各位覺得未來台灣DRAM大廠的未來動向是？

heavy91

看到這篇新聞，不曉得各位作何感想，DRAM不斷的燒錢，長期來看對整體產業也是不好的現象，
8 z8 D" a4 B( Q雖然大者恆大，這在科技產業一向是如此，只有龍頭才會賺錢，什麼時候，我們的台灣的記憶體產業能走出自已的天空呢？

+ W) W, Q) C' u! d% w# N- p
DRAM面臨冰河期 經部研擬合併救廠商
更新日期:2008/10/27 06:35
: v+ y: M3 D1 Q, Y- q由於DRAM價格持續破底，國內四大DRAM廠上週的法說會，除了茂德不舉行之外，另外三家的法說會都是慘不忍睹，據統計，國內四大DRAM廠前三季共虧損了880億元，預估全年四大廠要虧損1200億元左右，全球DRAM一哥韓國三星電子，甚至預言明年還有再跌三成的危機，經濟部為了防止業者歇業，已著手研議整併方式，以提昇競爭力，協助業界共渡DRAM的冰河時期。(彭清仁報導)

, T' C' |/ Z3 X2 L0 p國內四大DRAM廠力晶、南科、華亞科和茂德，今年前三季都虧損累累，總計前三季四大廠共虧損八百八十億元，由於報價持續破底，第四季傳統旺季，報價目前看來還是沒有觸底反彈的趨勢，預估全年四大廠共將虧損一千兩百億元，再看看四大廠前三季虧損的數字，就不難想像為何市場上傳出有業者擋不住，可能面臨歇業。

heavy91

蔡篤恭:台DRAM若無法存活 影響不亞於雷曼
更新日期:2008/10/30 18:30
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3 @/ @4 J. G; R3 x$ m. W! M(中央社記者張均懋台北三十日電)記憶體封測廠商力成科技公司董事長蔡篤恭今天表示，台灣動態隨機存取記憶體 (DRAM)產業若無法在這波不景氣中存活，對台灣的影響不亞於雷曼兄弟對美國的影響。

蔡篤恭表示，韓國DRAM廠商想藉這波金融風暴，將台灣DRAM廠商逐出市場 (Out of market)，但日本DRAM大廠爾必達 (Elpida)與台灣DRAM廠合作密切，一旦台灣出局，爾必達也會跟著出局。
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6 z! i6 p' r0 t/ x7 \蔡篤恭說，這波DRAM產業的存活競爭，不是DRAM廠與DRAM廠之間的競爭，而是韓國、台灣、日本三地間的競爭。
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蔡篤恭認為，台灣DRAM產業有責任、也有義務要存活下來，因為這會對韓國、日本的DRAM產業有影響。
1 Q% X: u( g% f蔡篤恭表示，目前政府已注意到這件事；他認為政府會採取措施，不讓此事影響台灣的經濟。
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2 ?% K9 Y# N9 ]! A- B; \$ t" [台灣過去在DRAM產業的發展上，大多將資源集中在低成本的製造，較少在技術上紮根。蔡篤恭表示，希望在這波金融風暴過後，台灣的DRAM製造商能將資源多用在技術生根上，不能再只以低成本製造為主。
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蔡篤恭說，台灣在DRAM產業已砸下相當多的資金，一旦DRAM廠商熬不過這波不景氣，對台灣經濟衝擊將不亞於美國的雷曼兄弟事件。

韓國的三星 (Samsung)、海力士 (Hynix)分別是全球第一、二大的DRAM製造商。蔡篤恭說，三星本身不僅生產DRAM，同時生產許多消費性電子產品，三星的財力相當雄厚，使三星想趁著這波景氣寒冬，迫使台灣DRAM廠商退出市場。 971030
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' u; j: O2 v8 Y) \[ 本帖最後由 heavy91 於 2008-10-31 02:42 PM 編輯 ]

sunny.yu

DRAM生死戰國與國的競爭…
' Q- p* j9 _7 r3 }. i# Q5 ^& B聯合新聞網 - 3小時前
' Z7 e5 R" U+ I9 x7 C2 q" p9 l. f全球科技業重創 DRAM最早是由Intel所發明，後來日本人發揚光大，80年代，日本在東芝、NEC、日立、三菱電機、富士通五大半導體公司的帶領下，日本半導體產品全球市占率超過50%，穩居全球第一。不過，隨著市場競爭激烈，廠商不堪虧損，加上南韓政府大力扶持，日本終於拱手讓 ...

