|
純媒體炒作與商業炒作, 還找辦高雄世運的紀政代言4 X/ z4 u& ^: O8 Z" M
理論上有SOP, 就不用另外設置人力來做Process的掌控, 但事實不然, 所以有些公司有設置PM
3 L% j; @4 S' T* V) w, V但以小弟以前多年幹PM的經驗, PM真不是人幹的
* d D! P& }/ p, M1 P1 T2 ^7 Y打雜, 兩面不是人, 最重要的是有責無權' m; c Z6 D. u% e, x0 @# q* H" w* q
掌控開發時程啊? RD罵你沒有Sense, 開出那種天方夜譚的時程(其實是客戶要求)
+ u+ H+ M; c k$ A7 O* C; w0 Z. U掌控成本? 採購說那你自己來買! 誰叫RD開出那高規格零件, 問RD可否降規格? RD:那種鳥事不要煩我8 k4 k0 k8 Z$ R3 R& x. L
掌控製造時程? 求爺爺, 跪奶奶的終於排上大夜班, 還要求此試產PM一定要在場, 到了半夜12點, 竟然又被一個影響力較大的PM的案子擠掉
5 u! O$ D- L3 V2 d; L4 v
& r- Y1 L R; M沒權誰鳥你, 你又不是老總( d q/ t" h) E& S2 P) D( I% w
向上呈報, 要你自己喬, 不然請PM是幹嘛的
: O& r$ C0 b6 a' l) n* ^0 M" ?3 ~# f拿客戶的抱怨信來壓, 終於副總出面, 結論他才是真正的大PM) m R E9 O1 J
學那些管理理論用不上, 學陪笑, 講好話, 練酒量比較實在: e5 ?' ]: u* ]# t% R! s9 O1 A
|
|