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樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
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三、六根基之一:研發流程與指標體系( f& h* [' C1 {
1 H7 j8 d2 x$ }1 e1.研發流程體系定義方法論:Designflow$ \2 @, r; X$ n" R* p$ R. W
1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束, v" M& v( M7 V: f$ s
2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接% I6 q3 J1 n! z1 x6 o
3 j+ K: f( _% J3 I! d2 X
2.研發流程管理體系:) ^- T9 q; w& X
1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型
2 ~+ F" V! E8 y1 P6 Y1 B! ?$ ~2)L1:產品開發流程概覽
/ ?6 o# f9 S6 ?+ C7 Q3 e7 ] y4 }3)L2:產品開發階段流程, n4 f; ^, [. A7 Q. R, g% z
4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)$ z% w& U' f/ p4 S
5)L4:活動定義與角色說明& i5 r5 ~6 N5 C
6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表 q' K9 A- S2 y* H; Q/ n; {+ y8 E! d
7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹
* R0 H3 p6 }8 E7 O5 Q8)使能流程體系
/ N* U4 ]; x& @, y4 ^7 {a 定義) ?3 f \6 n( |
b 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程4 {% N2 W# G, m" G: y
]( h& {% m/ J) r3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)6 m( w/ N2 W* N U4 K! I, X
1)過程品質指標、交付件品質指標( h# R; I$ c7 F. S' W" g' }
2)度量模型、度量流程! \7 R' k& x$ O5 m" Y
3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB)
+ z w) w# }2 V
" m/ `, l6 b- W1 M$ n4.品質指標的定義9 D, U) K7 j7 M+ G8 Y" u3 s/ `
1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)/ @3 l; i! d, A! X5 v% W
2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
* B; o0 ?! H0 c$ C6 g4 O& }& t3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義
; D9 _0 W" x0 c8 N4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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