heavy91

2009年記憶體市場大預測，整體市場仍處景氣寒冬
& g$ }2 Q  Y. g5 d" g8 i

- K# K' I' K, {# r- c1 }$ j7 z年底將近，各家市場調查機構對於半導體、消費性電子等市場的在2009的預測與看法，也紛紛出爐，
想當然的，記憶體市場也是台灣產業界關心的指標之一。
# S5 g& {- m: h! E% b( J) S. X
, j- ?6 X* b1 Y1 {2 `+ V3 \3 ~事實上，在國內四大記憶體廠商的嚴重虧損下，加上全球記憶體的產能過剩，
各家對於2009年的整體市場，仍是以保守謹慎與景氣寒冬，來作為記憶體市場的大致見解。

) l, [! ]4 ~) W( R$ W工研院IEK李冠華資深分析師指出，台灣的記憶體廠商在08年的表現，總共虧損了1,125億新台幣，
! Y( d1 @! t2 o! @  O在財務負擔如此沉重的情況下，未來09年將會考驗台廠業者的經營。也因此，廠商手頭現金充裕與否，
* ]- C5 E! X# u% Z2 b7 y將是渡過景氣寒冬的有力保障。

2 z+ F- [# I& ^( E1 r7 S5 }+ E* Y! h同時，拓墣產研 半導體研究中心的研究員李永健亦指出，2008年的記憶體市場是處於嚴重的供過於求的狀態下，各廠減產已成必然之趨勢，但是減產效益仍需一季也就是最快仍需三個月發酵，換言之，
DRAM整體市場的復甦，最快需等到2Q 09。

: V$ U1 ]  w8 M2 D/ ]  ?+ t6 s3 C但無獨有偶的是，不論是IEK或是拓墣，都不約而同談到全球DRAM版圖的更動，除了三星集團在DRAM市場仍佔有舉足輕重的地位、海力士仍與茂德繼續合作外，國內廠商與國際大廠之間的合作，也成為09年各廠生存的指標策略。
諸如：Elpida與力晶、瑞晶的合作；美光與南亞的合作等。似乎已然成為既定的合作聯盟態勢。至於奇夢達，由於中芯已經中止DRAM代工，與奇夢達合作的廠商，目前為華亞科與華邦等大廠。

3 f, P' y/ f2 d) j. U0 g


[ 本帖最後由 heavy91 於 2008-11-24 11:08 AM 編輯 ]

chip123

TRI : DRAM絕非坐以待斃，死路一條！政府應積極化危機為轉機

風涼話擺一邊，獻策幫助DRAM化危機為轉機

* A0 _2 ?0 [  k9 ?* I6 H! T9 ADRAM產業面臨百年僅見的價格崩盤，台灣兆元新台幣投資僅剩不足千億元的市值，巨額投資損失已擺在眼前，更面臨生死存亡的關鍵時刻！正當政府思考如何出手救助DRAM產業之際，實不樂見事不關己的辛辣風涼話，拓墣產業研究所(TRI)認為：大家應共同獻策同心幫助DRAM產業，化危機為轉機！
# c) ^9 u5 I5 y& O, i' j, k+ o
& V( o9 ?( U1 {" J, C' W強力驅動小筆電爆衝，救助DRAM於無形
0 j! e4 E# J0 F) ~8 J' }% X, E) eTRI認為：DRAM絕非坐以待斃，死路一條！DRAM廠商大幅減產止血自救，等待價格回升之外，強力驅動小筆電(NetBook)放量爆衝，更可救DRAM產業於無形！

