Chip123 科技應用創新平台

標題: 科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？ [打印本頁]

---

作者: jiming    時間: 2007-7-5 12:47 PM
標題: 科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？
電子工程師，你最同意，而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」？:o
2 K7 R% i. R' K, w3 t
, i8 q8 O5 o8 Q1 P* Piphone 熱！賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...
發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs，而是 Steve Wozniak...
9 V# p/ m6 x9 |' D1 L$ R
你知道這位科技頑童麼？如果你學習慾望太強!? 請回覆，去下載，讀後再來思考、回答以下的「思維」!
$ h2 B- w0 ?0 w: o" |, P
. ?' Z- k0 }: X6 m" q* r# v2 {" t

---

作者: Jim_Lin    時間: 2007-7-6 09:01 AM
來看看所謂的工程師思維是不是像我們公司副總講的:沒有商品化的觀念

---

作者: jiming    時間: 2007-7-6 09:15 AM
標題: 《科技頑童沃茲尼克》八月出版新書，有誰想先睹為快?!
這本書規劃在八月上市，據參與譯者 王志仁 「有夢最美，希望相隨」是全世界工程師最單純的渴望 表示：對台灣的工程師來說，應該會引發很多想法！:o

' `+ Y, e7 C, p/ s( ?; _& f另根據出版社 遠流出版事業股份有限公司 表示：站上工程師會員們若願意搶先閱讀、校閱，並於下星期三前(2007/7/11)給三到四句推薦感言，將在出書後，獲贈本書一冊。聊表小小的心意！
' z+ c* E, c/ b& r7 i& S( d- j. L
+ ~4 W, _% p" p, J) K+ t意者歡迎跟貼留言，或 email 到 chip123@chip123.com.tw 將私下提供電子檔先睹為快，但請務必不要外流！

[attach]1190[/attach]

---

作者: masonchung    時間: 2007-7-7 05:28 PM
哈哈 工程師思維... 蠻有意思的

---

作者: eject    時間: 2007-7-8 02:27 PM
沒有不可能的方法
& O& j+ r0 T& l' E7 y3 @! ^只有還沒想到
* T3 W) T9 ~0 v% Z
7 e2 s/ i8 c" q) Z/ ?做有人需要的東西
自己的產品
自己先愛用再說

---

作者: eject    時間: 2007-7-8 02:32 PM
當年的APPLE 1&II
  m, w5 @$ }9 N' {  m( ^WOZ真的做得不錯
有些東東現在設計都還可以用
, P1 l# }0 B3 S" U& C6 M
* w" s& O) [6 h  T) w8 [2 P可惜飛機事故後他的消息就少了

---

作者: kolong    時間: 2007-7-9 08:48 PM
我不知道什麼是工程師應該有的思維
1 Q7 u  J' }$ ]% p5 K我只知道老闆要你用最少的cost把東西做出來...唉

---

作者: chenhungsheng    時間: 2007-7-9 11:38 PM
現在消費電子商品太多了~~
, ~7 z2 g- C/ |! F" m$ m0 u: {大多是抄襲他人 , 然後再想辦法cost down , 在把市場價格打爛 ~~
0 L; O  }1 v% X' H# C- g  E! D
我覺得現在工程師少了人性的感動 , 因此設計不出讓人感動的商品~~
iphone 不就是電話跟PDA而已 , 會熱賣在於使用介面更方便 , 雖然很貴 , 可是手機那麼多種 ,
為何他會賣的好 , 因為他讓人感動了~~

---

作者: museh    時間: 2007-7-9 11:53 PM
什麼是工程師應該有的思維，
這真的很難回答，
/ _2 b0 O* x3 w% i5 c理想與現實 畢竟是有差距的，
就像大學裡的教授，跟業界資身研發老兵，
: {( T/ Q* L) s( h: T同樣針對同一個主題 在開發原型時，差的可就多了。

6 C# a  f- ]+ I2 V+ K* R( q  _不是說 理想不好，而是要達到理想，必須周遭的環境中，
能提供某些讓理想能存在的條件。

---

作者: monkeybad    時間: 2007-7-10 12:27 PM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
想看看國外工程師的思維
2 c# j- I& Z% A# u2 u2 z5 M$ A# s目前我只知道 老闆需要什麼 我就做什麼 不停的K國外大廠的Datasheet spec,上google找資料和paper
. g! J: ~% q2 v5 f7 Q7 p7 i沒做過的東西想辦法弄出來 能夠動 然後又能cost down 我覺得這樣就算還不錯了啦
至於要有什麼想法或是創新 因為畢竟工程師不是走在第一線與產品還有客戶之間有互動
很多想法我覺得假如不符合市場需求 也是沒什麼用
% C$ a; @& m: U) j6 _. t而且台灣都是Follow 很少有公司會願意也沒有能力砸錢做創新的產品吧

---

作者: heavy91    時間: 2007-7-10 06:20 PM
台灣都是Follow 很少有公司會願意也沒有能力砸錢做創新的產品吧
% P7 \# @1 E: O9 L8 \0 z; ?
很認同樓上大大這句話，
" R. S, G  ?0 W- Q) O
現在台灣的本士廠商，有多少是肯花錢在研發創新上，而不是一昧降低成本的呢？

8 i8 X0 c9 n5 c4 E, f; [. q, V台灣好像還是走不出製造的命運啊？

---

作者: sunny.yu    時間: 2007-7-13 10:00 PM
也不見得都是如此啦！平實的觀察，台廠要走研發也不少了啦！不然未來沒出路了呦！
6 p, u3 C+ i0 m
1 I! Y5 E; C6 \7 q+ a; `! i只是看來站上沒多少人想認識、反思一下...這位全球知名科技頑童的工程師思維，為什麼呢？:o

---

作者: heavy91    時間: 2007-7-13 10:18 PM
有時候....我也不是要唱衰台商....
4 G) J- L+ u3 y
跑了許多活動下來...總覺外商大廠的研發真的很強!!!!

# p6 o, C7 Q+ p3 s" G2 Q. v90nm、65nm的手機晶片....似乎還是只有TI、ST這樣子的大廠才作的出來吧？
5 o6 b5 I- w3 Z, _( ^
不然在之前新加坡電信展亮相的 N800 也不會採用這兩家的晶片了....

8 I, s6 S8 R( f有人可以說台灣廠商在手機晶片開發的狀況嗎？

---

作者: cthsu1    時間: 2007-7-17 11:35 AM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
台灣大部分的公司都是在後面追著人家跑
. r* V3 z+ ~7 T; G5 f- n$ \0 t9 H' [要談創新談何容易
- f' `2 c. T" K: D- k) I國外大廠開發一顆IC可以吃十年
在這十年等人家慢慢追自己當然就有時間慢慢想創新
台灣一代拳王的公司太多
# c; s, I& y8 B' p% y/ f國外的大公司可以生存那麼久而且一直保有創新
真的有很多細膩的地方我們看不到

---

作者: sml2000    時間: 2007-7-17 11:41 AM
工程師只是一種角色吧? 為什麼要把自己挶限在工程師這個角色呢?
( ~. D  p; L3 u$ `$ P6 ]退一步, 海闊天空

---

作者: day766    時間: 2007-7-17 05:50 PM
真想看看內容是什麼。話說回來，沃茲尼克也是我的偶像。那種想用別人少的資源，來達到同樣表現的思維，實在令人欽佩。

---

作者: 大侑    時間: 2007-7-18 09:22 AM
標題: 思維
工程師的思維
套一句我老闆的話
& j" \! G; T) v# h) P/ I' x/ I就是要天馬行空
+ e: t; k) t6 D2 [' k5 Y. a0 ^跳脫傳統思維
( m4 X  Y- x& o" u) i( |* _才能創新

