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樓主 |
發表於 2007-12-12 12:21:02
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凍薪時代 薪情兩極化
根據主計處公布95年「受雇員工動向調查」及「勞動報酬調查」,顯示未調薪企業比率佔77.3%,這已經是連續第五年未調薪企業比率維持在近八成,此數據顯示台灣已經進入“凍薪時代”。360d才庫人力資源顧問(股)公司人力資源事業處總經理張寶釵對此表示:「在“凍薪時代”會出現的趨勢包括:變動薪資比率增加,以及“薪資兩極化”現象將更明顯,也就是說中高階主管薪水向上飆升,但是基層員工的荷包卻相對的縮水。」/ V1 ^5 m& q* d* p' X" G1 r+ k; w! K
& E9 E6 K$ s) d“凍薪時代”出現的現象包括:4 M2 |% a( l! m, t. g
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一、社會新鮮人的起薪降低,每人平均經常性薪資漲不動,但變動薪資的比率卻逐漸上升;
2 I5 Z0 r. C. C; G) |二、物價漲、調薪低,實質收入減少;2 \& N8 o% f! y' c E: H
三、變動薪資比率導致薪資差距加大;$ M( `# Q3 C! F8 G! U, m, X, b
四、企業越來越重視能力與績效導向。
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目前國內企業薪資策略趨勢是將薪資分成「固定薪資」,與看績效給薪的「變動薪資」兩部分,越來越多企業採取壓低固定薪資、提高變動薪資比率,部分企業的變動薪資比率甚至高達四成,因此,績效好的人和績效差的人,薪資差距越來越大。另外一個現象則是“薪資兩極化”,企業對中高階主管需求的與日俱增,並且越來越重視關鍵人才的留才方案,因此,中高階主管的薪酬、福利會明顯上揚,拉大與基層員工的差距,呈現M型化的現象。根據2007年的薪資暨福利調查報告發現,高階經理人佔六成有「入股計劃」,其中六成五以「股票紅利方式」發放;八成企業則有「分紅計劃」。0 g; x- D! `, `: n2 C; d* f d
5 k4 F D: q5 }0 y. h5 f' U“凍薪時代”上班族應該體認光是累積工作年資已經不重要,因為,企業會透過更彈性、多元的薪資制度激勵優秀員工,所以,唯有展現自己的專業能力與工作績效,替公司創造利潤,才是擺脫凍薪,爭取加薪的重要關鍵。 |
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