; M* d9 ^$ q2 B2 B( H% D台灣的小筆電已經稱霸全球攻佔市場的90%，小筆電更是金融風暴下最大的贏家，在DRAM與面板價格雙雙崩跌下，小筆電的價格優勢更是勢如破竹。政府應支援業者乘勝追擊，建構【最優質的小筆電軟硬體加值平台】，強力驅動拉昇小筆電的全球出貨量，創造出DRAM的強勁需求，以化解需求急凍困境！台灣如能一方面發揮小筆電的絕對優勢，另方面解救DRAM於無形，這才是上上之策！

chip123

DRAM泡沫化將是台灣無法承受之痛

% @' J" [/ @* o" d  @" a& v7 DDRAM是台灣引以為傲兩兆雙星產業之一，台灣為了發展DRAM產業已經投入超過兆元新台幣，其中社會資金投入超過5,000億元加上銀行貸款也將近5,000億元。加上DRAM又為台灣帶來封裝測試與模組相關產業鏈，並且DRAM是NB重要關鍵零組件，假如台灣DRAM產業的消失將會重創這兩個產業。
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4 G+ {' A9 s/ X除了聯貸銀行團和中大型企業受害之外，台灣DRAM週邊配合中小廠商等，都將受到無情的衝擊，面臨營運困難乃至於倒閉風險。DRAM產業員工更是情何以堪，台灣DRAM產業整個加起來的員工數量超過2萬人，代表將近2萬個家庭將面臨失業之苦。總而言之，DRAM泡沫化將是台灣無法承受之痛。

救援DRAM產業　拓墣提出四大情境與應對策略

台灣無法承受DRAM泡沫化的重大傷害，政府理當伸出必要且合適的援手。拓墣認為：政府絕對不是聖誕老公公，救助廠商絕對不會是像發放消費券一樣人人有獎。
拓墣特別提出，台灣DRAM產業未來發展的四大情境與應對策略，期待台灣DRAM早日走出陰霾浴火重生，進而挑戰國際霸主的地位。
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chip123

情境一【 減產止血】：廠商先自救爾後政府才能救
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DRAM嚴重虧損根本原因在於市場嚴重供過於求，今年八月時DRAM嚴重供過於求約20%，第一要務除了減產還是減產，台灣廠商只有減產一途才能止血自救。甚至要加碼減產20%到50%，以確保供需反轉且價格回升。只有【廠商先自救爾後政府才能救】，復甦之路漫長，廠商比的就是氣要夠長。

TRI預估這波減產效應將在2009年第一季陸續發酵，但是考量到通路與庫存去化的延遲效應，最慢在2009年上半年之前，DRAM的減產效應將直接反映在市場價格上。TRI預估在沒有其它人為反操作之下，DRAM價格將在2009上半年前1Gb合約價格將回到1.5美元以上。
2 z2 n+ F/ o# _+ {' u" o
, I, F2 V9 j6 a! c6 A在情境一下，政府可採第一波救援行動：

1.尊重市場機制，透過市場考驗去汰弱留強。
! A% G$ q9 |* n% D2 ~2.幫忙廠商跟銀行協調展延支付本金時限，靜待2009年第一季價格回升。

chip123

情境二 【廠商出局】：推動小筆電衝量，創造DRAM新需求
; Q* X9 L% h8 Y1 z- i+ @
至2009年第一季，DRAM價格如果未見回升跡象，經由市場自由機制運行下，將會出現第一波廠商破產出局，但也會同時讓價格崩跌暫時趨於緩和。

在情境二下，政府可採第二波救援行動：

1.政府應該立即成立危機救援小組，適時伸出援手，避免台灣DRAM廠商發生第二波連鎖性倒閉風險。
: D4 ^8 }; M/ a: e' p2.政府應支援業者推動【小筆電衝量計劃】，建構【最優質的小筆電軟硬體加值平台】，在Intel Atom之外，同步運用威盛與金麗科的x86 CPU實力，強力驅動拉昇小筆電的全球出貨量，創造出DRAM的強勁需求，以化解需求急凍困境！

chip123

情境三【價格探底 】：政府介入強力重組改造
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# o( l% T: g! h. u當情境一的減產與情境二的小筆電衝量計畫失敗之後，DRAM價格將會再度探底，廠商將無力自救，只有等待政府強力介入重組與改造了！
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: e8 c; t' G/ v1 J在情境三下，政府可採第三波救援行動：

