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IC設計的「設計力」!?
這兩個「設計」有沒有關係?還是,「設計力」那是「系統」的事,與「關鍵零件」沒有關係?業界先進您認為呢?
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6 X# M g0 F3 H4 T3 ?% [6 ]或者因為IC設計領域好像沒有類似「德國iF設計金獎、德國紅點(Reddot Award 2006)最佳設計」等獎項的關係?也許這也是台灣「IC設計」這行可以開始好好腦力激盪的議題!?2 k# { @6 R2 |( q8 P( w+ B
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尤其根據「2006年台灣IC設計產業調查暨分析報告」指出「這個產業變局」:( J5 r3 P- \. y7 Z' Y( }$ ]
. Y1 J5 n, ^* }$ q2005年台灣IC設計業總營收為新台幣2,850億元,較2004年成長9.3%;相對於2004年37%的年成長率,成長力道明顯趨緩。然而,就過去一年來,數位電視(DTV)及3G手機這兩大熱門產業的掘起,也為這個相對平靜的產業投下了一些變數。
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6 X# t% n5 x. S) I2 t# }翻開最近數期商業媒體,鼓吹「設計力」的雜誌不勝枚舉:, p' O4 A( X) z( l- \: ?! t
8 C0 F/ Q0 n/ h0 N美國《商業週刊》2004年年底,就以「三星設計」(Samsung Design)為封面故事。「除了日本企業之外,三星是亞洲第一家能夠善用設計力量,成功躋身世界第一流企業的,」這篇報導如此形容。) Q8 G+ H3 @, o9 ^, \1 X7 u
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商業周刊-科技報導-成貫設計力搶走華碩、明基風采0 U) y2 P' b6 G' o+ Y- V8 b3 Z/ g
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成貫企業,一家來自於彰化縣秀水鄉間的自行車燈製造商,營收才剛破億元、員工三十四人。但這家小公司卻在今年內,先後以鋁合金自行車燈與風力發電自行車燈,拿到兩項國際設計大獎:德國iF設計金獎、德國紅點(Reddot Award 2006)最佳設計獎項,與華碩、明基等大廠平起平坐。 # K2 g/ `; A0 b K
, e. J" ^! o/ v9 T2 q* O7 N1 X能力雜誌設計創新:競爭力的第五元素
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9 d. d# F: z8 O: ]$ w% Z! \企業想要在以流行、體驗、娛樂掛帥的時代卓越運作,如何從聆聽顧客聲音進轉化為創造顧客價值,會是企業最大的考驗,未來是個賣「感覺、情緒及品味」的時代,企業在研發、生產、物流、行銷、服務上,在在都要加上設計的味道,才能贏得持久的? 1 |5 F" P: u- S5 P0 a' d
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華碩電腦 $ Z q5 U# Z8 ^3 I3 ~9 P4 W
簡約中蘊藏低調的奢華
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( | n- \% x( p1 s( L: S0 @「代工能撐多久?」是台灣資訊業者想問又不敢知道答案的疑問,這般的擔憂卻在華碩電腦找到令人欣喜的答案。創新設計力改寫華碩的工程師性格,在簡約企業文化所蘊藏的設計新動力,讓他們大聲向全球宣示︰Design by ASUS時代來臨了!
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@, L* M/ s+ l- O8 {9 ]當所有的商品差異性愈來愈小,新功能所帶出來的競爭優勢如曇花一現,此時,設計力(Design Power)的展現,由美感所造就出來的差距,可以無限延伸、擴大。
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1 Y% I- {+ a' N天下雜誌DIT 讓台灣企業翻身
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近三年,台灣拿下四大國際工業設計獎的一二七座獎,追上韓日,看似剛萌芽的台灣設計服務業,卻在二○○四年達到二六○億營收總額,預估今年更將有三百億的亮眼成績。從MIT到DIT(Designed in Taiwan),一股讓全世界刮目相看的設計實力,正在強力崛起!
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設計力=品牌力 設計主導企業策略% X# ?, M6 Q9 S* T9 @
創新是企業成長的關鍵。
, Z; Y( f( B3 l d7 m* j設計帶動企業競爭力 設計已是重要的企業競爭策略。
7 s7 P3 c1 ^4 r( D6 {8 r6 F6 b y設計拉抬行銷 設計力,已是行銷新利器。! `8 Y) o' B/ O" A* ~9 R o
設計力帶動技術厚植[/size:d1631e0926][/color:d1631e0926]6 @4 i7 t X5 v/ S* I* u7 H+ y, r
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概括出這五點,是否有清楚點出「什麼叫設計力」?
* u4 i8 T5 a1 t又或者換個角度思考,IC設計如果也有「設計力」的話,那麼如何延伸這五點的論述呢? |
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