員工分紅課稅... 哪些最可能衍生的「結果」呢？?!

jiming

【聯合報╱記者孫中英╱專題報導】 2007.11.08 04:23 am
. G# ?7 d) W5 Hhttp://udn.com/NEWS/STOCK/STO8/4087718.shtml
  

明年元月開始，企業員工分紅，將改列為公司經營費用，即所謂的員工分紅「費用化」，這項新規定，讓廣大股東的獲利更為公道，但高科技員工卻擔心實質所得縮水。不過，新措施往往能創造新業務，銀行業也準備積極推動「員工認股權」業務搶市。

6 p. e1 p9 s7 i  C$ V三大銀行 規模400億
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目前承做「員工持股信託、員工認股權憑證」信託業務最多的，分別是中國信託、兆豐銀行及永豐銀行。三家銀行市場規模加總，已達400億元，中國信託法人信託部認為，97年元月生效的員工分紅費用化新制，會讓台灣員工持股信託市場，開始興盛...

chip123

台商漏報分紅配股，美稅局盯上  2007.12.14 【時報-記者王信人台北報導】
1 d9 g1 {) {- H2 s& e6 b9 @2 thttp://www.ctitv.com.tw/new/news ... no=2&sno=322284

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派駐美國子公司的科技新貴，小心遭到美國政府補稅、重罰。資誠會計師事務所會計師林宜賢十三日指出，高科技公司外派高階經理人漏報員工分紅配股的所得稅，已遭美國內地稅局盯上，可說人人自危，恐引發連鎖效應。　　
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( M5 G, E8 \" l* r" O3 a由於美國的股票要課證所稅，且依市價課稅，稅負相當重，據了解，一個高階經理人的股票分紅一年漏報所得就高達三百萬美元，約一億台幣，且都已好幾年從不申報，面臨追繳歷年的鉅額所得稅，及重罰，很多總經理級的億萬富翁財產恐被美國國稅局柞乾。  

chip123

今日晚報 2008.01.03　 【文╱陳明宗《理財周刊》】
http://news.chinatimes.com/2007C ... 7Cti-News-Content/0,4521,130501+132008010301114,00.html

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電子股教戰守則除了選舉與政策及經濟因素外，員工分紅費用化已對2007年，並將對2008年股市，造成一定程度的影響。

    90年代資訊電子業開始蓬勃發展之時，在大學主修資訊電子相關學系的學生逐漸增多，由於電子業者紛紛採取高分紅配股的方式吸引人才的加入，在產業前景頗佳下，一些年輕族群紛紛投入，造就今日我國電子業榮景與龐大的上中下游整合實力，在國際間揚名立萬，對國家經濟發展的確發揮相當大的效果。
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0 y1 I( V, `4 @5 ~6 f& u  B5 T    員工分紅費用化衝擊電子業
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( y5 P8 Q. \- c" X5 B2 d0 q# R) x8 U    在聯電(2303)、台積電(2330)全盛時期，員工的薪水算什麼，來自於分紅配股的所得，就高出薪水好幾倍，除了作業員之外，由於連警衛、清潔人員都有份，也分個3、5張，都有數十萬元落袋，更何況中高階主管一配就是數十張，甚至百張，因此致富的科技人相當多，創造第1代科技新貴；另外，5年前聯發科(2454)每位員工平均可分配34張股票，以當時的股價計算，市價在1000萬元以上，由此可見晉身千萬元身價的員工比比皆是，這讓傳統產業勞工，連做夢都在想：這種好事會不會降臨自己身上？

    不過，這種過去的好命，卻因為員工分紅費用化的會計原則，而讓科技人有「不如歸去」的感慨。員工分紅費用化並不是最近才被掀起來的問題，簡單的說，在員工分紅費用化之後，這些科目面值與市值的差額必須改列成費用，會對科技公司的獲利能力產生「大幅縮水」現象，更簡單的說，過去看起來很賺錢的電子股，現在恐怕沒那麼賺錢了，而且數字還差很多。「不過，也不是說有員工配股就不能買，而是投資人在面對公司發布盈餘數字時，必須考慮此部分的影響程度」具有會計師以及證券分析師執照的陳淑娟特別強調。