1.政府強力帶動廠商進行整併改造。尤其是台灣DRAM產業最讓人詬病的自主研發技術，政府應該利用這次整併機會，一方面收購國際的技術專利，一方面補助自主研發，徹底改造台灣DRAM積弱的體質。
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8 ~! T* K9 a' U5 k# l+ F2.更要把握這次再造機會將台灣DRAM推向國際舞台。除了眼前生存危機之外，更重要是為未來發展打根基作準備，避免台灣DRAM廠商雖然躲過這一波災難但卻死在下一波18吋DRAM技術與生產成本競賽。

chip123

情境四【三星通殺】：棄守或PK大戰

DRAM產業最悲慘的情境在於：三星擴大優勢持續擴產、加速升級並採行超低價通殺策略，而且精明的避免被控告傾銷與套上反托拉斯法。這種情境下，連日商Elpida也將危在旦夕，勢必要求與台灣組成生命共同體，共同抵抗唯一的勁敵！
在最惡劣的情境四下，政府可採第四波救援行動：
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1.台灣將面臨最後底線攻防戰，政府將被迫選擇棄守DRAM產業或是勇敢面對三星進行PK大戰。如果三星全力升級到50奈米，甚至提早建造18吋DRAM工廠，而台灣無力應戰下，只有認賠殺出放棄一途！
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1 T9 M% N. B8 m1 ]+ [2.跨國組織國際聯軍與三星進行PK大戰。台灣將可以整合所有台廠擴大生產經濟規模並與日本Elpida、美國Micron合組國際戰略連線，進行全球DRAM產業生死存亡之戰。
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8 t7 `1 C: e/ f, F! e: C' k情境四將在全球步入科技冰河期的極限環境下，才會發生，TRI認為發生情境四的機率可能性非常低。何況，三星本身也將面對四大危機：1.韓國經濟情況日趨衰退，勢必影響到三星未來產能的擴充。2.面板產業面對惡劣環境將有虧損疑慮。3. NAND Flash持續虧損窘境。4.美國與歐洲分別傳出對韓係廠商大舉低價倒貨的疑慮與控訴。

chip123

記取DRAM血淋淋教訓，改變思維邁向軟體與服務加值平台
8 d- x8 Y" K& v4 S
日本早就認知【DRAM是個大錢坑】，台灣應該量力而為，更要記取血淋淋的教訓，不再一窩蜂爭相投資在動輒千億的巨額資本密集產業上！過去多年兆元投資DRAM產業，除了造就兩萬人的就業機會外，累積的營收恐怕還是淨虧損，無怪乎被戲稱為浪費青春！

9 @6 F5 ~$ U8 h: ?) R台灣應徹底改變思維，學習IBM、惠普與蘋果，從硬體導向轉型為軟體與服務導向，動用最小資源以取得最大回報。小筆電的軟硬體整合平台，除了可以拉DRAM一把之外，更是台灣化危機為轉機，走出新局面的必要行動！

sunny.yu

半導體不景科技人擔心
壹蘋果網絡 - 台北市,Taiwan

, O8 P0 j. u2 d' \5 J" z美國金融海嘯席捲全球，毛利率偏低的科技業首當其衝，從晶圓代工、面板、DRAM（動態隨機存取記憶體）、代工廠，無不勒緊褲帶求生存，從人事凍結、遇缺不補開始，逐步緊縮人力甚至減薪，以期能安度百年危機。 今年年中開始，電子業生產線即開始實施無薪休假，將作業員的 ...