---

作者: SMT1Q2W    時間: 2007-7-19 03:17 PM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
貞想看看內容
+ L2 x6 U! `' Z9 r( f* H6 m                     但是 要改變思維 除非是全放空要不很難

---

作者: tzuenhau    時間: 2007-7-19 09:38 PM
學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來
一個是理想
一個是幻想
: w) a  W& f% ?) S+ E& v  t那這之中兩個都要勷跨
這樣新產品才容易產生的出來

---

作者: ianboy7028    時間: 2007-7-21 01:35 AM
哈哈 工程師思維... 蠻有意思的>>>>我想看我想看

---

作者: chao8523    時間: 2007-7-23 09:09 AM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
工程師的基本思維 ...
8 a% o/ q/ J  x, {
( [; P6 [1 M6 G有沒有...    忠於工程事實 ,
能否保有... 長久的好奇心,
. P" z# c) R# f5 q2 U' `  r能否擁有... 持續的興趣,
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

---

作者: DennyT    時間: 2007-7-24 02:37 PM
標題: One for all, all for one
善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)

---

作者: king9298    時間: 2007-7-24 08:51 PM
在台灣的工程師，我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
不然就是大量COPY吧!!!!!
很難真正有自己的作品。。。

---

作者: Morgan    時間: 2007-7-27 09:01 AM
工程師的思維啊！我認為：
超越理想：致力人類的幸福，例如：消滅貧窮，克服能源缺乏
3 v& M5 F* h* |一般理想：創立屬於自己的產品風格
現實的理想：拿到更多的股票，領到更高的薪資
8 A# |8 b: f. T5 A+ G6 i低俗的理想：工作壓力不要再暴增了！那個討厭的同事不要再煩我了
! J6 [# x0 o$ C7 e1 o/ d  H1 C
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]

---

作者: rysu    時間: 2007-7-27 10:51 AM
工程師給人的刻板印象，就是只重視技術，超越現實，但是我想有許多的工程師，確實懷著偉大的夢想，想要改變人類的生活，只是，在我們思考時，是否更周全，是否真的對世界產生影響。我想當好奇，到底有多少工程師有類似的想法？

---

作者: alexpao    時間: 2007-7-31 11:12 AM
工程師.. 誰才是工程師???
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

---

作者: gueifu    時間: 2007-7-31 11:23 AM
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

---

作者: x99609    時間: 2007-7-31 12:16 PM
工程師思維,只注重技術嗎????????????
2 T/ C% }) B: _$ \/ J8 P% I- x: \take a look!!!!

---

作者: kvhung    時間: 2007-7-31 02:20 PM
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look

---

作者: li202    時間: 2007-7-31 03:24 PM
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

---

作者: heavy91    時間: 2007-7-31 03:32 PM
標題: 回復 #30 li202 的帖子
推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇，

' Y3 B$ b% ^% N0 k提供一個知識經濟的交流平台給大家，讓大家雙贏~~~~

也許，人性化，就要從自已開始作起~~~~

---

作者: sakurayang    時間: 2007-8-1 02:26 PM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
很好奇工程師要有什麼思維?
創新?
+ y  A; o; }: n) v) E人文?
賺錢?
負責?
0 _& X' ^7 B. ^) G真的很好奇

' u% R( ?: p0 _看完了,很感動,
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
9 o) h# t7 {8 m$ A! {4 q. f) T看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48

3 n6 ], u( C0 b2 F9 |[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

---

作者: voyager    時間: 2007-8-1 06:16 PM
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

---

作者: dealchuang    時間: 2007-8-3 10:16 AM
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
  ~, b. g( n/ E0 U! W% L7 `讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!

---

作者: filexcat    時間: 2007-8-3 10:24 AM
若沒有獨立思考的能力
工程師充其量只是operator....
+ f4 m4 S( c. P..........

---

作者: kevin5461    時間: 2007-8-3 10:35 AM
什麼是工程師思維？很想知道~~~
% R/ w3 L- }8 ^3 a4 \謝謝大大的分享。

---

作者: chjan    時間: 2007-8-3 01:19 PM
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣

---

作者: takeda13    時間: 2007-8-3 03:17 PM
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
& m/ }: Z! C0 ^7 k9 I6 ]- y! }2 H我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
3 ]; k# D6 U( n' L4 y0 M3 v9 W- l但完全忽略世界的需求
$ Q! l2 n8 W! u! d. Z* e! p代表作是Sony的電子書等產品
, _7 G9 ?9 Y% p看看頑童老兄是怎麼認為的

---

作者: jiming    時間: 2007-8-6 08:14 AM
標題: 科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml

【經濟日報╱詹偉雄】 5 t, }$ T+ y2 X7 ]: U$ o& `4 B 2007.08.04 03:54 am

遠流╱提供 書名：科技頑童沃茲尼克 作者：沃茲尼克、史密斯 出版：遠流 / y9 }. t4 `4 C2 [8 Y3 g% k1 f3 h   @: ]9 v; P  W! n傳記故事最大的魅力不在於「教誨」，而在於「啟發」，讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳，讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮，而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。   5 N$ d( }; C4 L我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程，也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈，身為蘋果的共同創辦人，沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」，但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」，而不是「產品公司」，因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克，在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑，找出自己的生命意義，重建科技宅男和社會間的新關係，讓我們覺得饒富深意。    3 L4 \  q" ]2 t/ ^和喬布斯不同的是，沃茲尼克從未離開蘋果，至今他仍支領最低階的員工薪水，參與許多工程師的研發計畫，也由於他未曾有機會成為公司的決策者，因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明，以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比，沃茲尼克的一輩子，雖然平淡許多，但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。    4 e6 R% E' u, C' x! h' Q* S8 U當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人，學著走進人群，讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢，此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號，而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」，到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽，沃茲尼克示範的是：創意來自生活感受，來自與他人的互動，而不是單單聽從理性分析的結果。    2 J) `: a* S: V; W0 y3 D7 y: S有了這本傳記，蘋果電腦的神話更真實了，它說明了：人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖，反而有可能催生偉大的發明；而盛大的成功，往往是系列苦惱的開始；當面對一個個人生的苦惱之際，真誠地回歸自我本性中那簡單的善念，也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 （作者是學學文創志業副董事長，本文是推薦序） 1 F1 S6 `( M; n- C. p6 q- S  g1 ^+ @

---

作者: teutonliu    時間: 2007-8-7 08:14 AM
想要創新也不是這麼容易的

7 F9 d5 i$ D0 U0 U& Y; @. V$ u先有跟其他人不同的思維吧!

9 \* K% `' Z/ r) {. |1 X科技頑童，似乎是個不錯的封號

---

作者: binjon    時間: 2007-8-9 02:13 PM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
1. 所有別人有解的題目一定解得出來，如果解不出來∼那就是你還少了啥東西
3 x' v- O3 ?5 t/ p  g; S
2. 為啥別人需要我這東西哩??!!這東西對您有啥好處
, D: P7 R% {" a5 r9 B; L" e; W
5 x, h, A+ T# v3. 做類比，小心就好; 做數位，你要小心在小心

以上是作工程師兩年的我小小心得

---

作者: Jim_Lin    時間: 2007-8-9 02:38 PM
蘋果傳奇背後的　影子創辦人
% S, w7 w* B+ U1 E* [
, `: {/ e1 ?' H$ n! ^他發明了Apple電腦，他給iPhone打七十分

沃茲尼克，他是蘋果兩位創辦人之一，也是影響個人電腦歷史的關鍵人物，卻遠不如賈伯斯出風頭，他是一位天才，更是一位勇於「創造不同」的工程師……

文/鄭呈皇

談起蘋果（Apple）創辦人，你會想到誰？幾乎所有人都會異口同聲說：「史提夫•賈伯斯（Steve Jobs）！」但這只答對一半。事實上，蘋果創辦人有兩位，另一位是史提夫•沃茲尼克（Steve Wozniak）。

