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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...3 r6 F, o! M6 B# e2 @
; t" T9 `. \* d0 a* l
有沒有...    忠於工程事實 , 8 c) _) q4 o. u% Z. z" \3 V7 l
能否保有... 長久的好奇心,
) O- i2 X% N$ g! u5 J  {8 U7 A" I' Y. ^能否擁有... 持續的興趣,
/ H8 L% _! c; V% ?) O: Y1 t1 ^能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)  H- g8 j( G7 I8 ^" ~" T
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
: P/ ?# X) H6 F& H* }9 V" Z不然就是大量COPY吧!!!!!
0 s8 W& F' g+ p" x( z- T6 |8 z$ \很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:" @& I0 a: U  O4 M8 X$ L/ ?6 O3 k0 f- I
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
4 \% Y. N* S1 \5 Y1 N" K, G一般理想:創立屬於自己的產品風格
0 v& n4 D0 o% V, [7 v) R. K1 V現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資$ D3 Q, Z- Q* J
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了# ~( c' c- ]; E. h' Q
6 h& K: @& j3 F3 c  P& f
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???4 @: [) @- J2 j7 B% I
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
: p- [' v/ x0 btake a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值/ ~4 a7 A% K6 R% m
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
( I  d; u1 I; H( J' S, C, t3 `+ F) `, r+ o# _( R) e" j
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~/ v% x7 l  i4 u- f. w; L
: E0 t: t  Z9 p1 R" ~2 e( w
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
2 N9 z9 R4 b' D6 L$ T創新?
- {0 N* O8 M4 {' q人文?
# T# S8 Q* c% e; `賺錢?
. o* e& t* Y) ?2 T7 ?負責?
# b  H& {1 \0 W9 V& d. O. z- @0 w真的很好奇( E: p: I) }: B" v7 q
; \) P0 H; I% j: a* u& p/ @
看完了,很感動,
0 b, R9 q, }' R  U0 J可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
2 N* e! i! H0 X/ h3 f看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.: K/ ?; s- i, j% b
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
# n5 d$ V1 A+ s( r( h* ?/ V; H; v4 ^( d  k; K! O& I# [- H% p, N
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,) w9 r5 F# R" H8 d, i4 I
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力4 O0 t1 A* X) z( w/ T
工程師充其量只是operator....
2 }% E( f. ?7 t8 K" H..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
$ X) H6 @/ W+ ^! t7 H8 P謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??; T0 E8 j# f2 {! b0 H
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味1 h( Z$ j& c6 S. p, i
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
1 E4 p- y& c( D& K6 U" v" C但完全忽略世界的需求3 v9 k# h! u! G& D
代表作是Sony的電子書等產品$ ^0 C- P/ p2 G/ H8 p
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml& y' ^, U( S* P& x; }2 D
【經濟日報╱詹偉雄】
+ e  ]+ F4 B5 D. b: B( G
2007.08.04 03:54 am
 : l" T5 O" d( L; y: J$ Z2 _
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克  {6 Y! }. p$ Z) r% r; Y
作者:沃茲尼克、史密斯4 [3 }) p# q" Q" G  p* X$ a
出版:遠流
2 n% i1 Q$ r' d
8 G7 I! o1 B3 \8 w( q
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
2 s9 u; f! N- `3 E& l& J3 C$ |0 W7 M0 @5 ~( ^$ Y+ R. b6 M1 S3 g& ]
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   $ j& \1 R3 K: A  g; W( u; G

. Y- }  s2 w* t1 q9 Q0 ^% W和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   : `9 O" T, L1 {+ v1 ^9 N
% U" \1 s: d! k1 r
當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   ) v! J: Z3 y7 d, ?: x9 G7 J6 _

( B+ K' l9 B0 J# a  q4 ?有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) * c" V6 m8 O  C; M; l$ G
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的* T2 N  R$ r% d8 r* T
+ N$ j" X9 j% A5 @; ?: I
先有跟其他人不同的思維吧!
2 _6 N8 G) `$ E( C& G, ]2 D# E; G0 w: K1 }& l: A, A, T; |& n
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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