sunny.yu

面板.DRAM力抗不景氣年底觀察期
0 y8 x8 M& X: @/ ~# e, z4 q中廣新聞網 (需訂閲) - 2小時前
「電子新貴」從今年下半年開始變成面臨休工、裁員、減薪等威脅的電子新「跪」！尤其是面板及DRAM產業，更是叫苦要求政府紓困。工業局長(陳昭義)表示，面板產業的財務公開，檢視目前還算健全，都有長期抗戰不景氣的準備。DRAM則是全球性產能過剩，一定要等需求再起產業才能 ...

jiming

救DRAM？經濟部：應急紓困+整合創新但提案必須來自業者
0 a6 E6 e3 O4 `; u鉅亨網 - Taipei,Taiwan
/ U4 \4 S  I" u6 {. }  C9 w
經濟部次長施顏祥今(16)日下午就「DRAM產業紓困原則」表示，政府不會坐視DRAM產業的困難，但支持DRAM有兩大基本原則，包括技術要在台灣紮根，以及政府投入資源效益的最大化，以應急紓困和整合創新兩策略同時進行，不會偏廢。不過，施顏祥強調，「所有提案必須來自業者」， ...

sunny.yu

名人講堂 DRAM聯合研發成果未如想像美好！
科技網 - 2009年1月21日
但是由於工研院限制廠家研發人員直接參與的人數，因此相關技術後來直接用於量產、轉化成商業利潤的機會相對的也較小。 這些半導體製程聯合研發而未竟其志的例子好像各有其因由：Sematech也許是3人挑水沒水喝，當初就聽說有些公司內部有該送精銳部隊或老弱殘兵去參加共同 ...

jiming

(2009年2月2日，臺北訊) —全球記憶體領導供應商奇夢達公司 (NYSE: QI) 已於2009年1月23日在慕尼黑依循德國相關法規聲請無力清償審查程序。慕尼黑無力清償法院指派Michael Jaffé博士為初步無力清償管理人(Preliminary Insolvency Administrator)。奇夢達董事會將持續監管公司營運，但每筆交易皆須徵得初步無力清償管理人同意。

6 R& @5 B( j7 [* {' n0 T- \; V8 i, r初步無力清償管理人Michael Jaffé博士與奇夢達經營團隊目前緊密合作，以盡快確定奇夢達能否能以某種最佳形式持續營運。  
0 Z; }, e4 \4 u
* s, T/ ~; o4 F) ]5 z現階段的首要任務為，評估奇夢達目前在德國、及涵蓋亞太區等數個重要海外分公司的資產流動狀況，並將之視為採取進一步措施的先決條件。尋找投資者等其他維持企業營運的選項亦已列入評估範圍。
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奇夢達亞太區經營團隊目前正在評估總公司本次行動對亞太區各據點所造成的衝擊，並將於近期內宣布相關因應計畫。同時，奇夢達亞太區分公司仍持續致力為客戶提供優質的服務和支援。

chip123

經濟部新聞資料 日期：98年3月5日

1 Z  p7 j2 p6 t2 M標題：經濟部將成立台灣記憶體公司 (Taiwan Memory Company,TMC)，進行DRAM產業再造，並邀請聯電公司榮譽副董事長宣明智先生，獲其俞允於新公司籌備期間辦理產業再造相關事宜。
1 f5 R: b" u9 `* C: H* c
內容：
經濟部已於98年3 月5日向行政院報告「台灣DRAM 產業再造方案」，未來將成立一家台灣記憶體公司 (Taiwan Memory Company,TMC)，進行DRAM產業再造，並以：1.建立國內DRAM產業之自主技術、2.提升DRAM產業之國際競爭力、.3.確保政府投入資源效益最大化，為推動產業再造之原則；經濟部並已邀請聯電公司榮譽副董事長宣明智先生，獲其俞允於新公司籌備期間辦理產業再造相關事宜。
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( ^' {( U/ G5 n, _4 ?) \茲因金融危機發生前，全球DRAM產業已處於供過於求時期，即使金融危機過後，供需問題仍然存在，因此，此次DRAM產業問題決非傳統紓困治標方式可解決，惟有建立創新作法，重新打造，才能治本；產業再造後建立新公司，將結合國內人才、管理優勢，無論在材料、設備供應商之議價能力，或是市場供需價格穩定等，均有正面效果，倘各方認同此一再造方案並積極推動，未來將可建立我國DRAM產業屹立不搖之柱石。

