2 }& {6 L# T2 A/ w團結圈活動是企業基礎改善活動。最早是日本石川馨教授在1962年於日本電信電公司開始推動,並以現場基層人員為骨幹組成團隊,集合團隊智慧,以系統化及有步驟的方式進行品質提升與改善。% c' |1 S' H. K; @" r. R3 x) t
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本期編輯製作「團結圈20週年之追求改善,但不止於至善」主題故事,邀請Mtchell R. White撰寫「從QCC活動到六標準差」、古郡陽一闡述「傳承團結圈再塑新動能」、狩野紀昭說明「品質改善來自日常生活的提升」與中衛中心董事長謝明達撰寫「全國團結圈活動20年」等篇。 * W" v6 M. P- W" H: v5 f/ z/ o 2 W ], G, N6 S# A7 VC、第三期中衛報告封面主題:協同優勢 研發鏈結8 [( Z( C8 B% t2 ^, y
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企業產品設計,除需要好的創意加以觸發引領外,更要有好的團隊與合宜的研發管理流程。因為「好創意,更要好管理」。, M2 _/ l8 h" d: i" a
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本期中衛報告特以「協同優勢研發鏈結」為主題,加以彙編協同設計的諸多概念、案例專題與推動方法論。) s( {; M9 z' e) U0 i
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D、第四期中衛報告1 A. B/ \! m2 @
; }/ e9 `2 }& p% I1 x" h% m6 P封面主題 風格經營與體驗管理1 C; T3 C3 n# t/ e( t+ K
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企業經營成功的關鍵要素,在於生活設計的概念展開,讓消費者提早參與產品或服務的設計過程,不僅重視品質的維持,進而創造消費者的感質體驗,從而衍生深刻的記憶,跳脫價格競爭,是謂體驗管理。 " {8 X* H1 \4 @8 | 4 G4 e" d' n. O. u5 u# k為此,中衛報告第四期以「風格經營與體驗管理」為主題,期能闡明「營造企業特色、型塑價值與生活感動,提昇消費動感」。; e. [ P# O% X8 i4 i
E: ^5 b; m2 a8 \& S; h封面主題-從A到A+的TPM大躍進 ' p8 B2 G2 j9 w6 e % `; b9 I9 z6 X- y5 c/ k0 }中衛發展中心為協助台灣產業進行「企業體質紮根活動」,於1994年率先從JIPM引進TPM 管理活動;經過多年的推展,已建立了一套符合台灣本土的TPM推動策略與作法,協助企業導入推行TPM活動。4 l; \" t- P2 [; q; Q2 D8 N0 n
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第五期中衛報告以「慶祝TPM活動在台推動15週年」為主題,加以撰述TPM活動15年的過往記事,期以回首經歷,開創新局。作者: chip123 時間: 2008-7-16 08:16 AM 標題: 塑造環境 建立本土化模式 國際合作 中衛引入TPM管理技術與手法 促進產業升級 【台北訊】TPM活動為全球認同的企業體質提升活動,該活動由日本設備維護協會 (JIPM)於1971年開始提倡推廣,迄今已有50餘個國家、上千家企業推動相關活動,每年全世界均有100家以上的企業,申請挑戰TPM優秀賞。$ l+ X% e) J g/ m
台灣從中華映管公司於1993年獲得日本TPM優秀賞開始,TPM在台灣已正式進入第15個年頭。這段期間,台灣已有逾100家企業推行導入TPM活動,並有持續成長趨勢,表示有眾多台灣企業藉由TPM獲得實質效益,正持續發酵中。台灣TPM活動的推展,最重要的推手就是財團法人中衛發展中心。( c% [ _- i( K' O6 n3 o$ T
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中衛發展中心技術總監黃肇義表示,中衛成立之初,即以引入國外有效之管理技術與手法,進而促進國內產業升級,樹立國際優良形象,進而增進對外競爭力,為其主要的任務目標;因此,於199年起,與日本JIPM共同簽訂合作備忘錄,將其多年來推動TPM的活動經驗與技術,有系統引進國內。再者,為有效推展TPM活動,規劃三項推動策略與做法:" z* ?# @) O7 b1 H d
