給中年工程師的忠告

hankchen747

1. 現今產品的 life cycle 縮短, 正夯的商品, 三四年之后就過氣了,
/ y+ S4 ^3 Y7 C8 l; F    除非公司高瞻遠矚, 開發創新的產品才能脫離低毛利高競爭的窘境.
2. 三四年後的新產品, 可能是新的技術或架構, 甚至7成得重新學習,
* `/ n8 e' W, T" H% \3 j2 T" ?7 c    跟上進度, 否則只有被技術邊緣化的感慨, 公司不會養你一輩子.
! ^% g3 k& J0 S! K7 E3. 即使如此持續跟上進度, 到了中年以後, 熱衷於技術的你還能如此嗎?
    難道非得在電子業繼續追求永無止盡的主流制式產品的進化,
    亦或自行尋找非主流產品(量少毛利可以, 大公司沒看到 or 看不上眼),
4 o3 f' }( D& y* W    利用經驗創新試著開創自己的另一片天(經濟還許可的條件下).
    小弟辭去工作2個月多, 給自己兩年時間考驗這可能性. 當然人脈存摺
    仍須保留著, 以防不時之需囉.

hankchen747

jacky002兄 果真是網通界的沙場悍將, 歷經2000年的網路泡沒化, 仍能堅守網通業,
向您致上十二萬分的敬意.

所述及的相信是絕大多數 IC RD 的心聲, 卻是少數人的寫照.
- q; L0 w4 J) h* u0 w題外話, 台灣的理級幹部負責技術的比重已有逐年上升趨勢, 不全是管理職了.
總級另當別論囉.

, O+ N9 h/ T* a9 B' n  K小弟三年半前由 Solid Storage IC 轉戰 VOIP system, 才發現網通業真不是人幹的,
) A9 X* `1 Y3 q) f  ?; z% k一堆 ITU-T & RFC 規格要 coding (system solution 沒有的話), Audio Endec 的
. X& L! V: a9 f  q6 Kperformance fine tune, S/W acoustic Echo cancellation algorithm, 尚且不論客製化
的 SIM card ISO 規格, project team member 2~3 人, 利潤卻從2成多往下砍, 加上
+ e- P6 z  w9 t公司高層的內耗 & VOIP 普及律不高, 一年半後轉戰 LED 自動化設備廠, 去年中得知
& G2 l: H, w) E2 d. r7 NVOIP 公司將解散, 沒有太驚訝, 只可惜一張股票可能換不到一顆雞蛋!
% h( p( b$ r9 O- s4 c) X*** 選擇新技術的 Start Up 公司, 不是每家都是未來的聯發科/宏達電, 風險較高, 俱有
      高度抗壓性 & 強壯的心臟較好, 否則真的會半夜掛急診, 殘念!
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LED 自動化設備廠, 台灣本島市佔律數一的十年公司, 理當有一定程度, 三個月後,
自認為公司可改善的空間蠻大, 是個有濳力的小公司, 一年後重新評估, 可改善的空間
  A4 @1 w, `+ _# o/ [5 u: f大到幾近失控地步, 因為一年來皆在客戶揚言退機台的壓力下, 努力修改公司3~4年來
賣的最好最有信心的機台, 若以電子業的標準來看, 我當初只能評價為勉強堪用 59 分,
& Z) i9 D' J- x* p! M' I% w檢視一年來自己列出的 S/W Bug修改項目 (當機/數據/觀念/軸控/flow state machine/
  q3 E8 l3 D8 `Vision feature/search algorithm/UI 錯誤) 已超出 100 項, 尚未加上客制化的新增功能,
( S# k6 b0 m- }( R7 c' I/ T在去年中才收斂完畢, 成為客服口中最穩定的機台. Review 一下公司體制/管理/S/W 能力,
# r) {) s* M* ]在完成另一個新機台後, 毅然求去.
打算花2年當自己的老板兼員工, 考驗創業的可能性.
*** 相信電子業的中年人材, 已在慢慢轉型, 跨足不同的產業或結合異業, 將經驗 & 整合
      能力帶入, 這股新勢力將對不同的產業注入新活水, 引發一股新契機.

, S% E- z/ Z* J& h* k9 {個人淺見, 向不認同的大大虛心請教!