% ]/ z) F& L5 ?1 ~; x" [( W* s七月十九日，《商業周刊》獨家越洋專訪這位蘋果背後的隱形天才，撥到舊金山後第一句話是：「哈囉，我是沃茲尼克！」原來創辦人沒有專人轉接，毫無架子。
4 O8 y! k( z1 c% ~: |! t5 Z
專訪中，談起賈伯斯主導、正當紅的iPhone他說：「是一個不錯的產品（product）。」但聊自己發明的蘋果二號，等不及記者問完立刻興奮說：「這真是一個好的發明（invention）！」
, M. i' \# G7 H$ S
% j. Q7 V& P; d+ b' x一九七六年，二十六歲的他與賈伯斯創立了蘋果，並發明當時全世界最暢銷的電腦：蘋果二號。超過一百萬台的業績，讓他三十歲就成了億萬富翁，媒體封他「電子奇才」。
+ b& }8 Z  Z/ N0 R9 b& t7 r
7 W( N1 Z/ H* u* x4 G9 A. t然而，當年他頂著大鬍子、大鏡框眼鏡，外加一頭「飄逸」長髮，典型我行我素的「工程師」打扮外，加上不願曝光的個性，讓他對比愛出風頭的媒體寵兒賈伯斯，宛若太陽背後的影子般。
& s5 [3 E. _1 w3 C8 p5 z7 C# g
/ l# g4 T) D) C2 r  t! _  E3 c* `他與賈伯斯　完美工程師碰上企業家工程師
$ p7 Z2 ]6 F9 d  T" y/ k
當年「雙S」主政時，賈伯斯負責對外行銷業務，而沃茲尼克則負責對內研發工作。原本外界稱羨的絕佳拍檔，最後卻因為彼此理念不合，加上沃茲尼克打算發明「萬能遙控器」，創立新公司，於一九八五年人生顛峰之際離開蘋果。

( P$ M9 s3 _) W% a如今，鉛華洗盡，他成為一位教電腦課超過十年的小學老師，並成立網頁，解決全世界任何關於電腦的問題。

這位「影子創辦人」，浮出檯面。全因一場排隊與一本自傳。
" [0 }* l, G& D( A. T
六月二十九日，正當蘋果迷湧至紐約市中心的蘋果專賣店，花了數日排成一圈圈、上千人的長龍搶購iPhone時，同時間位於加州，身穿白色T恤、戴鴨舌帽的沃茲尼克，凌晨四點半就到住家附近的專賣店，跟著人群排隊，終於在太陽露臉後買到手機，而這一幕恰好被媒體拍到。問他為何不直接打通「特權」電話，「我喜歡那種走入人群排隊的感覺。」他在電話中笑著回答。

另一方面，在八月推出的中文版自傳《科技頑童沃茲尼克》（遠流出版）裡，他自暴與賈伯斯的關係。兩個「史提夫」，雖是最好的朋友，卻也是最親密的敵人。「我們終究不是同一種人，從一開始就很不一樣。」

2 [/ w$ v( s+ K* Q的確，和賈伯斯這位「企業家」相比，沃茲尼克就像一個要求完美、執著的工程師。他的第一任妻子形容他，是那種回家繼續研究電子到半夜的老公。然而，要求完美的工程師比比皆是，為何獨有他發明改變世界的個人電腦？「和絕大多數工程師比起來的最大差別，就是沃茲尼克有『夢想』，那種源自工程師的最單純渴望……，要『創造不同』（Make a difference）。」自傳的中文翻譯者、《環球商業評論》發行人王志仁如此評論他。

從蘋果創辦人到小學老師，沃茲尼克的人生同樣「創造不同」，與他發明蘋果電腦一樣的精彩。 最初，是從一間昏黃的木屋小房間，與一塊不過五十公分的小黑板，開始沃茲尼克的「夢想」。

他與電腦發明　做到冒煙、爆炸仍不放棄
& B2 N# @0 ?+ S+ f
「我從小就想當一個改變全世界的工程師。」他說。一九五○年代，當別的小孩都在玩球、盪鞦韆時，不過小學二年級的沃茲尼克就會獨自窩在房間裡，研究電子學，並把家裡的電線拿來到處組合，遇到不懂，就會拉著在洛克希德（Lockheed）飛彈部門工作的父親問問題。而沃茲尼克的父親，利用每天下班後向他解釋什麼叫做電阻、電子。此外，更會把發電原理在他眼前實驗一遍。「我父親教我如何追根究柢，這個能力一直是我發明產品的動力。」沃茲尼克說。

1 u3 H/ @8 T$ V( j! @9 N$ i這個階段持續到初中畢業，父親在木屋昏黃的燈光下，在小黑板上畫圖，替他開啟電子學的浩瀚探索。

' {6 h5 U/ R; Y8 w) v直到他創立蘋果電腦前，他一直都沉浸在發明電腦的美夢中。當時電腦一台動輒數萬美元，一般家庭負擔不起，只有大企業會使用電腦。另外，電腦也相當不方便使用，必須要會各種程式語言，並且用打孔卡片輸進資料，再到旁邊的控制板上看結果。

「我每天滿腦子就是想做出一部『簡單』的電腦，改善人們的生活。」他說會想做蘋果一號，純粹是想改變現狀。

/ [0 M5 T: b1 W6 \於是在高中、大學念書時，沃茲尼克只要有時間，就會拿著鉛筆在紙上畫電子線路圖，那時的沃茲尼克就想「有沒有辦法設計迷你電腦給一般人記帳？或者其他用途？」但當時光是處理器就要數百美元，等同一台車的價格，根本無法普及化。他心想，有無可能用最簡單、最少的零件，組好一台電腦呢？當他把這些想法跟同學講時，別人都當他「瘋子」。但他不在乎，在設計蘋果一號之前，他在車庫裡設計過不下十台個人電腦，幾乎都是一通電就冒煙、甚至小爆炸。
( o' E, W; A5 N, G" T0 r
冒煙，爆炸，依舊阻止不了沃茲尼克的夢想。為了窮究答案，研發出個人電腦，一九七五年初開始，他白天在惠普（HP）上班，晚上畫設計圖，聽到哪裡有賣需要的零件，就請假開車去買。

終於在一九七五年六月二十九日，他累積上千張設計草圖後，成功組裝一台電腦，並能在螢幕上跑出程式結果。「這種感覺就像打高爾夫球時，在四十英尺外一竿進洞。」他在書上寫著。

而這也是他與賈伯斯一九七六年成立蘋果後的第一個產品：蘋果一號。一次成功已屬不易，但沃茲尼克卻不休息，依舊滿腦子想著如何用更少的零件，設計出「更簡單」的電腦，更符合人性。不到一年，蘋果二號的螢幕成了彩色，零件只有一號的一半，而且開機更快。這項產品也讓蘋果在一九八○年十二月，在美國那斯達克（Nasdaq）上市，並隨即躋身《財星》（Fortune）五百大企業。

「永遠要從人們的需求去瞭解、設計產品。」沃茲尼克說，這是蘋果創立時就存在的精神：「從人性出發。」但這精神隨著蘋果越來越大，開始轉以賈伯斯所重視的市場行銷為導向，而這也種下他們日後分道揚鑣的關鍵。