/ _; _; E: m( I4 [! F+ e, y8 ?一、塑造TPM環境 0 _& H' w! c- Z. K( B- d" O* h9 p2 b, o: Q1 z
為讓國內更多企業瞭解TPM活動,進而能有更多企業推展TPM,並從中獲得效益。中衛規劃一系列能營造TPM推展環境的做法,其中可分為「推動基礎建立」與「活性化推動」兩種方式。2 p6 f2 c: C& X& Z' O
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推動基礎建立,主要是編製TPM活動簡介與不同產業推動手冊,讓更多企業瞭解TPM,另從日本引進相關TPM技術書籍,供企業推動TPM活動時有依據;活性化推動方面,則是藉由舉辦「中華民國TPM月活動」,進行一連串推動研討、經驗分享與辦理TPM產業交流觀摩活動,形成TPM推展風氣。) Q6 w3 r" O. Z% o, Z
+ R {, F+ ]( p) Y二、建立本土化模式+ O7 G! n6 ?: \, F8 D! F5 G
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中衛從引入TPM活動迄今,便致力於建立適合台灣各類型產業之推動輔導模式,故從1994年開始,藉由與JIPM日籍顧問之技術交流與學習,以及參酌國內企業界之需求,逐步建立汽機車產業、鋼鐵、橡膠、造紙與食品產業等的本土TPM 推動模式,並成功地利用這些模式,輔導國內將近100家的企業導入TPM活動,進而協助近30家的國內企業獲得日本TPM賞的殊榮。% F& x; e( W( s0 D7 u3 ?. q8 K4 p
" U! L% j ^6 i3 i三、國外策略合作3 t: K5 |9 h* F* f/ \& E
8 \+ c4 R- H+ N& j+ K: ?中衛中心多年來持續與日本JIPM合作,除不斷引進新的TPM技術與管理概念外,更辦理海外TPM觀摩交流活動,推動高階互訪,建立雙方長期合作之機制。台灣TPM在中衛有計畫推展下,在產業界形成一股熱潮,培育一群經驗豐富的推動人才,故於207年正式授權中衛成為日本海外TPM獎審查機構,這代表著台灣TPM活動之推展,受國際之肯定。 m) C S2 t% h# h
, a. U) H4 v5 v6 U9 ?黃肇義指出,中衛中心除持續推動TPM活動外,將朝向發展適合台灣本土化TPM活動 (中小企業TPM、綠色能源TPM)、3T管理技術整合 (TPM、TPS與TPM),期望建構全面性的體質提升輔導架構,協助企業創造世界級競爭力。再者,藉由中衛扮演的「TPM海外審查機構」平台,將台灣TPM推動經驗與特色向海外擴散,將TPM管理技術推向國際舞台。作者: chip123 時間: 2008-7-21 09:42 AM 標題: TPM15週年慶祝大會暨TPM亞洲論壇 精進台灣企業競爭優勢 中衛中心在成為第一批國際認可的TPM(全面生產管理)合格外審單位後,7/18日首次邀請印度、韓國與日本等審查機構共同舉辦【TPM15週年慶暨亞洲論壇】,期台灣企業精進TPM領域的知識與能力,並建構更牢不可破的競爭優勢。; S; o& b' W5 J% M$ ]3 H
3 R2 Y" Z6 ^- k/ [近年來,有3T之稱的改善方法,在全球產業界掀起一陣熱潮。3T即為TPM(全面生產管理)、TPS(豐田生產方式)、TQM(全面品質管理)的管理方法,3T(TPM、TPS、TQM) 廣為流傳的原因在於業界能以具體的觀念,有效的流程來闡述現場的缺失與改善的對策。藉由觀念的啟發,及各種分析手法與驗證系統,達到客觀的評判依據,與實質的改善效益。 0 U2 t& q9 U7 d! W4 L: z- W1 g. K2 D( A- U' v. r/ \
長久以來致力於3T輔導改善的中衛發展中心,至今已累積多年的輔導案例,這些管理方法且已運用在國內的多項產業中,包括車輛及零組件產業、醫療照護產業、自行車產業、電子資訊產業等。3 V1 q4 \" d& f
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TPM活動已受到國內企業界的普遍重視,至今年為止已有橫跨半導體、石化、鋼鐵、汽機車、電機、橡膠、電子資訊、紙業與食品等逾100家企業推行導入TPM活動,其中共57家企業獲日本TPM賞肯定,論壇現場亦有業者展示其研發產品。 ; s8 x0 z0 J! @
