如何進行COST DOWN？如何控制採購成本？如何進行採購成本分析？

sunny.yu

10個人有9個人答錯的簡單題   1 2 3 4 5 6 .. 9   吸引這麼多應考，看來應該很多人都已經具備採購成本概念!?
3 u6 G. G6 `! V0 z1 L2 h: A7 e
採購開發：
' Q$ y6 g% n' ], `哪些電子材料需要並且可以進行成本分析，如何去做。
電阻，電容，IC，二三極管又如何進行COST DOWN？
' h8 s, Y$ l- l) o* j; K對於定單少的公司，又該如何進行COST DOWN？有沒有什麼實際有效的方法？

0 U5 x8 p" C0 M+ Q/ |: _0 x這些問題，理論上回答很簡單，如何實際操作，大家有實際工作中什麼好的實際例子？請大家踴躍發言，把這些問題好好討論下，我想對所有做採購這行的朋友都會有很大的説明和提高，我不甚感激。
5 o5 b& e# \# F  v) H, `
Shirley Chen200...：
% V  ~3 n6 r' _可以到廠家去參觀這元器件的原材料,加工,製造成本等等記錄下來,然後自己按這個進行計算廠家生產大概需要的成本,然後和自己現有的價格進行對比.通過分折後這樣去說服供應商更有說服力些.

我也經常遇到這樣的問題, eg: 簡單的IC, Diode, Transistor,,, 真不知道怎麼樣跟供應商去要求Cost Down every Q, 不過我想可以跟一些大廠打聽一下, 一些類似的料, 他們拿到的報價大概是多少

還有這個陳年但無人聞問的問題：
5 V( b0 P1 J4 j; E; a0 o年尾年頭，公司應該都會要求各部門提出新年度計畫！
業務部要提交 forecast？製造工程部 可能要提產能提升計畫？身為buyer的 就要提出 cost down 的計畫？
1 n6 n. ?) y% ~# k, m* }
請教採購buyer 前輩：cost down 計畫在 單價與票期 或其他方向上，應該如何計劃 以期達成績效？

jiming

《扭轉錢坤》企業採購原則：適合的最好
+ B" S4 ~; O- Y5 |: M- |【葉益成】
$ Z1 ^+ i( i6 h0 ^' n* E
/ g. H* j7 x" Z; R% L# k7 l$ o　　客觀評估所需物品的使用時限、用途、預算，找出最合乎企業需求的才是最好的採購原則。
; g7 ~# Z* V0 I+ ~+ }% a
7 }& _& b# u, ~# h4 j# k3 y　　有個朋友剛買下他生平第一間房子，對於家他有太多太多的幻想了，所以他在裝潢的時候，幾乎翻遍了市面上的裝潢刊物，最後他想若他能把所有的設計優點都集中在一起，那樣的話他的家肯定是最好的......。
) Q/ X* S! L0 i$ U; y% s
(作者為中華毅業總裁暨ERA毅業國際顧問組織台灣區負責人、中華成本管控學會理事長)
【詳見2008-7-16工商時報/E4版】 PDF檔案下載

sunny.yu

研發工程師手記:“定制”顯卡所遭遇4大困難
新浪網 - 14小時前
可想而知，一方面工程師要在日常的設計中處理市場主流型號的產品設計，一方面還要應對繁雜制作工序的定制需求。此外，採購的繁瑣與成本上的增加，都讓很多企業退縮下去。 然而，當七彩虹的研發工程師在過程中不斷翻閱3115套定制方案以及每天收到大量玩家郵件，從中閱讀到 ...