科技新貴，你薪水(NT)多貴？

hiyato

以下是指理想狀態：
初期進入公司應該要有3-4萬
: Y# ]! ^5 ^+ R9 _. h中期之後應該調整到5-6萬
, S$ [, A& M2 i" u, d4 Y後期轉職之前應該要有7-8萬
成為高階工程主管9-10萬
$ A* j; j$ ?) u& o3 w3 A& m2 I大概是這樣吧！
不過這些應該都是理想值，大家努力熬吧！

alanhsia

so sad...
對於這行業的明日，只覺得相當悲觀...

y2kperfect

上述,若給非電子畢業的老闆看到,我又要難過了~,電電的看大家討論

sunny.yu

〈理周〉招財鍋經營術鉅亨網 - Taipei,Taiwan
! ~% ]" W3 ~& x2 r  g: z4 c
5 l4 f; t! Q  \. D1 c/ W' O4 U! ]3 ]4 z65年次的卓經綸於2006年變賣掉科技公司配股後，便拿錢加盟天香回味火鍋店，他白天是個科技新貴，他的太太是中學老師，到了晚上兩個人則一起投入經營火鍋店。卓經綸說，一開始經營得很順利，開業第1年每個月都有10 0萬元以上營收，單投入的廣告費就花了50萬元，例如地方 ...

chip123

可惜這則專題報導可能還要等 5 月才會有 update?! 如果真的「未上市才是基層員工的機會」呀!?
那麼大家不妨來一起 整理，好康相報 出這最新的未上市100強，是不是更能幫助廣大的基層員工掌握機會啊?!

【今周刊】第542期 未上市100強大解密 挖掘暴利股
' V6 B5 H8 ]' ^. b5 D張弘昌、陳仲興 　2007-05-09  

/ ^/ d+ [2 h# T3 f1 Q: _, d- T% ]胡亂投資難免住套房╱緊抓IC設計、太陽能、零組件趨勢
2 K' K& ~" Q  J: h  F
未上市股裡雖然寶藏不少，但拿著資金胡亂投資，不免落得住進套房的下場；像華擎、柏騰，雖然都是一時之選的好公司，但以目前的股價來看，多少都已經反映基本面，追高風險大增。

選股重點，還是要抓對趨勢，掌握主流產業，找尋潛力股逢低介入。瑞展產經董事長陳忠瑞分析，以去年未上市一百強名單觀察，IC設計、太陽能、電子零組件，是三大發展趨勢，投資人只要細心挖掘，暴利股不難偵察出來。

其中最具爆發力的，還是IC設計族群，代表公司有雷凌、曜鵬、九暘、聚積、擎泰和聯傑，而未公開發行的晨星和瑞鼎，也同樣值得留意。

熊福嘉認為，未來所有終端產品，如車用、數位電視、相機、手機都會用到記憶卡，因此發展空間相當寬廣。也難怪各大廠都急著和台灣公司結盟。

爆肝指數破表

好妙的名字
4 i) o8 D% y8 ?3 c% r: k+ j魏尚世=未上市
嗯....未上市才是基層員工的機會呀

i543421

看來以後科技業美好的時代已經過去了，電子科系的分數有可能會再下降。

tzuenhau

想走呀
0 u! P- h9 C" I: g可是似乎這樣子大學學歷沒人要
/ e/ g# R. t0 q怎會這樣找公司找到窮斃了

jiming

看來確實會有差距！不過以後念好壞學校也可能差不多？可能未來台灣的電子新貴都不會太「貴」了？因為光是靠本業都很難成為「新貴」？:o
5 O5 z8 L+ i9 w: G9 |
用簡單方法每年多賺100萬
中時電子報 - 2008年1月24日
+ \9 P  i* l8 D, E( c# \
靠著投資，12 年獲利百倍、目前身價數千萬元的竹科工程師魏尚世，過去就是個道道地地的窮忙族，為了朝百萬富翁的目標邁進，除了白天正職工作外，還兼了一堆差，每天行程排得滿滿，結果忙得要命，卻不見財富有效累積。還好他即時體悟「用錢滾錢」才能擺脫窮忙族的宿命， ...

jacky002

我覺得應該以年收入會是比較適合, 不含股票與獎金
8 p; Z5 w' P- e, [- L其時還是會有差距的。

sendra

回樓上的大大....

這是沒辦法的事情，大者橫大，只能告誡以後的青青學子
' x0 h: S) n9 M$ {0 x2 y
# ^0 V+ |1 _$ N7 r大學研究所以上要挑個好學校來念吧......