$ L5 q+ ?/ L% ^' y3 L+ D關鍵是一九八一年推出的蘋果三號。蘋果三號並非沃茲尼克所設計，「主要是上面的委員會與行銷部的想法開發出來。」沃茲尼克在書上表示，「這是一個極大的錯誤！」
) @5 ?8 M2 G3 k/ q, L! F3 \% Z; Z
& z  |" t; F5 L/ h1 x7 q他與蘋果公司　反對行銷主導，終至出走
6 n( C/ K$ B- \/ B
5 z. f: o- D/ C- b: [+ d1 C1 v因為想要吸引所有消費者目光，於是蘋果三號將所有電腦的功能如印表機、試算表等各種軟體、記憶卡等所有附屬功能全都「內建」。如此的美意卻因為使用者不會開機，程式設計繁複，導致高維修率。「這個產品後來虧損至少十億美元。」沃茲尼克書上表示，當下他就明白這是一家「重行銷」的公司，與他創立之初那種創新精神背道而馳。

( R  G6 q! J7 c6 D  ~8 \8 Y7 z這也代表他和賈伯斯的立場不同，而開始出現爭吵。「我覺得賈伯斯最大的缺點就是脾氣很不好，常常對員工生氣。」沃茲尼克接受採訪時明白指出。最後在一九八五年二月，沃茲尼克離開蘋果，而當時的革命夥伴賈伯斯並沒有出面慰留。
. g* Q6 C0 m  e% V+ ^& I9 h
' E- K6 @+ f5 m- |; E: q之後他創立一家CL9公司，為的是發明一種「可以用一個遙控器操縱所有家電」的產品，這點子在二十年後的現在還是很先進。可惜三年後，因為沒有市場，與產品研發不順，其中，賈伯斯甚至要求自己合作的代工廠不准幫忙CL9，使這家公司關門大吉。這個改變電腦歷史的電腦奇才，並沒能繼續發明出「偉大」的電子產品。
! @# `* _- Y. Q( {
2 c. g+ W/ E6 ~, O9 g8 H. Z「我發現自己以前可以很有生產力，但如今卻不一樣。」天才發現自己的極限，只好認輸。這時的沃茲尼克，轉而關心自己的小孩，開始教他的女兒電腦，並且開始在學校教書，一教就到現在。
) O; T# Z  e8 R1 u, q" |+ Q4 d
( i( K8 ^7 S, u0 c0 @問他會不會懷念以前創辦人呼風喚雨的日子，沃茲尼克想了想說：「我現在快樂多了！」但一談到現在當紅的iPhone，他不免又流露完美工程師性格，給它「七十分」的評價。「可以再做的更人性化一點！蘋果的精神就是要從人性出發。」他挑剔著賈伯斯引以為傲的產品的口吻，彷彿昔日那位創辦人又再度回來。
. U& h0 a  q4 d- H; c. w
有能之士多如牛毛，多半只能改善歷史，極少能改變歷史。問他兩者的差別在哪？沃茲尼克沉思後說：「勇於思考不同，並能夢想。（think different and have a dream.）」

台灣有的是數不清的工程師，或者創業成功如賈伯斯般的「工程師企業家」，但是，「有夢想並敢不同」如同沃茲尼克的工程師，卻何在？
+ }/ \" P" w, _: y+ h: j- _$ }% L$ K" `
; a/ [+ P" T  f6 E: n給年輕工程師的三個忠告

想要與蘋果創辦人沃茲尼克擁有同樣的發明熱情與成就嗎？在《科技頑童沃茲尼克》一書中，他給了以下幾個建議：

: T4 |8 T" U& G* @: S; J$ `( L. j! g9 ^一、這個世界並不是黑白分明的。
$ E, O' J: i& V, S% Z首先你必須相信你自己，不要輕易動搖。大多數人看事情總認為他們是對的，其他人就是錯的。身為發明家，你必須用灰色的尺度來看事情，必須開放，不能隨波逐流。你必須絕對客觀，忘掉你曾經聽過的所有事情，把桌子清乾淨，像科學家一樣實事求是，探索真相。

二、成為工程師中的藝術家。
7 h% P. k' y4 R; E1 O6 i為什麼我說工程師很像藝術家呢？因為工程師通常都拚命想把事情做到盡善盡美，達到即使自己都認為不可能的完美境界。我們撰寫一段段電腦程式碼，就好像畫家以畫筆塗抹色彩，或音樂家編織音符一樣。追求完美並且用別人不曾嘗試過的方式，讓工程師成為真正的藝術家。
) Q' ?1 Q% @4 w; K2 `
三、自己當家作主。
當你在組織嚴密的大公司上班時，比較沒有機會憑一己之力將聰明構想變成革命性的新產品。不幸的是，我們在這社會，資助你研發的都是些生意人，他們規定誰擁有什麼權利。因此要保護自己的心血，或應付一堆無聊企業文件，很不容易。如果你是個想要改變世界的年輕發明家，不要誤入企業的環境裡。一定要懂得獨自工作，而非只是團隊的一份子，才能設計出最好的革命性新產品。並利用公餘之暇，憑著有限的資金和資源進行自己的研究計畫。

! E# j9 |7 K/ B0 }1 D$ [) z; F2 {（摘錄整理●鄭呈皇）

6 o3 R3 c- x) B9 N

---

作者: Morgan    時間: 2007-8-10 09:35 AM
看完書籍簡介跟power point的感想。
其實，我跟沃茲尼克是站在完全不同境界上的兩種工程師，在我接受教育過程中，並沒有人引導或者啟發這麼高層次的夢想。
當有人告訴我人生應該有更高深理想的時候，那是在國文課上，背誦著為天地立心等等字語，而目的也是為了考試。
當踏入電子領域，接觸第一門的電子學時，引導我的人完全著墨在如何理解這些電流走向，我自己關心的是如何讓這一門課Pass。
當準備離開學校大門時，周遭所瀰漫的訊息是"趕緊到園區，趕緊撈錢去"&"四年七千萬，退伍及退休"
當自己身在這個領域上時，每日想的是趕緊完成案子，為什麼cost down不下來？今年配多少股？紅利發多少？哪一家公司的福利比較好？
其實，我好奇各大公司的掌舵者，如果他是工程師出身，那麼他還有多少跟沃茲尼克一樣的夢想呢？還是也是很世俗的追求"利"呢？

---

作者: Jim_Lin    時間: 2007-8-10 10:55 AM

原帖由 Morgan 於 2007-8-10 09:35 AM 發表
看完書籍簡介跟power point的感想。
其實，我跟沃茲尼克是站在完全不同境界上的兩種工程師，在我接受教育過程中，並沒有人引導或者啟發這麼高層次的夢想。
當有人告訴我人生應該有更高深理想的時候，那是在國 ...

這是教育與社會價值觀(其實也來自教育)的因
' _: N" ?! X% Z( C$ W3 y' Q; h# m如果工程師願意抱著去當小學老師(或甚至更慘是流浪老師)的心理準備, 在相當的實力, 他可以像沃茲尼克一樣

---

作者: wiltao    時間: 2007-8-12 10:42 AM
great, you have to have your own style as a designer, not only an engineer,
pls send me one copy, wiltao@gmail.com

[ 本帖最後由 wiltao 於 2007-8-12 10:49 AM 編輯 ]

---

作者: chip123    時間: 2007-8-17 10:50 AM
標題: Think different & Do what you want to do.
書已出版！多參與社群，免費送您拜讀、瞻仰這位奇才！:f6

4 W% H9 \6 L' S) kDecors Weissmel（「拱辰門」部落格版主http://decbook.blogspot.com/2007/06/iwoz.htm）

/ B6 S# j5 \- V& O像沃茲這樣的阿宅都可以玩的這麼轟轟烈烈，你又該如何豐富你的人生色彩呢？
1 _; I1 }" k! ]0 i( E
如果你／妳是蘋果的愛好者，那不用說肯定會喜歡上這本書；如果是工程師、科學家，那就更不用說囉！你一定會立刻愛上這位與賈斯伯共同創立蘋果公司的永遠的工程師，矽谷最後的一個好人，史帝夫•沃茲尼克。

