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經過這段時間,無晶圓IC設計業者終於認同台積電的作法,視其為晶圓代工夥伴或「晶圓廠」,他們知道可以長期仰賴此商業模式提供高品質的生產,並與自己的業務相輔相成。張忠謀博士的全新商業模式並針對消費性電子的必然演進預作準備。在1987年,一台全新的IBM個人系統/2的零售價約相當於現在的3,300至9,700美元。現在的個人電腦售價則已降至1,000美元以下,且智慧型行動裝置已取代成為推動半導體產業成長的引擎,整合元件製造商(IDM) —設計晶片並自行製造—已越來越傾向選擇無晶圓模式。時至今日,張忠謀博士的睿智遠見益發得到印證。
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今日的產品生命週期及上市時間已是用月計算,而非以年計算,因此電路設計和晶片製造業者必需緊密合作,以確保從設計到矽晶製造的過程中不會有所中斷。張忠謀博士預見這項革命性的轉變,藉由強化與客戶和供應商之間的關係來因應此變化,現今雙方的合作關係更為緊密。張忠謀博士於2010台積電技術研討會上向客戶發表演說時表示,「我相信我們能更有效地合作,只要我們不只是守著自己的事,做自己的事。」他進一步表示:「台積電致力於成為技術和能力的領導者,為客戶提供他們想要和需要的技術與能力」
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在今日,半導體產業仍持續演進,張忠謀博士仍持續憑藉其遠見擘劃未來藍圖。 # f+ ~' x J. W: [: ], j( Z1 j
) s( t5 ]" l% Y* z1 D8 T6 X( y" L半導體產業獎簡介
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) P7 {; D$ [% n: \! kSoC高峰論壇的半導體產業先驅獎,旨在肯定其貢獻、創新及成就已對全球半導體產業造成深遠影響的優秀個人。此獎項的設立可表揚這些傑出人士的服務和貢獻,他們表現出偉大的遠見及領先的思考能力,並透過創新、努力及服務,帶領產業往前邁進。 |
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