電子研發職場中，到底哪種培訓模式最有效？

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(20110803 18:26:48)公司還在為員工教育訓練傷腦筋嗎？根據勞工法令規定，勞工必須接受在職教育訓練，但常常因為個人業務繁忙等因素造成整體出席率不高，或開辦專業學習課程參與人數卻寥寥無幾，耗費相當成本、未收學習成效，徒生浪費。
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4 O1 u. m9 {! E, k行政院勞委會「全民勞教e網」為造福企業團體、推廣線上免費教育訓練課程，特別與臺灣知識庫(股)公司聯合舉辦「勞教e點通 企業揪團向前衝」活動，推出勞工安全衛生、性別工作平等、職業訓練等線上學習課程，讓教育訓練不受時空限制，增進員工勞動力，同時提昇企業競爭力，創造員工及公司企業最樂見的雙贏效果。

6 M$ D. R' E, R0 s' c現在就加入「全民勞教e網」企業會員，企業會員之員工於8月1日至11月30日活動期間內，上網填寫活動問卷即可參加抽獎，企業會員之員工除可獲得數位相機、複合機等獎品，該公司企業亦有機會得到雜誌一年份，機會可遇不可求，快來參加「全民勞教e網 企業揪團向前衝」，讓我們來為您解決公司企業教育訓練的困擾吧！http://hilearning.cla.gov.tw/activityShowPage.do?page=rule

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訊息來源：台灣知識庫股份有限公司

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(20110819 12:00:48)對於企業來說，最重要的就是人才，而人才是訓練出來的，因此企業教育訓練越來越受到重視，特別是大型企業，都宣稱將向學習型組織邁進，一直以來站在人力資源最前線的中華人事主管協會執行長 林由敏觀察，各企業為此都在人力資源部門下設置教育訓練專員，甚至是學習與發展規劃人員，如果企業自己能培養內部講師將更瞭解企業內部的運作，培訓效果會更加有效益，企業內部講師可說是企業學習的發動機，向企業提供源源不絕的動力，促使企業人員素質加速提升！

一般企業內部講師從何而來呢？主要是企業的各級領導主管，以及在各職位上資深或專業度高的同仁，他們對企業非常瞭解，也積累了很多工作經驗，最適合做企業內部講師，他們對於專業知識和技能很擅長，但是可能對於培訓一竅不通，此時企業便需要對這些人提供TTT（Training The Trainer）訓練，提升他們的培訓技能，唯有透過專業的TTT培訓課程，才有卓有成效，循序漸進的培訓內部講師。

' u9 o2 N% @/ @# C企業內部講師確實需要花費很多的時間和精力去做每一項培訓,因此，所以企業應該充分保障內部講師的地位和待遇，並對內部講師建立完善的管理制度，以激勵內部講師的培訓熱情，可能的話也可將內部講師培養成專職人員，使他們有充分的時間去對企業內部同仁實施培訓。

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中華人事主管協會資深培訓講師 江增常表示，企業可以透過認證制度、授課津貼及提供舞台等方式來激勵內部講師。首先可以對適合的人員進行認證考核，凡通過認證人員，頒發對應的合格證書；對於通過認證的內部授課人員，在授課後由企業支付一定的鐘點費，或直接在薪資中增加講師津貼；最後也應該對企業內部講師提供培訓舞臺，讓他們有機會、有熱情參與培訓，能一步步為企業培養出優秀人才，就是內部講師最大的實質回饋。企業內部講師作為培訓的直接執行者，除了課程前、中、後各階段的工作外，可以做的地方還有很多，而且會直接對培訓效果產生影響，因此內部講師團隊的建立也就成為企業訓練體系中非常關鍵的一環。