* Q. ?( @* E4 \8 v5 y% L想起剛上小學的時候，看到在遠洋貨櫃船上當船長的二姑丈帶回了蘋果二號給我的兩位大我五歲的表哥，那個時候是沒有硬碟、軟碟機、磁片、數據機、滑鼠、液晶螢幕這類玩意兒，輸入讀取是要利用一個像錄音機的設備，這東西很大，約有面紙盒大小，當然姑丈也買了一堆的電腦遊戲回來，光是要玩遊戲就需要花上兩次上廁所的時間，我還記得要先把存在錄音帶裡遊戲放到錄音機裡，然後表哥就會叫我去廁所（我到現在還是不懂，為什麼要去廁所等？！）直到螢幕出現遊戲畫面，直昇機大作戰，就是你要利用鍵盤的上下左右鍵來操作直昇機去救人和摧毀建築物，接著又玩了小精靈、賽車等經典中的經典遊戲，我記得玩的分數並不高，甚至還有點遜，被兩位表哥欺負到一個自尊心受創的地步，這大概也是導致我後來與遊戲機無緣的原因吧！好啦！我就是手腦不協調啦！
& Y1 w" X% Y# l
雖然遊戲玩得很爛，但是可以在自己家裡玩電腦遊戲就是值得驕傲的一件事，這些遊戲畫面卻深深地烙印在腦海中，這個超級經典的蘋果二號就是由沃茲尼克獨自研發設計出來的，你沒看錯，獨自一個人畫好電路設計圖，找人做印刷電路板，插上晶片，碰！電腦做出來了，這是個人電腦史上的金色年代，如果說貓王是帶領大家進入搖滾時代的音樂人，那麼沃茲尼克就是帶領大家邁入個人電腦的領航者...
* P0 C  k: C# c  ]8 Q( y
Think different & Do what you want to do.
+ z6 X" p5 L1 d
推薦程度：3顆星〈這本自傳與賈斯伯的那本兩相對照起來看，你就能了解當年的蘋果電腦公司到底發生了什麼事，加上IBM的書籍，你就可以知道電腦世界為何改變了，當中可以看到年輕人對電子的狂熱追求。〉

---

作者: chip123    時間: 2007-8-19 02:50 AM
標題: 蘋果傳奇背後的「影子創辦人」
（by鄭呈皇）
http://blog.ylib.com/iwoz/Archives/2007/08/10/3131

* M* e& _. w- z) r6 y
! p4 N* n4 K# x2 r8 t- q沃茲尼克，他是蘋果兩位創辦人之一，也是影響個人電腦歷史的關鍵人物， 卻遠不如賈伯斯出風頭， 他是一位天才，更是一位勇於「創造不同」的工程師……

6 ^) Y+ E2 U% x談起蘋果（Apple）創辦人，你會想到誰？幾乎所有人都會異口同聲說：「史提夫•賈伯斯（Steve Jobs）！」但這只答對一半。事實上，蘋果創辦人有兩位，另一位是史提夫•沃茲尼克（Steve Wozniak）。

七月十九日，《商業周刊》獨家越洋專訪這位蘋果背後的隱形天才，撥到舊金山後第一句話是：「哈囉，我是沃茲尼克！」原來創辦人沒有專人轉接，毫無架子。

" J* H6 Z2 A  c  w9 B4 F專訪中，談起賈伯斯主導、正當紅的iPhone他說：「是一個不錯的產品（product）。」但聊自己發明的蘋果二號，等不及記者問完立刻興奮說：「這真是一個好的發明（invention）！」
( ]: x- _- i; ]* Z8 V- z  V
& e. R7 S) R& p  c1 v' B一九七六年，二十六歲的他與賈伯斯創立了蘋果，並發明當時全世界最暢銷的電腦：蘋果二號。超過一百萬台的業績，讓他三十歲就成了億萬富翁，媒體封他「電子奇才」。
2 \  c& e  p' x/ L# ~4 k" y. c- B
( R9 O) e7 ~) X* B' ?% R然而，當年他頂著大鬍子、大鏡框眼鏡，外加一頭「飄逸」長髮，典型我行我素的「工程師」打扮外，加上不願曝光的個性，讓他對比愛出風頭的媒體寵兒賈伯斯，宛若太陽背後的影子般。
( J( @7 ^2 X& e; c
他與賈伯斯　完美工程師碰上企業家工程師
5 U7 u6 N7 Q: O: b& s8 t+ x當年「雙S」主政時，賈伯斯負責對外行銷業務，而沃茲尼克則負責對內研發工作。原本外界稱羨的絕佳拍檔，最後卻因為彼此理念不合，加上沃茲尼克打算發明「萬能遙控器」，創立新公司，於一九八五年人生顛峰之際離開蘋果。

如今，鉛華洗盡，他成為一位教電腦課超過十年的小學老師，並成立網頁，解決全世界任何關於電腦的問題...


- A; U9 ~6 p4 i/ ^. Q) c& \( ]給年輕工程師的三個忠告
$ ~) t% X4 w8 Q- e- M) |9 [% z1 q想要與蘋果創辦人沃茲尼克擁有同樣的發明熱情與成就嗎？在《科技頑童沃茲尼克》一書中，他給了以下幾個建議：

5 e( r, `2 H) V/ A一、這個世界並不是黑白分明的。首先你必須相信你自己，不要輕易動搖。大多數人看事情總認為他們是對的，其他人就是錯的。身為發明家，你必須用灰色的尺度來看事情，必須開放，不能隨波逐流。你必須絕對客觀，忘掉你曾經聽過的所有事情，把桌子清乾淨，像科學家一樣實事求是，探索真相。
' ~. b+ @7 v9 H6 b2 y6 ~) N
" T2 A1 w. Q0 m/ j+ y二、成為工程師中的藝術家。為什麼我說工程師很像藝術家呢？因為工程師通常都拚命想把事情做到盡善盡美，達到即使自己都認為不可能的完美境界。我們撰寫一段段電腦程式碼，就好像畫家以畫筆塗抹色彩，或音樂家編織音符一樣。追求完美並且用別人不曾嘗試過的方式，讓工程師成為真正的藝術家。
7 f7 N; g" l- u, I3 ]+ q
/ Y! p( L" N  N  C9 A9 ~三、自己當家作主。當你在組織嚴密的大公司上班時，比較沒有機會憑一己之力將聰明構想變成革命性的新產品。不幸的是，我們在這社會，資助你研發的都是些生意人，他們規定誰擁有什麼權利。因此要保護自己的心血，或應付一堆無聊企業文件，很不容易。如果你是個想要改變世界的年輕發明家，不要誤入企業的環境裡。一定要懂得獨自工作，而非只是團隊的一份子，才能設計出最好的革命性新產品。並利用公餘之暇，憑著有限的資金和資源進行自己的研究計畫。

---

作者: clyde    時間: 2007-8-20 05:05 PM
作為一個新鮮人
我也想知道什麼是工程師的思維
# F. \- u. B# N$ x; c3 K  Z2 g畢竟學界跟業界是很不一樣的...

---

作者: treebug    時間: 2007-8-21 09:37 AM
標題: 回復 #3 jiming 的帖子
我有興趣, 我想下載來看看, 看看什麼叫所謂的工程師思維...
0 r: D8 m9 M( I7 Z7 B: v% e(要湊40個字節ㄟ, 可是我真的想不出來還有啥可以打的...)

