「一擊即中的新產品開發」核心策略思維？貴公司最常運用到哪三類？

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市場分析開發與新產品開發策略佈局？
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4 {  x: C2 h* L) \5 D展望2012年，面對全球經濟從2008年金融海嘯以來因歐洲主權債信危機引起的W型或L型景氣衰退，企業在面臨可能的訂單下滑及未來景氣不明朗之際，是否具有一套市場分析、市場開發策略與新產品開發策略佈局，攸關企業能否安然渡過此波因歐債危機的企業重新洗牌風險...

2 Z. ?1 N( w% c& ~  y: v( V本講習由國內知名講師精心規劃，課程中除了用PMI及美國ISM採購經理人指數等指標教導學員如何判斷急單的春燕到來與2012年下半年的景氣復甦訊號之外，更運用多年上市、外商公司與市場分析與新品開發策略結合的輔導經驗，提升企業的核心競爭體質，讓MADE IN TAIWAN照亮全世界...

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市場分析與市場開發的規劃策略要點
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1.如何選定目標市場
" T  W* ]% O+ q# K1 ]2.尋找競爭性：目標市場的各項重點分析項目
3.市場開拓的管道(渠道)策略佈局
( x, j) E1 h9 t9 L0 h4.新產品切入新舊市場的策略規劃
5.小兵立大功：SQS市場開發策略
; ^6 m: J- C4 k; L6 J, u! m6.線性迴歸、柏拉圖、長尾理論、SW矩陣分析、趨勢圖於市場分析的利用
6 c: T; m- D+ Y7 l  g: o- {8 F7.PERT計劃評核術於新產品開發上市規劃之運用