvale,現有員工9,200人,並在全球設有生產基地、設計中心和銷售辦事處。
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2025-1-6 11:23 PM , Processed in 0.168009 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表