---

作者: tigger0424    時間: 2007-8-22 11:28 AM
工程師思維
在我們公司就是
做客戶的高級OP
4 u( G8 J% V- q: U; Y* N作老闆跟PM的應聲蟲
完全不能有自己的創新及改善

---

作者: augusta    時間: 2007-8-22 01:08 PM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
"天生反骨 "說的真好 , 做設計的妹妹就是用這句話當座右銘 的. 來看看內容.

---

作者: ppttss    時間: 2007-8-23 11:57 AM
真想看看這位奇人的不同見解，
這是個好問題！
等看完之後看會不會有不同的意見！

---

作者: ajay168    時間: 2007-8-28 01:54 PM
標題: 現實又灰暗的想法
工程師
; N* X7 @+ Q) \, p9 F- m9 [妳是說工程師嗎
不會吧  明明就是商業了行為 怎麼變成工程師呢
, ?/ ?: a4 w2 E9 p/ ~那位外來的和尚 以前是工程師 商品成功了 也成功轉型變大老闆了
  C: e" {( m( M% B9 y8 q  [$ x( V, p它的思維 是商業的行為   現在令人嘖嘖稱奇的商品是底下的一群人想出來的
沒錯 是它 決定改變公司的路線 這是它獨到的見解 有遠見 但它不是工程師
2 C' ?8 }6 e8 |7 H) U8 |5 e# k$ R如果狹義的定義工程師 因該是受薪階級的人物  
受上面指示,憑自身能力開發或研發出產品 以符合上位者的期望,然後再背負錯誤的政策責任
. m* s6 {. c( _  q& f我的說法很灰暗嗎
# R7 [( d2 ^) k. `0 ?7 f" ?9 Y這是事實  
妳不是決定產品該怎麼做的人(那是業務的範圍,客戶的需求)
妳只是滿足上位者的希望,然後再背負商品不如預期熱賣的失敗責任(因為你做的東西有bug...)
妳說 你只能 做copy的東西 那是因為你公司沒開發市場的能力,但如果你只公司如果能把它做大其實也是很賺錢(但這不是妳的能力,是上位者的眼光獨到,可以發掘妳與會做生意等等等...)
認清事實  除非你不做工程師 否則就接受吧 (當個小螺絲釘)
2 ^( v7 k. t$ x0 B, o+ f; V, \補充:
如果你想要世界大同----當政客(它的骯贓無恥卑鄙可以擺平很多事,然後自己肥死)
                           ----當軍閥(把不從者殺光光當秦使皇一統世界,然後叫工程師 在月球築長城一直到太陽....)
                           ----當工程師(天方夜譚.....難)

---

作者: chip123    時間: 2007-8-28 09:20 PM
標題: 書摘－科技頑童沃茲尼克

書摘－科技頑童沃茲尼克

文/iThome (記者) 2007-08-26

我在鍵盤上按了幾個鍵，然後字母就顯示在螢幕上！這種情緒實在很難形容，居然第一次測試就搞定！就像打高爾夫球時，在40英尺外一竿進洞！ 7 f' I& m% b: G% g! `

科技頑童沃茲尼克（iWoz） 　Steve Wozniak、 　Gina Smith/著   o! u6 N' E/ Z' R; ~　王志仁、齊若蘭/譯 　遠流出版 　售價：380元 做出一臺屬於我的電腦 6 O  |  t  r0 h. x1 S' I我希望電腦能和電視一起運作，並用鍵盤操作，就像打字機一樣。這是我想像中的電腦。我明白一旦有了鍵盤，就不再需要控制面板，可以直接在鍵盤打字，並在螢幕上看。 " b4 \# W2 N$ U& q  } ) M: W& F: U& Q( G告訴你一件事：在蘋果一號之前，所有電腦都採用很難讀的控制面板，而沒有螢幕和鍵盤；在蘋果一號問世後，所有的電腦都了有螢幕和鍵盤。 擁有一家我們的公司，而且它非叫「蘋果」不可 9 `* Z+ v" N0 |( s賈伯斯有個很好的論點。當時我們坐在他車上，我還記得他說話的樣子，一切歷歷在目，恍若昨日，他說：「即使我們賠了錢，但我們會擁有一家公司。我們這輩子總算擁有過一家公司。」

---

作者: maxlu    時間: 2007-8-31 10:02 AM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
有趣的標題
值得所有RD好好想一想
我猜是讓產品更好
然後就可以造福更多人群吧

---

作者: schwu_iroi    時間: 2007-9-4 03:41 PM
持续的学习能力,积极向上--------------
' S1 k  q& A# g) f! y& A
& g/ O' L5 E/ n6 [0 F. }/ b6 r- u我也想看看什么是工程师思维.
/ ^1 [( z: V, ~9 }8 \
! I# a* H1 M9 K3 P; r[ 本帖最後由 schwu_iroi 於 2007-9-4 03:46 PM 編輯 ]

---

作者: jiming    時間: 2007-9-4 04:39 PM
標題: 「一日工程師，終身工程師！」渥茲毫不掩飾他對工程師身分的喜愛
中國時報 2007.09.03　  堅持創意、慈善 科技大亨沒架子 朱立群/台北報導
http://tech.chinatimes.com/2007C ... -inc/Tech-Content/0,4703,12050901+112007090300212,00.html

( A* B: U7 V6 b3 t6 ^8 @* @    科技人該有什麼形象？美國蘋果電腦發明、創辦人之一的史帝夫．渥茲尼克（Steve Wozniak）親身實踐，告訴世人：成功的科技業者更應是慈善家、藝術家、思想家，甚至教育家。
3 f( D( ?& K' T/ t, [' _
    蘋果電腦有兩位名叫「史帝夫」的創辦人，一位姓賈伯斯（Steve Jobs），另一位則是渥茲尼克。賈伯斯因商業操作而讓人稱道，但渥茲尼克更受世人尊敬，不只因為他發明「蘋果一號」、「蘋果二號」打響「蘋果」名號，更因他厭惡商場上的爾虞我詐、堅持創意發明，以及對慈善事業的投入。
+ S" U2 w  w  m' f) G( W6 w
( T- h2 Z+ l6 }) Q0 s) B+ @+ j    「叫我渥茲吧！」渥茲尼克昨天應遠流出版社邀請首次來台訪問，昨天下飛機第一件事就是「拜託」記者用小名稱呼他。渥茲現年五十七歲，外表看起來就與鄰家大叔，絲毫沒有「科技大亨」的架子。

. o5 ?5 w/ w$ F- l. J: N$ @    「一日工程師，終身工程師！」渥茲毫不掩飾他對工程師身分的喜愛。「電腦設計案子總是有趣、好玩、充滿挑戰，讓我樂在其中。」渥茲表示，如果來生可以選擇，他還是會當一名設計電腦的工程師。

; J- P$ L2 i! J% N% p. L& R6 p    卅年前的電腦工程師，與當今的「科技新貴」相較，有何差異？渥茲認為，他那一輩人從事的工作都是「從無到有」，「創意乃發明之母」的說法絕對成立；反觀科技發展讓現成的零組件隨處可以俯拾，卻也限縮了年輕工程師的創意。

    「幽默感」是讓渥茲對電腦設計樂此不疲的原因。他認為，工程師的生活非常緊張、緊湊，沒有幽默感恐將無以為繼。
) n* n2 {+ J! L( B: N, b' e# n" d: U
    渥茲近年熱衷小學教育，他「領養」加州一個社區小學，捐贈電腦軟硬體，也擔任學童的「電腦老師」。渥茲說，「看到小朋友從學習中得到歡樂，是我這輩子最開心的事。」「我是樂觀之人，但也有悲觀的一面。」談起教育，渥茲嚴肅表示「太多美國小孩提早放棄教育」。渥茲今、明兩天將在台北與新竹演講，已有粉絲表示將拿出渥茲發明的「蘋果二號」請他簽名。渥茲開心地說，「看到他人快樂，我就心滿意足。」

