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樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
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三、六根基之一:研發流程與指標體系8 z; s- \* B+ z' |5 ]7 R
|' @% I! Z( n/ x) {' S5 h1.研發流程體系定義方法論:Designflow9 D: ^, P9 \- }
1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束
, f P& ]) s) ]1 E# q7 J2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接- ~9 U& e3 C& U# Z- n" z
1 ^1 M1 P) G1 B. X
2.研發流程管理體系:- {" Z9 \6 S; D
1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型
' l! h7 _" L7 I p2)L1:產品開發流程概覽 _$ W% @. W$ ], F! A
3)L2:產品開發階段流程4 Q1 h, {0 p2 S1 I! ?$ j! G$ L W
4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……) H9 _8 S7 Z0 |9 }8 c
5)L4:活動定義與角色說明; d! b* ~& I+ @) K) w
6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表
5 v$ \# w& o4 H$ L7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹* \7 c% U! d8 h' n7 U+ _4 R
8)使能流程體系) ^( F h: F8 _
a 定義$ J4 F9 u, }& f+ B# V6 d/ L2 t
b 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
" N- {7 X1 v& Q$ H N' _) U, [9 y& g& ? z4 {0 C
3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)7 @. q: G; D. \5 B& L* J2 ? f
1)過程品質指標、交付件品質指標
% z2 E3 f8 H7 R0 G6 ? O2)度量模型、度量流程
8 k2 w8 ]& L! c/ f* }7 a3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB)9 K+ }; O) E6 ~. f$ F" I5 v
3 q3 }' P0 X m8 [! m
4.品質指標的定義5 D' Y$ N4 O" c! p/ x. s
1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)2 i: ]" i( U) c' H2 ^
2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
( b7 ~! \: a! H+ Y( }* P- B. f2 }3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義
; {6 t0 `! P, [ T: b4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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