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在新竹IC design 的幾個龍頭廠近幾年來(最少五年)在單純的RD職務上也只是收特定學校畢業的人員，
5 V8 N+ H" e6 D2 u! F( u9 Y有時候連專業不對也收= =他收了是用來培養新專業的(公司認為有錢有時間來讓他在讀一次"研究所")
' d9 [9 _9 r# F* M h1 q& \舉各簡單例子，我有兩位朋友
! B7 M$ F2 _. Q* ]: t! i一個交大資工畢業，不懂IC ，只投了聯詠，聯詠叫去面試 下禮拜上班!!
3 T% A; R1 h% M: s' w問題在於---職位與內容是:數位IC設計 @@/ E$ j6 Z4 T+ @4 X9 U X
結果另一位朋友逢甲電機所畢業，同樣的職位甚至到工作需要技能與內容， 逢甲朋友都會@@
# D9 N, _1 w& |1 C- V' g/ h; u但是聯詠卻連給個進去考英文機會都沒有。
1 B) W+ W1 D6 E2 V% Y當然在AE、FAE等不是單純RD的職務還是會有其餘學校的位置。
& p2 X8 R' ?8 o! ]9 k實際點來說，單純RD的配股多，其餘的職位可以說是小魚小蝦了，所以讓別的勢力近來9 T ?( d0 M1 r4 ?2 {2 i
也可以有藉口說 我公司又不是純粹的"青椒幫"7 s2 I) }* N- `
其實台面下，聯字輩的公司還是很死嘴硬的0 g( V- B) x- x; t9 }# M' |% j* }
聯發科RD檯面下只要台青椒，但是收了沒用的人員來培養各三四年，把自己供創造的業績分攤到學弟身上6 p' y4 U# C! P% o% ?
也不願別人來創造利益來大家分攤& T% l3 V1 U9 j+ A: e+ O
在這種分紅股票環境下，也許公司有很大的優勢去選擇人才，但是在另一個黑暗思考下，3 f* T# M& f% }
也可以理解我只想要同學校的來壯大人脈勢力來領這些錢。
. y) P8 X4 N& V/ W$ c費用化以後，分紅將會使只是要股票的非純粹專業人才流失，但另一方面來說，也可以讓人才流動。. V9 p" c! ?5 U" @' h: S# K
對求職者來說，公司業績將會是主要考量
! J# b5 E: o' B, S5 _對公司主管來講，也可以有是否繼續吸收非專業人員的需求(部門業績是分紅的比例要件) |
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狗仔卡
發表於 2008-1-17 13:22:10
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