就業機會會多很多.....
8 Q! S1 |% e- r
+ V# ^) N; V2 ~( ~[ 本帖最後由 sendra 於 2008-1-25 03:09 PM 編輯 ]

kosenmagic

在新竹IC design 的幾個龍頭廠近幾年來(最少五年)在單純的RD職務上也只是收特定學校畢業的人員，
1 Y8 }( v2 d' c: f有時候連專業不對也收= =他收了是用來培養新專業的(公司認為有錢有時間來讓他在讀一次"研究所")
舉各簡單例子，我有兩位朋友
一個交大資工畢業，不懂IC ，只投了聯詠，聯詠叫去面試 下禮拜上班!!
, @6 F, N" w9 Q  L問題在於---職位與內容是:數位IC設計  @@
結果另一位朋友逢甲電機所畢業，同樣的職位甚至到工作需要技能與內容， 逢甲朋友都會@@
但是聯詠卻連給個進去考英文機會都沒有。
' U5 c" M" _0 r% `& p9 e, A4 M當然在AE、FAE等不是單純RD的職務還是會有其餘學校的位置。
實際點來說，單純RD的配股多，其餘的職位可以說是小魚小蝦了，所以讓別的勢力近來
. V2 r& G2 l3 E/ k. }也可以有藉口說 我公司又不是純粹的"青椒幫"
8 g" c# Q. f* l  l- p/ {& V其實台面下，聯字輩的公司還是很死嘴硬的
0 t4 M9 X& R0 i! ^$ B6 n9 a聯發科RD檯面下只要台青椒，但是收了沒用的人員來培養各三四年，把自己供創造的業績分攤到學弟身上
也不願別人來創造利益來大家分攤
在這種分紅股票環境下，也許公司有很大的優勢去選擇人才，但是在另一個黑暗思考下，
+ Q$ X4 O6 g6 v* F也可以理解我只想要同學校的來壯大人脈勢力來領這些錢。
, H$ {( k5 a- e# k2 L' g9 N費用化以後，分紅將會使只是要股票的非純粹專業人才流失，但另一方面來說，也可以讓人才流動。
0 j9 U: l. Y7 K# V3 e/ C對求職者來說，公司業績將會是主要考量
對公司主管來講，也可以有是否繼續吸收非專業人員的需求(部門業績是分紅的比例要件)

masonchung

原帖由 DennyT 於 2007-12-25 12:40 PM 發表
& [3 n$ [2 B* v% Y  d

8 f9 a% f) }+ m6 y: D) v員工與公司的關係的確不是機械式，但是主管階級的軍事化管理卻很難改變，少了收入的誘因，老闆一樣機車，還有人要的員工，已經賺飽的老鳥，就該離巢了。

就說兩大龍頭晶圓廠，一家已經股價低潮好幾年了，公司 ...

" g: }8 u0 e: P! J4 c
All T's related companys use employee as machine working , its really a money slave's prison !

masonchung

Its true, any 企業文化 or manager use stock prize to threaten and bribe the employee will be eliminated through competition!!

DennyT

原帖由 chip123 於 2007-10-2 08:41 發表
2007/10/01 16:02
http://www.ettoday.com/2007/10/01/185-2165276.htm
7 d& m) y. W, C+ W
' D) N- h% _5 y* F9 U少了股票激勵，企業如何激勵員工？其實員工與公司的關係不是機械式的，值此時刻，企業更需重新檢視金錢以外的激勵，作為新的誘因。
; }& }- |# t# _6 h* U
: D) s) \1 s3 Z- ~《 ...

, M* u3 f9 h7 j0 {& i員工與公司的關係的確不是機械式，但是主管階級的軍事化管理卻很難改變，少了收入的誘因，老闆一樣機車，還有人要的員工，已經賺飽的老鳥，就該離巢了。
0 Z+ u$ `; Z7 d
3 F& n+ T: n" Z6 D! j( {* u就說兩大龍頭晶圓廠，一家已經股價低潮好幾年了，公司還是穩穩當當的經營，廠裡的coffe shop也可見員工笑談其中。另一家幾無人性把人當機器的管理方式，廠裡就算設了Starbucks，員工沒人敢上門，裡面偶有老闆約廠商或客戶談談就算熱鬧了。如此企業文化，奢言金錢以外的留人誘因或福利，實在很難令員工相信。等公司換文化? 等老闆換腦袋? 不如自己換公司比較快。

