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標題: 第一眼不一定是對的, 唯有真相才是真的喔~~ [打印本頁]

作者: sunny.yu    時間: 2007-10-2 08:44 AM
標題: 第一眼不一定是對的, 唯有真相才是真的喔~~
-這兩個靈魂是一體的   
7 s5 ]! ?' {, S一天,一個盲人帶著他的導盲犬過街時,一輛大卡車失去控制,直衝過來,盲人當場被撞死,他的導盲犬為了守衛主人,也一起慘死在車輪底下。      
) N# ^, P+ M7 E, [# x( u" U   
5 B: S7 g/ i9 V% y$ N/ v9 G2 U6 j  主人和狗一起到了天堂門前。
% X" n' o0 R% H  一個天使攔住他倆,為難地說:" 對不起,現在天堂只剩下一個名額,你們兩個中必須有一個去地獄。 "    " t. `5 W0 g' M
  主人一聽,連忙問:" 我的狗又不知道什麼是天堂,什麼是地獄,能不能讓我來決定誰去天堂呢? "      4 W5 U  q% p+ f+ A
  天使鄙視地看了這個主人一樣,皺起了眉頭,她想了想,說:" 很抱歉,先生,每一個靈魂都是平等的,你們要通過比賽決定由誰上天堂。"   
- H( S2 `* L" c" e  a  主人失望地問:" 哦,什麼比賽呢?"
  i( `6 K( j: D  天使說:" 這個比賽很簡單,就是賽跑,從這裡到天堂的大門,誰先到達目的地,誰就可以上天堂。不過,你也別擔心,因為你已經死了,所以不再是瞎子,而且靈魂的速度跟肉體無關,越單純善良的人速度越快。 " 主人想了想,同意了。     
$ x, k5 u1 y+ [. M- b: k   天使讓主人和狗準備好,就宣佈賽跑開始。她滿心以為主人為了進天堂,會拼命往前奔,誰知道主人一點也不忙,慢吞吞地往前走著。更令天使吃驚的是,那條導盲犬也沒有奔跑,它配合著主人的步調在旁邊慢慢跟著,一步都不肯離開主人。 2 Q2 V; ~7 _$ R) J: j6 g, ]0 I$ a
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天使恍然大悟:原來,多年來這條導盲犬已經養成了習慣,永遠跟著主人行動,在主人的前方守護著他。可惡的主人,正是利用了這一點,才胸有成竹,穩操勝券,他只要在天堂門口叫他的狗停下,就能輕輕鬆鬆贏得比賽。      
7 D6 M# m/ \2 V. K  天使看著這條忠心耿耿的狗,心裡著急,她大聲對狗說:" 你已經為主人獻出了生命,現在,你這個主人不再是瞎子,你也不用領著他走路了,你快跑進天堂吧!"     * `; g3 U4 ]7 b2 J) o
  可是,無論是主人還是他的狗,都像是沒有聽到天使的話一樣,仍然慢吞吞地地往前走,好像在街上散步似的。    : z( ~1 K9 j) h/ |! i' X
    " V9 i- d' ^6 r7 L( N
果然,離終點還有幾步的時候,主人發出一聲口令,狗聽話地坐下了,天使用鄙視的眼神看著主人。    4 s! T/ r1 @0 ]' @" q; y& ?' l
  這時,主人笑了,他扭過頭對天使說:" 我終於把我的狗送到天堂了,我最擔心的就是它根本不想上天堂,只想跟我在一起 ...... 所以我才想幫它決定,請你照顧好它 "     ; U! ?. Z. R, K/ Z- y4 a5 j
  天使愣住了。 ; H% ?% g. M& t: Z! r
  主人留戀地看著自己的狗,又說:" 能夠用比賽的方式決定真是太好了,只要我再讓它往前走幾步,它就可以上天堂了。不過它陪伴了我那麼多年,這是我第一次可以用自己的眼睛看著它,所以我忍不住想要慢慢地走,多看它一會兒。如果可以的話,我真希望永遠看著它走下去。不過天堂到了,那才是它該去的地方,請你照顧好它。 " : F! n; o1 \% B0 b7 Q/ Q# s
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說完這些話,主人向狗發出了前進的命令,就在狗到達終點的剎那,主人像一片羽毛似的落向了地獄的方向。他的狗見了,急忙掉轉頭,追著主人狂奔。滿心懊悔的天使張開翅膀追過去,想要抓住導盲犬,不過那是世界上最純潔善良的靈魂,速度遠比天堂所有的天使都快。      
8 L; t3 j+ W% U7 d6 x  所以導盲犬又跟主人在一起了,即使是在地獄,導盲犬也永遠守護著它的主人。
8 S/ x: I) Z/ T8 [! `  天使久久地站在那裡喃喃說道:" 我一開始就錯了,這兩個靈魂是一體的,他們不能分開 ......"  
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4 }2 C& a5 j; k  哲學先生評曰:  4 u  }9 [, I1 P% p