---

作者: jiming    時間: 2007-9-4 04:41 PM
標題: 不只發明蘋果　沃茲尼克愛搞笑、還會變魔術

http://www.ettoday.com/2007/09/03/339-2151906.htm

蘋果電腦創辦人沃茲尼克3日應邀抵台出席「世界領袖創新論壇」演講會，並對人類未來科技的發展，提出具建設性的前瞻觀點。(記者朱家彥拍攝) 2007/09/03 22:09 記者郭羿婕╱台北報導 「他發明了蘋果電腦，他隻手掀起全球個人電腦普及浪潮，他是影響20世紀全球經濟發展最深的前五人之一。」這是史帝夫沃茲尼克（Steve Wozniak）個人自傳的封面文字，他是蘋果的共同創辦人，暢銷全球的蘋果二號及蘋果一號電腦，就是出自於他的發明。 1950年出生的沃茲尼克，畢業於柏克萊大學工程學系，曾任惠普（HP）工程師，26歲時與現任蘋果執行長史帝夫賈伯斯（Steve Jobs）共同創立蘋果，之後兩人卻因個性、理念不同而分道揚鑣。沃茲尼克轉而投身教育，當起小學老師，目前也正與前蘋果CEO阿梅利歐（Amelio）合作新公司，致力於科技和通訊的結合應用。 3 x( ]+ v0 |1 `  g" U, O8 M/ w身材頗有「份量」的沃茲尼克，頂著招牌大鬍子來台宣傳新書，跟嚴肅不愛笑的賈伯斯很不一樣，他爽朗的笑聲與幽默的談吐令人印象深刻，完全沒有架子，也因此有了「科技頑童」的封號；不過，沃茲尼克更喜歡人家暱稱他「Woz」，這讓他感覺更親切。 ) A1 {% i' j2 U. E- A+ w9 y 這名智商200的天才擁有傲人天分，卻不愛出風頭，總是默默地實踐夢想，從小就想當一個改變全世界的工程師，更自許為「會把人放在心裡的工程師」。在設計Apple II電腦時，他用更少的晶片壓低製作成本，同時讓電腦操作簡單化，果真影響了世界，真正讓電腦普及，因此被譽為「電子奇才」... ! c- G& }/ l3 k, I/ ]7 ?1 l% q

---

作者: ericwenpin    時間: 2007-9-5 09:38 AM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
工程師思維==> Good....我想改變我的思維....!!

---

作者: duojet    時間: 2007-9-7 06:33 PM
good  but why we have to reply before read it

---

作者: canoe1114    時間: 2007-9-10 09:00 AM
insanely great

一個位大工程師到一個老師的路程

---

作者: jiming    時間: 2007-9-13 12:36 PM
標題: 蘋果傳奇背後的　影子創辦人
insanely great? Is this good or bad? :f5
( M+ R! x# U( j( I
/ a/ o7 s1 N( [# ]" u9 y% c本篇文章摘自： 商業周刊第 1028 期
作者：鄭呈皇

沃茲尼克，他是蘋果兩位創辦人之一， 也是影響個人電腦歷史的關鍵人物， 卻遠不如賈伯斯出風頭， 他是一位天才，更是一位勇於「創造不同」的工程師……
賈伯斯是市場導向的成功商人，而他能成功，沃茲尼克的完美執著是關鍵！

! q3 F; e( n! h' m- C談起蘋果（Apple）創辦人，你會想到誰？幾乎所有人都會異口同聲說：「史提夫•賈伯斯（Steve Jobs）！」但這只答對一半。事實上，蘋果創辦人有兩位，另一位是史提夫•沃茲尼克（Steve Wozniak）。

7 Z- F0 V* n5 `2 c: b% c七月十九日，《商業周刊》獨家越洋專訪這位蘋果背後的隱形天才，撥到舊金山後第一句話是：「哈囉，我是沃茲尼克！」原來創辦人沒有專人轉接，毫無架子。
  w, [! \5 |# E, G5 w
( T  n3 e' I  G( H2 A* t/ S7 a. S專訪中，談起賈伯斯主導、正當紅的iPhone他說：「是一個不錯的產品（product）。」但聊自己發明的蘋果二號，等不及記者問完立刻興奮說：「這真是一個好的發明（invention）！」
0 T$ t: \1 t2 L8 E
: ?! b- A! {" Q3 @) a9 I/ M+ H一九七六年，二十六歲的他與賈伯斯創立了蘋果，並發明當時全世界最暢銷的電腦：蘋果二號。超過一百萬台的業績，讓他三十歲就成了億萬富翁，媒體封他「電子奇才」。

然而，當年他頂著大鬍子、大鏡框眼鏡，外加一頭「飄逸」長髮，典型我行我素的「工程師」打扮外，加上不願曝光的個性，讓他對比愛出風頭的媒體寵兒賈伯斯，宛若太陽背後的影子般。
3 W/ F7 Y; \5 L1 X
他與賈伯斯　完美工程師碰上企業家工程師

+ R  l# P4 J# l! G7 C. j1 B. @' h當年「雙S」主政時，賈伯斯負責對外行銷業務，而沃茲尼克則負責對內研發工作。原本外界稱羨的絕佳拍檔，最後卻因為彼此理念不合，加上沃茲尼克打算發明「萬能遙控器」，創立新公司，於一九八五年人生顛峰之際離開蘋果。

如今，鉛華洗盡，他成為一位教電腦課超過十年的小學老師，並成立網頁，解決全世界任何關於電腦的問題。
: ~) J& M( _5 |# y* ?1 ^4 J5 j
這位「影子創辦人」，浮出檯面。全因一場排隊與一本自傳。
* d  v2 ]& O' y/ n. k8 E2 P
$ @: S9 v- y* L0 x- |8 Z& b6 i- ?六月二十九日，正當蘋果迷湧至紐約市中心的蘋果專賣店，花了數日排成一圈圈、上千人的長龍搶購iPhone時，同時間位於加州，身穿白色T恤、戴鴨舌帽的沃茲尼克，凌晨四點半就到住家附近的專賣店，跟著人群排隊，終於在太陽露臉後買到手機，而這一幕恰好被媒體拍到。問他為何不直接打通「特權」電話，「我喜歡那種走入人群排隊的感覺。」他在電話中笑著回答...

---

作者: binjon    時間: 2007-9-16 10:10 AM
書看完了，看完了對於我這研發工程師
來說有相當大的感觸。
! V" L' E; t7 r" ]8 m9 O( Y
; {5 k9 o) i3 }% T# j4 M8 Y只能說，Steve Jobs 真的是很厲害，他知
道到啥時要讓apple 擺脫Woz 的模式，雖
然Woz 讓Apple 一炮而紅，但是後來的演進
4 B- s5 E. C/ H: a，像Woz這樣匹夫大戰長板橋的機會實在是
( y9 Q6 f0 c9 b) q4 P也不多了，所以Woz 和Jobs 的想法有差異一
定是會存在的。

---

作者: kalven    時間: 2007-9-19 12:12 PM
我也想看~~想知道在我們之間
什麼決定我們的不同
謝謝了~

---

作者: allenc    時間: 2007-9-20 07:44 AM
標題: 回復 #1 jiming 的帖子
令人感到好奇的是工程師的思維到底有什麼不同? 感謝大大的提供。

---

作者: cclan    時間: 2007-9-21 02:54 PM
思考是人類解決問題的開始!
" h9 m% }8 U! T% {) n4 _多思考是人類進步的動力!
. F7 T4 I/ ]/ i# H9 @5 t, b4 P多多思考是超越自我的表現!
4 u; j' G; O, e$ [! r9 |3 j$ P5 n多多多思考.......^_^

---

作者: orcad    時間: 2007-9-25 07:36 PM
我覺得現在工程師少了人性的感動
; I) ?( D2 x! p. U: T# g) l% }- sIPOD 會熱賣在於使用介面更方便 , 雖然很貴啦 ,
可是手機那麼多 ,為何會賣的好 , 因為它讓人感動了

---

作者: kwela    時間: 2007-9-26 04:26 PM
很好奇Woz帶著怎樣的想法來發明的
還有在創業過程中的種種

---

作者: ccming1    時間: 2007-10-9 09:11 AM
先下載來看看他們眼中的工程師思維, 再來提供自己小小的讀後心得 !!