    重新檢視高配股公司08年獲利
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6 y6 ~( [. ^6 a8 ?% u    由於員工分紅費用化制度確定在2008年起開始實施，預料上市櫃公司會有相關配套措施，如提高員工福利、薪資水準、現金分紅，或是發行員工認股權憑證、購買庫藏股由員工認購等方式來因應；近期上市櫃公司掀起送件申請發行員工認股權憑證的熱潮，合計已近40家，其中以IC設計業及發光二極體(LED)業2大族群為最多，主要還是因為研發人才對發展IC設計、LED產業相當重要，為留住員工，而採取的一項因應措施；以單一公司來說，晶圓代工大廠聯電就大手筆辦理員工認股權憑證50億元，居所有上市櫃公司之冠。
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    近期股市回檔幅度深，在股價低檔發行員工認股權證，顯示短期股價落底的機率甚高，有助於紓解2008年員工分紅配股降低的壓力...

chip123

工商時報社論----經營者短視近利是金融不穩定根源
http://www.cdnews.com.tw　2008-01-06 08:55:01
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0 {' {, p$ C& n2 O4 Y8 `8 V根據台灣媒體工商時報6日社論指出，美國發生次級房貸風暴，造成全球數千億美元損失，可說是去年最重大的經濟新聞之一。美國大型金融機構，包括花旗銀行、美林證券、貝爾斯登等，分別認列數十億乃至數百億美元損失，歐洲如英國、德國、瑞士等大小銀行亦受波及。為了增加資本用以打消壞帳，前述銀行必須對中東石油出口國的金主，及中國大陸、新加坡等國的主權基金，以低姿態、低價募集資金，形成後進國投資者入主先進國金融機構的特殊現象，此與十年前亞洲金融風暴的情況完全相反。究其成因，主要是資本主義體制下，若干企業的誘因及激勵制度設計不良，使經營者短視、追逐近利，遂釀成巨災。現今這種情況遍及國內外，可說是全球金融不穩定根源...
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& R& a0 L" t/ o$ n* O3 J9 x/ H我國科技產業特有的員工分紅配股制度是另一類似案例。長期來，由於員工分紅不認列成本，使經營者可多發股票、少發工資，虛增盈餘，實質上可大舉操縱、扭曲損益表，拉抬盈餘與股價。員工猶如每年中了一次樂透彩，依法還可少繳（或不繳）稅。難怪有人以「員工吃肉、股東喝湯」及「肥了科技新貴、瘦了國庫」來形容。純就薪資制度言，這也不是妥適設計，因為有的公司或員工表現平平，卻因股市走大多頭行情而暴富。許多研究都顯示，員工分紅配股及員工選擇權制度，會使經理人從事短視、高風險業務，其經營決策深受短期股價影響，此對公司治理有害無益。美國的恩龍案，台灣博達、訊碟等地雷案，出事前都大舉發放員工選擇權及員工配股...

sunny.yu

科技「薪」情M型化？ 實力決定靠左or靠右！
中國網路電子報 - 2008年1月6日

9 S* i/ ?: q: V$ I奇科電腦總經理賴玉斌分析，由於科技業的工作場所封閉、時間過長且執行內容單調，對科技人來說實是莫大的身心壓力，抗壓性較低的人在2年內，自然會被沉悶的職場環境所淘汰。 他說，2年只是一個基礎訓練期，卻是未來爭取百萬年薪的踏腳石。初踏入科技業的菜鳥必須在短時間 ...

sunny.yu

職場新趨勢「特A級」外派增多
" d) J! T# c! m4 ^6 M) d; l中時電子報 - 2007年12月31日
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/ Z4 K. ^; j' K104人力銀行昨天公布2008人力市場十大觀察重點，最受市場矚目的是「員工分紅費用化掀起科技業跳槽風」，根據104人力銀行的調查，已經有超過35％的科技人受訪者打算制度上路後跳槽。 科技企業如何面對這股科技人跳槽風呢？調查顯示，28.5％的企業表示，公司將「從股票制度 ...