作者: sunny.yu    時間: 2007-10-9 06:44 AM
標題: 哭累了,他就會去睡覺,我才可以出來賺錢..........
  罕見天使-楊玉欣在接受于美人電視節目訪問時,說了一個讓在場主持人及觀眾頻頻拭淚的故事。
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  楊玉欣罹患的是「三好氏遠端肌肉病變」。這種病從腳趾、腿部進而全身肌肉萎縮,終至癱瘓、器官衰竭而亡。她在花樣年華的十九歲發病,姐姐和弟弟也在同時間發病。當醫師在他們一家人毫無心理準備下,對他們宣告「這個病好不了」的噩耗時,她看到無助的父母和號啕大哭的姐姐。
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" l6 H0 e6 _% t1 w* D4 ~4 _* f  因為行動不便,無法上下公車,小黃(計程車)便成了楊玉欣選擇的最佳交通工具,每天上下班,她都搭乘小黃。
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  有一天,她招了一部計程車,如往常般,屁股先坐進去,再用無力的雙手去搬動無力的雙腿,一條,兩條的搬進計程車中,關上車門,計程車司機問了一句:先天的還是後天的?楊玉欣明白了,這位計程車司機,一定對這樣的疾病有所了解,她回了一句:先天的。
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  計程車司機開了車,過了一段時間,這麼說著:我太太也是先天性一顆腎臟萎縮,住院住了很久,最近恐怕不行了。我有一個兒子,也遺傳了太太的疾病,他還是個智障,我在出門前,才剛剛狠狠的打了他,因為他智障,不能讓他出去,打了他,他哭累了,就會去睡覺,這樣我才能出門賺錢 ........。 . ?( {9 Y' Q8 Y

& }* |' @0 s) s  i8 R3 A  楊玉欣聽了,問司機,你等一下要去醫院看太太吧!司機回答說:帶她出來走走,反正我開計程車,到那裡都方便。* `2 \" j- E# U, Z
  楊玉欣拿出了身上大大小小的鈔票,塞在車子的夾縫中,告訴司機:帶太太去吃頓大餐,我請客!6 x$ ^* n# e( s( g

# Y- M+ ?3 S9 e/ R4 t8 q  說完,楊玉欣因為到達目的地,開了車門,再用無力的雙手搬動無力的雙腳下車,卻不見司機有任何反應,她回頭看看司機,只見一位五十多歲的男人,雙手緊緊握住方向盤,顫抖的將頭埋在其中哭泣........... 。) C" [& @$ N: g3 B, ^5 r

: A& N: p# {" `( A  ^, ?' w  楊玉欣永遠也忘不了那個情景,聽了這個故事,你是否和我一樣,久久不能自己,感慨國內對身心障礙者的照顧之貧乏,心中忍不住又想起:狠狠打了他,他哭累了,就會睡覺,這樣我才能出門賺錢.................... 。( _4 o: y  b- N% m" d+ z- s3 n4 T

) ?; {7 o$ r$ ^4 s9 _( b( S  她很納悶,為何人們習慣只記得不美的事,美麗的事物反倒忘記了,而她總是要盡力遺忘不好的事。 - J5 P; J1 E+ q9 `! {! k5 S  D
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  楊玉欣說,當面臨別人對她造成的負面情緒時,她會以「誤解」來為他人說項,何況她行動不便,心裡不爽不能馬上走人,還得仰賴他人扶一把,所以選擇「遺忘」來因應所有負面情緒。  - U5 u$ E5 \3 z0 E1 c
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  「這是一種修煉,讓自己學會對他人的尊重、溫柔、寬大與瞭解。」楊玉欣說,「如果我們多注意美麗的事物,怎還會在意那些負面的情緒呢?」 . F3 w2 k! @; ?! `0 |0 l2 F8 R
所以,只要心中閃過一絲一毫的壞念頭,她就會立刻發揮「遺忘」的本事。0 L0 Y8 E8 i5 D2 U. I6 ?
「生存理論」。其中,她最津津樂道的是「衝向火焰」理論。 & O/ B/ c, Y/ Y