0 _9 \9 ^3 b7 p" j* a: M% _師者，傳道授業解惑也。林由敏指出，企業內部講師除了要“傳道授業解惑”，更要懂得授課技巧，才能使訓練事半功倍！內部講師制度的建立，也能夠為企業傳播企業文化、保存工作經驗、累積知識技能等提供傳承管道，有助於為企業培養和提供訓練有素的人才。中華人事主管協會【企業內部講師認證班】台北場將於9/4準時開課，特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問，從建立講師應有的認知與職責開始，協助您實作演練各項教學技巧，進而瞭解常用教學的性質及適用狀況，並能完成教案設計與教材運用規劃，最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗，再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗，累積成為專業講師的各項能力，協助您成為一流講師儲備人選，並成為企業內關鍵核心人才！
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& W4 k0 O5 ~; v) ^( }( ^# l是否擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有GUCCI、拉亞漢堡、矽品精密工業、健鼎科技、宇峻奧汀科技、味全食品、遠雄海洋公園、精英電腦、鈊象電子等超過70家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以證照證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。
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& g! T+ b# U  l3 ^, j7 u訊息來源：中華人事主管協會

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對於企業來說，最重要的就是人才，而人才是訓練出來的，因此企業教育訓練越來越受到重視，特別是大型企業，都宣稱將向學習型組織邁進，一直以來站在人力資源最前線的中華人事主管協會執行長 林由敏觀察，各企業為此都在人力資源部門下設置教育訓練專員，甚至是學習與發展規劃人員，如果企業自己能培養內部講師將更瞭解企業內部的運作，培訓效果會更加有效益，企業內部講師可說是企業學習的發動機，向企業提供源源不絕的動力，促使企業人員素質加速提升！
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8 E, w2 |5 J0 _: g0 V8 b5 l. t. e" j一般企業內部講師從何而來呢？主要是企業的各級領導主管，以及在各職位上資深或專業度高的同仁，他們對企業非常瞭解，也積累了很多工作經驗，最適合做企業內部講師，他們對於專業知識和技能很擅長，但是可能對於培訓一竅不通，此時企業便需要對這些人提供TTT（Training The Trainer）訓練，提升他們的培訓技能，唯有透過專業的TTT培訓課程，才有卓有成效，循序漸進的培訓內部講師。
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6 }" g+ c# q- T  o4 Y企業內部講師確實需要花費很多的時間和精力去做每一項培訓,因此，所以企業應該充分保障內部講師的地位和待遇，並對內部講師建立完善的管理制度，以激勵內部講師的培訓熱情，可能的話也可將內部講師培養成專職人員，使他們有充分的時間去對企業內部同仁實施培訓。

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中華人事主管協會資深培訓講師 江增常表示，企業可以透過認證制度、授課津貼及提供舞台等方式來激勵內部講師。首先可以對適合的人員進行認證考核，凡通過認證人員，頒發對應的合格證書；對於通過認證的內部授課人員，在授課後由企業支付一定的鐘點費，或直接在薪資中增加講師津貼；最後也應該對企業內部講師提供培訓舞臺，讓他們有機會、有熱情參與培訓，能一步步為企業培養出優秀人才，就是內部講師最大的實質回饋。企業內部講師作為培訓的直接執行者，除了課程前、中、後各階段的工作外，可以做的地方還有很多，而且會直接對培訓效果產生影響，因此內部講師團隊的建立也就成為企業訓練體系中非常關鍵的一環。

師者，傳道授業解惑也。林由敏指出，企業內部講師除了要“傳道授業解惑”，更要懂得授課技巧，才能使訓練具有效益！內部講師制度的建立，也能夠為企業傳播企業文化、保存工作經驗、累積知識技能等提供傳承管道，有助於為企業培養和提供訓練有素的人才。中華人事主管協會【企業內部講師認證班】台北場將於9/4準時開課，特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問，從建立講師應有的認知與職責開始，協助您實作演練各項教學技巧，進而瞭解常用教學的性質及適用狀況，並能完成教案設計與教材運用規劃，最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗，再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗，累積成為專業講師的各項能力，協助您成為一流講師儲備人選，並成為企業內關鍵核心人才！
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  q; X' y% o. N是否擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有GUCCI、拉亞漢堡、矽品精密工業、健鼎科技、宇峻奧汀科技、味全食品、遠雄海洋公園、精英電腦、鈊象電子等超過70家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以證照證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。