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[創業管理] 從工程師到總經理，陳維德的四大創新祕技哪一點最值得學習？

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1#
發表於 2008-9-8 10:49:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
擁抱創新的歷程，彷彿希臘神話中，大力士薛西佛斯推巨石上山又滾落的翻版。
; m( v4 b: {* Q+ c陳維德憑著對通訊的興趣，勇於承擔各種創新任務的挑戰。讓我們仔細聆聽他的精采課程……
$ V# B( k! Z, l4 A! ~0 v/ V) C4 f% ^3 C" `) n6 g: N* E; p
名師小檔案' i4 v$ F3 U* ]* }1 v6 D4 d; ?
陳維德) E% y' N" ?, D
出生：1967年/ T; {% s- L. e3 e9 a" ?
學歷：台灣大學電機研究所5 U3 P8 ~( C: n1 G, I. M
現職：研傳科技總經理
' X! M5 }0 W2 Z' d% b0 F經歷：明基電通工程師、產品經理、行銷經理; z1 [# @% I5 M. B6 _0 v
  o8 |* W9 R1 j5 q$ ?% b
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2#
發表於 2008-9-8 11:20:27 | 只看該作者

學海無崖

感恩..請多多指導..即所謂無分享就無成長..為又努力不懈地汲取他人經驗,才能更精進.!
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yalon
3#
發表於 2008-9-8 13:38:09 | 只看該作者
分享需要一種心境. 一種高度 一種氣度.
: I% A/ ^6 l' ?! {0 k: e6 j5 M: Z6 f; u9 W& }# K' e
不知道這麼說對不對
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4#
發表於 2008-9-24 01:27:26 | 只看該作者
想了解一下創新是怎麼一回事
/ d5 c6 \3 e' Q也想經由模仿別人成功模式找到屬於自己的道路
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5#
 樓主| 發表於 2008-9-29 08:45:55 | 只看該作者
工程師變百億富豪比亞迪王傳福13年身價4百億
( y7 u3 O% N2 J- F5 |! O# LNOWnews - 8小時前- B! j; ^, L4 t$ r0 Q* h9 q! F

, u- V; ^' ?) @! ?' p1 q9 ]2 D9 }! v這位40歲出頭的年輕老闆，目前身價高達400億，在創業之前只是一位工程師，不過卻靠著對電池產業的專業背景和獨到眼光，跨業踏進能源汽車產業，發跡過程相當具有傳奇性！ 今年四月的汽車展覽會場上，比亞迪汽車找來漂亮模特兒介紹新款轎車，熱鬧的氣氛讓現場鎂光燈此起彼 ...
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dogchain
6#
發表於 2008-9-30 01:57:58 | 只看該作者
機會是留給準備好的人# V  M% O5 A- Z  q! ?' w* A
我想很多時候只是機會到了
4 O. U. ^% Q4 Y  f' f9 b但沒有準備好, 結果就白白喪失了好機會
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7#
 樓主| 發表於 2008-10-14 14:47:27 | 只看該作者
諾基亞、ＬＧ競相爭取合作的
& r$ w5 |# D* ?+ U壹蘋果網絡 - 2008年10月1日' `/ F; U/ l/ m. K) w* R& @* A0 T. O

* S' E" x: [" m5 A" i4 ^/ C' n「像我這樣的技術人去創業，只會讓原來的優點被弱化，原來的缺點被放大。」張國隆說。最後，他決定放棄創業的夢想，成為一位產業顧問，將過往的失敗當作輔導其他公司的借鏡。 沒想到，跳開來看問題，反而看得清楚，張國隆憑著豐富的產業經驗，很快就找出奇揚的關鍵問題： ...
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8#
發表於 2008-10-14 15:28:16 | 只看該作者

成功絕不是偶然的

成功絕對不是偶然的，要經過相關多的考驗及試煉，才有辦法從基層往上，一直做到主管職，人生沒有很多次的經驗，也無法重新來過，所以訂定好自己的目標，往前衝，這樣才不會白白的浪費時間。; I, f! C2 j- x$ I
做任何事情，我都以老闆的角度來看事情，不論成功失敗，都會好好把握，從基層工程師到現在9年的時間，現在也做到主管職的職位，不過要考量的更多了，所以還沒做到主管職的別灰心，把握好自己所會的技術，假以時日發揚光大，相信大家都可以更好，願大家共勉之。
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wch9393
9#
發表於 2008-10-14 23:15:04 | 只看該作者
不是很清楚是何許人?不過都可以當作自己人生成長的參考，感謝你無私分享。
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10#
發表於 2008-10-15 02:03:04 | 只看該作者
絕對不是偶然的，要經過相關多的考驗及試煉，才有辦法從基層往上，一直做到主管職，人生沒有很多次的經驗，也無法重新來過，所以訂定好自己的目標，往前衝，這樣才不會白白的浪費時間。
, l4 x4 z. _, M3 T& G; ?做任何事情，我都以老闆的角度來看事情，不論成功失敗，都會好好把握，從基層工程師到現在9年的時間，現在也做到主管職的職位，不過要考量的更多了，所以還沒做到主管職的別灰心，把握好自己所會的技術，假以時日發揚光大，相信大家都可以更好，願大家共勉之
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sendra
11#
發表於 2008-10-20 11:46:20 | 只看該作者
看看有沒有值得學習借鏡的地方.....7 e5 i8 u9 L4 z2 W! q