% l. y! D6 M1 ~1 E  她說,每個人的生活中都有一團熊熊烈火,可能是困境或重擔。每逢遇到這樣景況時,她就會衝過去,絕不坐以待斃。她說,所有的痛苦,不只要面對,更要超越;衝過去代表夢想實現;衝不過,又何妨?生命的意義在「衝」的過程,她強調,這個「衝」是一個動詞。
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% S. w; F- \: |& U4 S  許多朋友關心楊玉欣,也有朋友告訴她,「別這麼辛苦,妳去考個殘障特考就好了。」但楊玉欣不要這樣輕忽生命,她說,「現在不做,未來更不能做。」 + n0 y) P" I8 w4 z5 n% n+ e5 S

5 x# I- R5 I6 k# B  朋友形容楊玉欣是「無可救藥的樂觀者」,但她毋寧更喜歡自己給自己的封號「樂觀的偏執狂者」。 * H4 ~! x6 k4 b- }! W
  她說,「如果不這麼過日子,請你告訴我更好的方式!」若要說楊玉欣是「上帝的使者」,派來人世間做鹽做光,也不為過,因為她讓這個世界更有人情味,更亮麗!
作者: sunny.yu    時間: 2007-10-9 06:48 AM
標題: 值得看的一篇文章:路.走對了.就不怕遙遠;人生不是得到,就是學到
十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒7 H. H4 @; j% g) d
       童汽車安全座椅給我,說:「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你# I. U4 ~! a, o/ d1 j% B% v4 P; ^
       用,因為是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」8 h4 m( w0 i6 r4 c0 e0 K/ [0 Z$ a) S
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       兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲6 Q% m' |+ `3 B0 _' |: U
       不吭,錢全數奉還。親戚得意地對我說:「美國的商店,兩週內都可憑發票退
6 j6 I+ ~" I: g+ z( f7 ]. S       貨,所以我們常來這裡『借』東西。( W4 B8 O! N4 e; j' l

2 Y( d+ l6 j' _: |       有些大陸人甚至連電視都『借』哩!你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞
, c  o$ g2 r1 P  z* H       這麼大,他們竟然都不知道!」: u) ]1 c; g+ Y) h) Y3 y4 E
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       隔年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京; V. m2 L. F$ J7 o! j, |
       地狹人稠,不是很難停車嗎?」「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買
' i' _/ c  G) b. M2 O       車,所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
" }; a* T( a4 C+ s" A1 E' L: h( Z9 M; ~: c$ X" k0 d/ V$ z) Q+ @
       「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」
6 h0 o2 K) R/ T$ D       「你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退
: Z0 w4 j% o6 }! D" [  {( J5 T       掉,不就解決了?」
3 J+ N( ~  u) F5 t* e  P! K1 c- Q% \; _5 k& l3 A
       幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。* o, N4 }: \( s, t- b

+ `  @3 t' n# U7 b3 ^4 E  g# s       他客氣地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」
& u1 x. C7 ?4 @0 Z) C- a( C. T8 W       我馬上向他傳授「破解之道」。6 _) n) k9 M6 l- H" Q( W. K

9 ~" `) O% c6 L6 }; ~$ ^! e+ p4 q       沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說:「真要鑽漏洞,其實到處都是,比
: W# w. A9 c( P0 t! B; p       如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是,我實際上就住東
' U+ x- S/ e* l$ N! t$ S8 }1 ]       京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、上9 y& l% k/ ]  b% D" m5 k
       司及正派的人不會這樣做。」
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       美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規,都建立在「信任」的基礎
9 z' p' s1 z  X5 C) |       上,當「信任」瓦解,社會也會崩潰。也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻
1 a; d; O4 R  Q$ c9 g" X+ U: X       不容許政客說謊。% d% `) [( e1 o: u: J4 g
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       台灣呢?, L( M5 ^% V% t& o0 A

