Google鼓勵員工搞「小團體 」 落實好點子

rogeryang

Google從一家網路搜尋引擎，成為網路世界的巨人，繼而股價屢創新高，其成長的原動力，有部分應該歸功於該公司員工不斷創新的能力。Google的企業文化不但允許，而且鼓勵工程師利用二○％的工作時間去從事與公司業務相關而又令他們個人感到興趣的項目。換句話說，如果一名工程師想到了某個好點子，不須請示任何人，就可以開始著手進行。

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