$ p: E# O' {8 L0 n3 v感謝分享...
8 F" ~& ~# _( f" M$ [- n' y  T; M' o/ a
====================================& `# Y2 {9 P5 c* h
他在宏�的那段歷練真的是他的轉捩點也找到他可以發揮的舞台，# j3 |7 w, b3 L( q0 {8 `# n
0 b0 w, v2 g7 A, y' c0 a) M" V
一般人可能因此離職...- T+ ^7 q/ P; F$ p2 S
8 a! g0 j0 J0 ?  q
公司也算是不錯了，東西沒做出來還能讓他繼續待下去....
1 U2 S/ h. {0 E# f
! j- G8 M5 n. `) }[ 本帖最後由 sendra 於 2008-10-20 11:56 AM 編輯 ]
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12#
發表於 2008-10-20 11:57:01 | 只看該作者
謝謝分享，人生就是要多多經歷不同的事情，藉著別人的經驗也可以讓自己成長
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j2iwin
13#
發表於 2008-10-23 17:41:11 | 只看該作者
謝謝分享，人生就是要多多經歷不同的事情
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14#
發表於 2008-11-3 15:45:19 | 只看該作者
感謝分享。0 F2 O0 X& _0 K# ~1 o* {
全面思考固然說得簡單，但實行起來實在有其難處，很多資訊不在某個位置上很難獲得完整，如果用片段或不完整的資訊去思考，卻又可能落得決策錯誤的下場。難啊。
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15#
 樓主| 發表於 2008-12-2 09:19:29 | 只看該作者
侯博義將接環泥董座- W, K+ ~- ^3 z8 X5 F& h
聯合新聞網 - 6小時前
- n* d7 F" y* m環泥爆發經營權之爭，肇因於侯博義身為最大股東，但經營權長期由吳家把持，加上環泥本業獲利不佳，侯博義想栽培兒子接班，因此在年初結合市場派想拿下經營權。 侯智升今年26歲，目前在工研院電子與光電研究所擔任專案經理。侯智升24歲就取得麻省理工學院電機博士學位。 ...
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16#
發表於 2008-12-2 09:35:32 | 只看該作者
感謝分享 看看別人如何開發創新的力量 希望對往後工作有所幫助
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paulcsp
17#
發表於 2008-12-3 13:02:46 | 只看該作者
看看有沒有值得學習及借鏡的地方,thanks~
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18#
 樓主| 發表於 2009-3-12 14:59:58 | 只看該作者
人才培育》員工良率＝企業競爭力
7 s. J% I# g: U+ `; V; K. N6 U; y* ^聯合新聞網 - ‎11小時之前‎
, Q/ v. _9 J+ W- ?& d; f工程師出身的姚宕梁，相當看重技術團隊，周二固定與研發部門開會。他說，若只看報表報告，只見著表象，看不到內在，利用開會，可多了解工程師目前所進行的專案進度有沒有問題，高層能否可協助設法解決。相對的，工程師也可利用報告機會，呈現一周工作內容，表現好的人，可 ...
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19#
發表於 2009-3-30 10:38:39 | 只看該作者
感謝分享
& P9 c! K4 U1 v8 R! R受益良多$ D6 G6 @- ]3 `! X! w3 g, n9 g" y
期望能跟上版大腳步" [5 n5 r: O6 m9 _4 n& x
謝謝!!!!!!!!!!!!!!!
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20#
 樓主| 發表於 2009-4-21 06:55:59 | 只看該作者

大家互相分享討論求進步啦！

CCTV經濟人物陳志列:如何從工程師到董事長蛻變 3 b/ L- G, g( y$ C7 t" Z& |
新浪網 - ‎12小時之前‎- u  u) p1 N* m9 x( L+ l
因為當時29歲的陳志列，已經是中國航天設計院里最年輕的一位元元高級工程師。 記者：如果沿著這條路往下走會怎麼樣？ 記者：可那個時候為什麼會想到自己創業呢？ 王凱：上個世紀90年代初，因為鄧小平南巡，深圳成了解放思想，加快改革步伐的熱土，在當時掀起了一股 ...
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