6 m. I6 h/ x1 ~, o       我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的( s6 P2 S( q9 k: G: `
       基礎上運作。但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。
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       中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡
8 \: b( V9 {! W( l$ T8 x3 v       神」那一邊。「信託」與「信用」,難道是反諷?想法思維影響行為,而個人5 E+ y* V- _: N3 P9 K" \
       行為又可擴及影響企業服務、社會運作。/ u' _8 N- O2 g( w' K

4 ]$ o" X  F7 i; x; T       記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑,到底要
: F9 L- |% |8 i8 x! M3 Z* Z5 F       如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛?這是我們的習慣想
' X, T2 U2 z* U; P% Y       法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而" G! C0 g, x* Q; F4 v$ e7 x+ X
       言,我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩
" ]6 Q  M3 Y* I/ ~+ W       方想法當下有了差異。
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       如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?可以,的確可以入站搭車,但是你
/ }0 C3 h. \/ P, @       要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。到
& J$ v6 V) e+ t/ R3 r7 Z       時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。
3 C! ^- M$ K; I  |4 A
3 I' A/ B9 z; }& v$ @       建立信任,不容易,卻很重要!! X; a  n; z% L6 r

! E( F1 ]$ B2 @: F8 F, b; ^$ D       “人而無信,不之[知]其可也”不知在當今”唯利是圖”之社會中是蠻諷刺的事!
2 |: x/ l1 `) ^( d8 I) `       當彼此信任度越高,管理就越少0 l" n5 ?9 ~2 a

0 L) }6 Z* }6 y, }- N       路.走對了.就不怕遙遠- t5 Z. x1 s9 h, J8 F3 @8 F0 a

$ x6 R9 A8 N& x& k0 X, @       在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
# ]* k6 O9 V5 \5 x$ Z* C' y- m       付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,
) d6 N- r' Y/ M) J* {       有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
; q6 r$ b3 n' C8 k, D       友人告訴我參觀中途可以隨時出來,
4 [/ ~/ i' @" c  R& F, C       如果還要再進去,門票就不用繳回,
4 x9 B! z7 V# W, ~4 n& U  ]" U% ^       可以憑原本的門票再進入。0 f' \/ c( N6 |; F3 [( n- x
       確定不再進去參觀,
! L6 M/ z# g3 N3 W/ w/ ~( V       就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
$ v9 `$ @* M  X4 s       我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
: Y) o& R, U) B; p% y3 M       朋友回答:「沒有」' u( j; L( R( n9 X# ?
       「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?6 m" e* x: [. ^& R8 _/ }
       或是10人進去只買5張門票,
6 |# M0 P1 l6 C) A* a, Q* Y6 A/ C0 [       其中一人再把門票帶出來給其他人?」
2 Q1 Z4 D3 g* O' U" C2 @, L       朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!
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6 @; Z" q) _% E- T. o: T       美國人想法單純多了,進去就是要買門票," |6 b# l4 }, G; o0 X
       不再進去,就繳回門票。
! ^. E0 E$ D- Z* A: T8 \9 A       基本上美國人相信大家都是守法的好人,
1 t0 r2 A* H3 m) e       所以門口工作人員很少。」% h( k! j8 V2 w. C" d
4 \: A3 q& D2 y2 h& _) h/ A
       剎那間讓我覺得很慚愧,) I  k; E0 G6 ]. |; B( b7 L
       我們的防弊多於興利的觀念,
% Y3 T+ K* y% k9 H3 B2 Y8 y. J       鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
# z, T/ \2 j% L% H( b5 \( |- X3 y/ B6 R* t2 I; h
       最近幫台積電上課,6 z4 w2 L  N; ?6 P! l# ^
       發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,
. O% r( l+ j8 s3 ~: D6 M$ k       採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
  I( ?+ K, F. D% ^3 E* r       所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,% H3 W) f" W' d3 i9 t6 v
       要吃什麼一切自己來,
2 i+ {4 R/ ^" L$ S       發水果的地方貼了一張紙條----
: K4 h( q/ B) f9 F% I       每人限拿一袋(洗好切好的)。1 ?7 L4 @# s0 i9 K7 n
       連入口處也很少有人在管,
# {( X# M& j6 I       進餐廳自己用識別證刷卡,
: h. K/ ?1 G/ @3 J       月底自動從薪水中扣除。