chip123

經濟部為有效解決當前DRAM產業問題，已積極研析各種可能方案，訪談多位專家，並且接受各DRAM廠商提出建議方案；經彙整各方意見後研擬產業再造方案，考量產業再造方案涉及半導體專業領域知識，以及不同公司談判，爰邀請聯電公司榮譽副董事長宣明智先生，獲其俞允於新公司籌備期間協助以下工作：

; H6 F) F' y$ ]. c. o  r1、組成專業經營團隊。
" B  q' T, I. |( J+ o7 r2、與Elpida及Micron洽談技術合作及投資事宜，為我方爭取最有利條件。
  q' {9 X- W4 _3、洽商國發基金與可能投資者，爭取資金挹注。
1 k: n! s% r" {, a4、籌備過程將力邀優秀人才(包括管理、技術、設計、財務等)加入，未來公司成立後之經營者，除董事會可能有建議人選外，亦可能在籌備期間參與者中擇優擔任。

chip123

再造方案與籌備期間人選確定後，政府資金將結合民間法人投資成立TMC公司，其中政府持股少於50%，未來並將組成專業經營團隊，負責籌辦建立自主DRAM技術、整合相關廠商及未來營運規劃事宜，對於與Elpida及Micron公司之洽談，評估如何完全掌控DRAM之智慧財產權及技術，兩者擇一進行策略聯盟；另為能徹底與技術源頭合作，將不排除以併購方式進行，並依國內6家廠商之條件與意願，逐步進行整合談判。

3 S' c0 C3 Z# Z' X台灣DRAM 產業再造方案希望以最有限之經費投入，運用進可攻、退可守之作法，確保政府資源投入效益最大化，並藉此機會建立台灣DRAM產業過去所欠缺之自主技術(著眼於救技術、救產業、而非救個別公司)。再造方案提出後，將進行滾動式推動與執行，歡迎各方關心我國DRAM產業發展人士，熱心提出專業之修訂意見或更好方案，以作為未來產業再造方案推動或執行之重要參考。

chip123

DRAM產業》六萬人的飯碗四千億的壞帳
* h2 f/ j8 z3 D* \4 J+ Z5 P聯合新聞網 - ‎4小時之前‎
政府救ＤＲＡＭ產業終於定案。政府救的不只是產業，更重要是救市場信心及廣大從業勞工。 根據統計，台灣投入ＤＲＡＭ產業廿年，過去十年投資額近新台幣九千億，從業員工五萬八千人。目前六家ＤＲＡＭ廠的總貸款金額，高達四千六百億元。 這六萬人的飯碗、四千多億的壞帳， ...

宣明智》「低亂」神醫在業界沒敵人
聯合新聞網 - ‎4小時之前‎
/ P4 P; q7 W3 B! [1 m4 a宣明智出線成為ＤＲＡＭ產業整合的主導人，這位喜歡挑戰疑難雜症的半導體老將，從未學過管理，卻成功的從半導體基層作到管理人，他曾說以後想當「企業巫醫」，這次會不會成為被戲稱為低亂（ＤＲＡＭ）產業的神醫，市場都睜大眼睛在看。 很多人形容宣明智「在業界沒有 ...
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! q! W0 O  k' A: W3 L工商時報社論----DRAM產業整合能否成功的關鍵
  v) V! t- Y$ n中央日報 - ‎2009年2月26日‎
! N1 z: P: _; u3 S+ |( ?工商時報27日社論:經濟部積極推動DRAM產業整合計畫，不僅攸關現有經營廠商權益，其成敗與否，更對國內產值龐大的電腦、手機等相關3C軟、硬體產業未來發展，造成重大影響。在行政院就此案即將拍板定案之前，我們願意就如何成功整合DRAM產業的關鍵因素，進一步加以剖析，藉 ...