---

作者: pipper    時間: 2007-10-19 12:10 PM
我要看我要看我要看我要看我要看我要看我要看我要看我要看我要看

---

作者: neson777    時間: 2007-10-25 02:30 AM
所謂的工程師應該有的思維是?
對於所有新的事物都充滿好奇心跟熱情八~~

---

作者: chungming    時間: 2007-10-31 08:07 AM
科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？
這各我也很好奇
身邊的工程師想法幾乎不外乎就是認真工作的
3 `+ W2 s3 {; U( d5 U9 s& a和認真想發股票賺錢的

---

作者: daedalus1981    時間: 2007-10-31 03:08 PM
我是台灣的無言工程師
! R* I7 ~4 r3 V; c好無奈，有誰能使我脫離目前的窘境呢？
& y+ M$ k1 P" k6 A: h謝謝

---

作者: gale_yih    時間: 2007-11-5 03:57 PM
科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？
' o! E# `7 Y% y4 D
! P; G$ X+ ^4 K6 R/ L: s思考中 ...

---

作者: 猴子萬歲    時間: 2007-11-13 04:07 PM
人性化人性化~
) k2 k1 _: v3 D9 L2 b9 n8 l到底少了什麼~
我也想知道~
0 w4 g- S- E- p! u# B- K# c

---

作者: taoyuanhuang    時間: 2007-12-2 08:36 PM
the mindset is to believe in yourself

---

作者: joseph123    時間: 2007-12-4 12:21 PM
標題: 工程師思維?
每個世代的人觀念與思維一直在改變,
+ ^# M. [$ W5 R4 K# v( z工程師的思維應該也是隨著時代在變遷的吧

---

作者: jonas525166    時間: 2007-12-4 04:02 PM
工程師思維~~
- ]2 s" ?' Z6 X8 g我想想~當工作不是只是為了工作
7 Z9 t  n" N# c) @6 I" e才談的到工程師思維吧

---

作者: 趙弘維    時間: 2007-12-4 04:26 PM
嗯~這問題真的不錯ㄟ~
我比較想成為工程師中的藝術家，反而覺得工程師生活不應該是灰色的。

---

作者: adm123    時間: 2007-12-5 03:28 PM
這是一定要看的啦，先謝謝大大了喔
加油加油

---

作者: chungyuan    時間: 2007-12-10 01:07 PM
這種好文不看
對不起作者
& x* J7 L9 Z2 C* q+ [也對不起自己
! c6 p3 `6 ~$ {7 h( @, W  y先說聲謝謝了!!

---

作者: daedalus1981    時間: 2007-12-10 01:34 PM
感謝分享
的確 目前台灣的產業 缺乏創意
6 ^3 L* o: Y2 m0 y% O" o0 A不曉得是環境的問題 還是人的問題

---

作者: tiantianchai    時間: 2007-12-11 03:57 PM
這各議題還頗有趣的
, V' n, R% I7 N7 f/ M沒想過這類的問題

---

作者: adele    時間: 2007-12-12 12:04 PM
有趣，看看,也许有满多收获的... ...
有趣，看看,也许有满多收获的... ...

---

作者: renwl    時間: 2007-12-12 12:53 PM
想看看，不知道是不是和我不謀而合
工程師的想法應該都是相通的吧

---

作者: windflowerz    時間: 2007-12-18 11:42 PM
我觉得工程师就是发现问题，并且解决问题
比各位想得都少

---

作者: vincentccl    時間: 2008-1-2 01:55 AM
工程師必須具備什麼樣的思維???
' o) q/ G) a$ j這點倒是真的很值得深思>>>
anyway, 想看看版主的內容

---

作者: Morgan    時間: 2008-1-3 09:14 AM
總算把正本書看完了，讀後感只有四個字形容"望塵莫及"。
1 M) r# R# S) W1 G, {* P; [其實，書中大量提及作者對於電子產品設計的理念"用最少且又最便宜的原件創造最好的效果"，在產品創造過程中，還是需要維持人性中善良的一面。例如，產品一定要建立在有益於人的基石上。
只是，這個有點事後諸葛的味道，現在泛電子產業或者是說個人感受到的台灣社會對於泛電子產業價值定義在製造更高利潤，不曾聽說有人曾經企圖高舉道德的大旗囉！

---

作者: restrong    時間: 2008-1-4 09:18 AM
電子產業價值定義在製造更高利潤，不曾聽說有人曾經企圖高舉道德的大旗囉！
3 X$ f2 u' R# v" Z真的很貼切,那一個不是以賺錢為目的,都是有錢才談道德

---

作者: cuijf    時間: 2008-1-4 09:35 AM
是啊,apple的iphone可以看出它在市场上的生命周期会有好几年时间,其利润足以保证在这段时间内开发出下一代的时尚产品

---

作者: vincentccl    時間: 2008-1-4 09:45 AM
什麼是工程師的思維.................
我好想知道喔!!!

---

作者: hibaby    時間: 2008-1-4 10:38 AM
不知道內容是什麼?
但我知道~賈伯斯是很有創意的人~兩度改變人的生活模式~
& }+ n6 H/ S$ H3 _可是ipod是他底下的人用出來的阿~
+ V. A+ O8 u9 Q1 W4 }$ T7 S當初設計ipod~賈伯斯只有有一點不順手就叫工程師修改~
改到他用起來滿意~才推出~

---

作者: patato    時間: 2008-1-4 12:37 PM
身為一個新進人員 我希望能夠透過這本書 找出我自己的工程師之道

---

作者: bbyan    時間: 2008-1-4 01:25 PM
看看之後希望能拓展我的視野 能改變我的研究生生活 不要每天都是老闆趕我才走...

---

作者: abula0305    時間: 2008-1-7 01:53 AM
趕快來回覆看一下結果！
其實我在公司裡對這一點存疑許久，可能因為我是個新進的工程師，
" W+ a- Y5 j; X/ P, r% i最近真的發現為何公司都是在抄襲而沒有獨立的研發，創造新的產品，
0 L9 C7 C( i4 z# L: v; K或許在這份文件中，我能夠找到我要的答案！
, U  ^9 ^  E7 R) Q; ?謝謝

---

作者: ianme    時間: 2008-1-7 03:42 AM
工程師的思維...這樣的東西不只侷限在工程師上面吧?

---

作者: yiby    時間: 2008-1-7 01:51 PM
我想看我想看我想看我想看我想看我想看

---

作者: yyunju    時間: 2008-1-14 10:45 AM
標題: 我好想知道喔
什麼是工程師的思維.................( \  B9 p2 N' a/ z7 m1 ]' z
' G* c- Y, ?( J! i2 w! S+ l我好想知道喔!!!

---

作者: macrosshsu    時間: 2008-1-18 01:25 AM
想看看想看看想看看想看看想看看想看看想看看想看看想看看

---

作者: erichu    時間: 2008-1-18 09:14 AM
工程師思維 以真正找出問題根源為出發點...
政治人物思維.以讓問題變不見為出發點...

---

歡迎光臨 Chip123 科技應用創新平台 (http://chip123.com/)

Powered by Discuz! X3.2