9 l6 X( s+ [+ Z: k3 Q0 }6 j( A8 U9 y$ i  c# H# R  u
       一位台積電副理告訴我:
. M; b+ X; \6 n+ K8 `       有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,+ g: J. v4 q. f; \0 f& j
       第一次警告,第二次就開除了。/ g3 h0 s& L4 r" Z' a

  u$ k( \, A: n: B9 U9 h       我發現.當彼此信任度越高,管理就越少,
7 i( R6 F6 T( T+ m, a& E       彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。
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       相反的彼此猜忌.防範、圍堵、監督。
" [5 L- n9 l- Q. D1 Y       不但降低生產力,工作也被動,不愉快。6 |0 k# k/ M7 P2 y: ]/ |
       各位親愛的夥伴.您是否也發現.7 |8 c! h: g7 v& h- `" G7 @
       當您和週遭朋友.同事.處於信任的環境中.3 }. f. \1 {  F6 S2 y8 G4 u3 m
       做起事情來都非常的有效率.而且默契十足.- P6 C- d% W+ w, I3 s
       但是.處於猜忌和不諒解的情形下.
. a7 @) z( r3 m% q       任何事物都進展的很不順利.....7 r; u4 F: Q4 J* U4 S  ~
       您了解了這道理.從現在開始.! G5 Y. w+ w$ F- B+ Y; O6 ?* z4 N
       就將心胸打開.用開放的心情.
1 {" f, D1 A4 x$ r8 y% W       信任的態度.來對待每一位夥伴.6 V* K2 k: G! E( O5 A8 r8 N
       或許剛開始.會發現.吃了很多虧.
9 j0 w  t3 C* B, j3 M6 |; q1 P       大家都還是防來防去.....
4 E9 O: X0 E# v) W       那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度9 B( _9 X" s0 M+ G' w) D

' Q5 V0 p) e; k* {  i' v" D       記得.6 o- N( E; S4 p) D+ e
       堅持.....對的事情就要堅持.堅持才能天長地久.
& [% Z9 }  g; [) F! g0 U3 d       路.走對了.就不怕遙遠5 }3 l/ G# w3 }9 x7 H7 |2 b6 W
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       人生不是得到,就是學到
作者: HugoTsai    時間: 2008-1-25 05:19 PM
有點深奧...重點是什麼呢....原來我這麼沒有慧根啊...
作者: ilovechip123    時間: 2008-3-31 08:36 PM
善良的真心才能夠感動天使,
% @" ]& C7 C  S! K% e真誠的對待自己,社會與公司的管理成本才有機會在最低的合理,0 [1 B$ N7 ~+ O" k& R$ [
有勇氣的面對生活的困難,才是真正的勇者.8 X  i7 z: p! i) s. P
三篇涵意很棒的文章,
6 s8 F& W0 H6 o% k& A# E, `可以帶給會員們很多很好的啟發.
作者: 中秋傑    時間: 2008-4-1 04:42 PM
善良的真心才能夠感動天使,4 _1 t5 \6 ^( D- w
真誠的對待自己,社會與公司的管理成本才有機會在最低的合理,2 P6 V, ]7 `8 m6 z' ]3 I$ t+ i
有勇氣的面對生活的困難,才是真正的勇者." p5 _9 `: s: y0 R' h
三篇涵意很棒的文章,
: `0 J$ f+ V' E4 f+ n& Z6 L2 L可以帶給會員們很多很好的啟發.$ Z! \, \5 r& W0 u8 y; c9 r3 B

% K9 j2 |$ {8 T  K未必眼見為憑一定是對的( l0 \. q+ N1 O+ k8 R* i
要智慧才能見到真相
作者: 輝輝仔    時間: 2008-4-4 02:22 PM
看看哲學先生的評論吧~~: U; D" @: {1 A3 ?; X' v$ u& o; @
看了有點感人阿~
作者: jie5190    時間: 2008-4-11 10:15 AM
還蠻感人的~~~~世界上就是需要這種心態才會更好
作者: jie5190    時間: 2008-4-11 10:17 AM
還蠻感人的~~~~世界上就是需要這種心態才會更好




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