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關於跳槽

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1#
發表於 2008-4-27 00:34:00 | 顯示全部樓層
跳槽vs.升遷,高薪挖角vs.團隊文化... 中國整個電子行業的人員流動率是24%?... 分紅費用化之後的台灣,怕會遠高於此了...9 m; [6 J) x1 n

/ i7 a! o$ R6 G/ `' P4 N6 u% K名人講堂-南亞科副總經理暨亞美科技董事白培霖
6 x  l, T+ X* A" W# a  q0 c: C科技網 - 2008年4月21日
& j7 v1 g; z% ?( k過去雖聽過部分新成立的半導體廠願意高薪挖角一些DRAM廠的中高階主管跳槽,而最後證明就算有主管跳槽到新成立DRAM公司,但這些主管卻也因沒有一個完整團隊,而自始至終均無法將DRAM生產線調整到最好狀態,這就是DRAM產業所要求的團隊文化。 這也是新進者所必須要慎重考慮 ...
+ E# V9 N" _4 X. W9 c
  S: K0 o/ x* m! H- K1 i2 S# A企業除薪酬外留住人才的竅門
  O; G( P$ u9 J0 I6 `3 p新浪網 - 2008年3月31日
# x) h. }( e2 U3 d當微軟為陳永正的繼任人選一事斟酌之時,該公司也正為一個低調但卻持久的人力資源問題而費盡心思:面對一心想招聘績優人士的競爭對手,該如何保護公司免遭挖角的厄運? 微軟亞洲工程院人力資源經理康兆寧承認,公司的確存在不少壓力,很多公司想到微軟挖角,比如谷歌。 ...
+ l8 ]- L4 D7 i1 b" g/ j: O  C& b% y: Q
[ 本帖最後由 jiming 於 2008-4-27 12:38 AM 編輯 ]
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2#
發表於 2008-10-20 08:20:39 | 顯示全部樓層

企業管理員工跳槽中的常見法律誤區及應對技巧

1、误区一:试用期内可任意辞退员工                                                            
: {, D1 A. R% y2 P; n2、误区二:员工辞职需经单位批准
7 F4 V# P9 P0 u3、误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位                                          
5 u9 z0 v* z3 b3 q. ?4、误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金                                          
0 o# P' R4 g! i& Y5、误区五:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
$ I  y) _/ C! ?/ L% L6、误区六:劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
/ j. g. e1 I" _7、误区七:为了减少加班费支出,与员工协商确定加班费的金额                                    
. l% c6 y$ h8 j0 G8、误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期                      ( z' |" ?  ]2 Q+ E. K" E6 o
9、误区九:用“高薪”替代社会保险费9 ^; \) h" ~% N. i
10、误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放                                            $ e. \) x7 ], g0 Z
11、误区十一:离职员工无权领取年终奖- m+ v9 n, _: y4 ?# r$ |# g& H. V3 G+ E
12、误区十二:经济补偿金的计算以基本工资为基数
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