captainbest

路過回覆一下，沒待過科技新貴，很羨慕。
& v6 u' L" p. C% @9 }1 {8 G我勾了第一項的薪資。

chungyuan

杭州浙大网新  8500-9000 *13  奖金0-4月左右   工作北京
杭州道富银行  8000 *13 杭州  奖金0-4月左右
( Q& p0 I4 N* M7 ~4 l% n6 o( s3 H5 M杭州�天软件  7500-8000 *13 杭州 奖金0-4月左右
9 Y4 i$ o( k9 V* U3 Y6 R7 u0 x/ V南京趋势  9000左右*? 奖金未知
# C6 ~  e9 w% o" c+ b) N" F青岛朗讯 年薪108,000
北京阿尔卡特   9600 *12  奖金1个月左右
北京myspace  8000 *?  奖金未知
' K/ C; v6 }( A* Z5 \北京雅虎  8000
北京MS 年薪16-18万
/ w, o7 O; w. n0 t  `  @: _北京百度  年薪18万-25万
北京谷歌  年薪18万以上，具体不详
北京舜联 10000-12000 *12-15
北京航天5院  第一年7.2万 奖金未知
北京大唐微电子 5800*16
北京和利时  5000
北京VIA 7500*13
北京的公司的薪水，按12月算，基本在6500-7000
- \* G) F( n; k& X+ w" O7 L" E6 o
上海sonicwall 8500 *? 奖金未知
上海trident 8800*13  奖金未知
  w: T5 t" @4 ?5 e3 y4 o上海synopsys 10000*12  奖金未知  有股票
4 y$ o" {- {2 y- z上海AMD 9300*13
& `! N$ X9 h' w上海IBM 8800*13或14
上海Nvidia10000*13
, B5 _7 R% h7 A& z6 r上海芯源8000
上海科达7000
扬智电子7500
8 z4 `3 r" D8 s# O, l奇梦达 7500（苏州）6200（西安）
; K) A" [0 l# y- O$ H! p苏州飞索 7500
苏州瑞晟 8500*13
苏州诚致 7800（提供住宿）
+ R+ O# u+ ]( m  r' J成都Intel 年薪10W（包含160股股票）
  l# C+ \& g' x飞思卡尔 7500
. O3 P4 l' B" s# D) c# e杭州国芯 6500*15
杭州士兰 6500
: i( x; ?* h! T& W$ k' ], ~* F) E华为 5500+(800-1000) 上海,西安,北京,深圳等
' J+ m1 p: ?0 G: F% b6 c中兴 5800+500   上海,西安,北京等
! L  [2 h! ?3 c+ `# g大唐移动 5000-6000 *16 上海,北京等
腾讯   7000*13  奖金0-4月 北京,深圳等

qqmain

沒有了胡蘿蔔
只剩下棒子
/ F7 w2 L2 v+ j+ |) S3 v6 H我也很想知道, 股東能撈到甚麼好處

chip123

2007/10/01 16:02
; b8 T  l2 S* `5 k  p/ d: J2 _http://www.ettoday.com/2007/10/01/185-2165276.htm
  _) e5 \, U) E5 X) D% O
少了股票激勵，企業如何激勵員工？其實員工與公司的關係不是機械式的，值此時刻，企業更需重新檢視金錢以外的激勵，作為新的誘因。

/ k, t0 z+ E9 F/ d! l5 Q: }《數位時代》撰文＝羅之盈
6 P, H3 Y& U$ ^5 ?2 r9 o/ i+ l
員工分紅配股費用化之後，對科技企業面帶來的衝擊，不外乎為了留住人才而採取的各類加薪政策，使得公司營運成本增加、毛利縮水，以及人才到底留不留得住等疑慮。以目前來看，即使各家皆有或大或小的調薪動作，但怎麼調仍比不上過去拿股票的年薪水準，因此企業該如何因應員工失落所帶來的士氣低落與績效下跌危機呢？

公司可藉機調整體質
分紅費用化副作用
. y/ I9 s( H( ~* p7 w2 c% p外資持股高的公司影響較小...

jiming

數位時代提供 2007 / 09 / 29 星期六 15:59
  d& ]2 X; C+ K/ }7 ihttp://news.cnyes.com/

7 X; ~4 M- \- V- B副標：員工分紅費用化讓配股神話褪色
二○○九年即將實施的股票分紅費用化，不但讓科技人呈現「末代分紅年」的焦慮，更可能面臨年收入減半的財務危機。如何提早認識新的環境變動，並在變動尚未衝擊個人前，未雨綢繆做好準備，是目前科技新貴必須積極面對的問題。
8 h/ {) ]6 p/ y" j( J0 a
( o5 T" K( J0 I& I現任台塑蔬果總經理的傅家賢，曾經是台積電的工程師，四年前他毅然決定離開工作了八年的台積電，放棄當時年收入超過兩百萬元的工作。接下來的人生，他拍過電影、創作數位教材，現在的他，最新的頭銜是「賣菜的生意人」。
/ C3 d' [  j: S3 T4 E8 z4 G; s
/ S# _$ A! f1 H) Y; @3 g0 J在台積電八年期間，他每天穿著讓人失去面貌、只露出雙眼的無塵衣，過著在機台中穿梭的緊張生活，「那裡的溫度永遠定在二十三度，濕度永遠是四十二度，無論刮風下雨，外面的世界全都與你無關。」他回顧當初在晶圓廠工作的心情。
. n9 r+ A6 e! a9 H3 o9 n% \6 Y% O
" O. W4 I1 X$ B& R% O' [' ]3 P脫下無塵衣，揮別晶圓廠，走入養生蔬菜經營的他，其實受到台積電董事長張忠謀曾經說過的一句話鼓舞：「台積電不可能為你帶來樂趣，可是卻可以用賺到的錢，為你創造其他的價值。」
4 \8 W9 |1 z+ H7 y' ~% F
) N# e' q8 u$ r: U9 ?1 B& C4 p離開台積電，他試著重建自己的人生，幾番嘗試後，他投入維護健康概念的養生蔬菜事業，在人生的下半場，他賺進比台積電更高的年薪收入，贏回自己想要的人生...