masonchung

跳巢也沒啥用

領導能力,執行能力,專業技能要能提升 這才是重點
- B' s* H- f) `& A0 P
- U2 @6 o& E- y' A& z0 i) j2 \不然你永遠是跳巢的命

jiming

確實自我能力的提升 這才是重點!才是「不變」!? 雖然外在環境永遠在「變」?!
$ W. S, A8 C+ o9 B- O$ V
7 d6 L6 r/ }0 G3 P' |& pIC設計公司實施庫藏股捍衛股價兼留住人才聯合新聞網 - Taiwan
* N) T8 }& v( ^" A4 i* v上市櫃公司實施庫藏股專題一(中央社記者張良知台北二十八日電)全球股災引爆對股市後市不確定性疑慮，加上反映員工分紅費用化利空，IC設計公司去年第四季以來跌幅可觀；統計近三個月來，包括類比科、安國、迅杰、聚積、群聯等公司啟動庫藏股機制，除捍衛股價外，兼具留住 ...

( g) f! B# ~$ B& E; x4 S分析》高分紅留才IC設計業不得不
6 ~7 D) c# n1 R& u; O/ G) V; M聯合新聞網 - Taiwan
# e6 j* C( x3 r' x宏達電預計提撥稅後純益的18%做為員工分紅費用，這表示今年每股賺10元，員工分紅只會侵蝕1.8元；相較聯發科與< font color=#CC0033>IC設計同業至少以25%起跳，顯示IC設計研發人才比率較高，廠商不得不以較高分紅來留住人才，稀釋獲利程度相對較為明顯。隨員工分紅費用今年上路，聯發科率先 ...

tzuenhau

好像不管怎樣都有好有壞
$ ~5 K$ ?: P- d, }! O7 z5 q反正資方還是獲勝的一切
就是這樣囉

sunny.yu

科技新貴風水輪流轉yam天空新聞 - Taiwan

此外，過去造就科技新貴的分紅配股制度大變革，一線大廠將員工分紅費用化，改發給現金，上市上櫃科技公司員工將出現湧向新興具發展前景小公司發展現象。 Career就業情報分析，美國次級房貸風暴有如無底深淵，國內各半導體大廠今年投資呈現負成長，只有面板業持續投資擴廠 ...

sunny.yu

員工分紅費用化新制上路聯發科員工可分紅348萬
% d/ w! U+ |  o7 G東森新聞報 - 1小時前
' x# M! X2 M# s雖然因為員工分紅費用化上路，高科技大廠今年的分紅配股比率紛紛降低，但是和一般行業相比，還是讓人看得人心癢癢，像是聯發科平均每位員工可以抱走348萬元，一般月入3、4萬的上班族，可能得要花7年以上才可能賺得到。 尾牙宴上員工從老闆手中，接下超大筆的獎金，看得 ...

曹興誠：員工分紅費用化惡果逐漸顯現
* V) N+ A# L: i4 y* d  U中央日報 - 2008年3月19日
他表示，員工分紅費用化的惡果已經逐漸顯現，國內企業不僅人事成本增加，目前也已面臨外資挖角人才的窘境。 對於科技的意義與重要性，曹興誠說，科學與技術是不同的東西，有了科學，技術發展比較有方向性，而科技是人類生活能否繼續往上提升的關鍵。 ...
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因應員工分紅費用化聯發科加薪25~30%
聯合新聞網 - 2008年2月24日
& h3 ]6 A$ U- w0 P. R$ d" ]9 `因應97年起員工分紅費用化的衝擊，許多科技企業大幅調薪，以求留住人才。不過，資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛直言，這種「雨露均霑」的加薪方式過於粗糙，建議企業應設計更精緻的配股獎酬計畫，才能更有效地進行目標管理與績效提升。 員工分紅費用化上路後，員工可獲得 ...
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