一樣米養百種人！但據你體驗，研發大概決定多少趴的產品競爭力？

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工程師如何建立(或要問，有必要嗎)積極的研發價值觀與能力？做好產品開發的源頭管理，減少後續開發問題？以可大量減少產品開發之成本與時間，產品上市後更具Q、C、D競爭力？

工程師不是科學家、也不是藝術家？科學家探索未知的世界，其任務是在創造新的知識，工程師卻是要運用「已知的知識」創造「人類的價值」？
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以現代商業社會而言，工程師須運用技術專業為企業開發符合顧客、市場需求並須具備Q（品質）、C（成本）、D（交期、時間）競爭力的產品！

/ l$ B! _) S- H5 j) \好的開始是成功的一半！你研發老闆有沒有三不五時 耳提面命 你：研發卻決定 ... % 公司產品的命運？