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中衛發展中心蘇錦夥總經理表示,中衛發展中心的成立宗旨在推動產業體系合作關係,從垂直整合關係到協同合作展開,更隨著時代脈動,陸續引進輔導技術與各項管理知識,期盼在全球化競爭的關鍵時刻,與產業共同成長。: k4 T" a& c) p/ C# W
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15年前,中衛中心有感於TPM活動為「提升企業體質,建構企業長久競爭力」之利器,因此在民國83年起,便有計畫的與日本設備維護協會JIPM洽談合作,其後更與JIPM簽訂「合作備忘錄」,正式將TPM活動與管理制度引進至國內產業。自此,中衛中心便持續不斷的從國外引入新的技術與管理概念;更從民國89年起,每年五月間舉辦「中華民國TPM月」活動,進行一系列的TPM交流活動與技術研討會,同時將JIPM發展成熟的TPM相關叢書陸續翻譯在台出版。這種種作為的目的,就是為了能營造台灣企業體質提升的優質環境,爲台灣企業奠定穩健的基礎與根基。( B, i: q" C# g( r6 L2 T
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蘇錦夥說,從前年起,中衛中心於TPM月的系列活動中,舉辦了第一次的「TPM國際研討會」,邀請日本TPM專家,藉由技術與經驗之分享,拓展國內廠商在推動TPM活動時的視野與觀念。今年,爲紀念TPM推動15週年這個重要的里程碑,中衛特別辦理台灣第一次的TPM亞洲論壇,邀請日本、韓國、印度等TPM審查機構分享該國TPM的推動概況、特別的作法及成果。此外,中衛也特別邀請國內曾獲得TPM優秀賞的全興工業及獲得TPM特別賞的日本東陶公司進行案例發表,相信藉由這些優秀企業的成功經驗,有助於提升國內產業界推動TPM活動的觀念、方法與技術。 % S9 H& G& o, E5 y( H* ]$ F1 E% o" b# a9 V; @
台灣TPM活動在中衛中心有計畫的推展之下,在產業界形成一股推動熱潮,國內企業除藉由該活動提升其本身之企業體質外,更利用申請挑戰日本JIPM之TPM優秀賞的方式,來確認其競爭能力。而也有越來越多的企業經由中衛中心協助下,獲得日本TPM賞之肯定。這正表示中衛中心在TPM活動推展、輔導能量與技術深度上,都已達到一定的水準,也因此中衛中心在去年獲得JIPM審核遴選成為全球性的海外審查機構。這不僅是對中衛中心的肯定,同時也代表著台灣企業在TPM的活動上已具備成為國際標竿的實力。 ) o) Q( B& h1 b6 D9 B0 o4 ^, ]" R5 l' a- Z s/ G7 @- d
蘇錦夥強調,在邁入第15年的這個時刻,中衛除了回顧這些年來所走過的道路以外,也期許中衛能一本初衷、持續爲協助國內企業創新發展而努力,讓台灣在TPM的國際舞台繼續發光發熱。作者: chip123 時間: 2008-7-22 07:53 AM 標題: 首次申請工業局輔導計畫即獲鼓勵 響應根留台灣 傳統產業升級轉型展新機 【台北訊】長豐是典型的紡織產業,經營穩紮穩打,以往從未尋求政府單位協助與輔導。首次申請主導性新產品開發輔導計畫的「初體驗」─工業局的輔導措施對產業很有幫助,尤其現階段景氣低迷,政府的輔導資源會有很大激勵作用。% y9 J- B5 n& |
! v5 q/ k! W! @塑膠中心技術長邱政文(左起)、印研中心總經理張世錩、曜亞國際總監蘇恭敏、工研院IEK分析師黃麗嘉等共同主持醫美商機研討會。印研中心/提供 ( Z/ T0 E" e* T. S: I# e9 D% h# s
! W/ H( m$ w5 l0 R- D" b( w【台北訊】經濟部技術處指導,AITI傳統產業創新聯盟主辦的「醫美產業發展趨勢與未來商機研討會」,邀請石資中心、醫藥中心、鞋技中心、自行車中心及印刷中心等財團法人與業者共同討論如何開創我國醫美產業發展商機。 5 D. O4 }( y1 n/ i# B/ O1 O/ C- ^' }7 I0 w; ~: x: ]# v/ r
印研中心總經理張世錩表示,希望AITI能增加醫美廠商的合作契機,塑膠中心技術長邱政文博士則解說「AITI傳統產業創新聯盟醫美計畫」目標及計畫內容,希望透過研究單位的協助,讓產業跨業合作,並搭建醫美交流服務平台,進行社群經營與相關資訊推廣。1 Q( W: E7 e p g
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曜亞公司教育總監蘇恭敏分享自身在醫美產業20年的經驗,將台灣醫美產業發展史做概略介紹。他表示,台灣醫美市場由早期流行單功能雷射、中期為脈衝光回春、近期電波緊緻拉提、和飛梭細膩肌膚,未來將走向體雕市場。他期望大家能同心協力能將台灣台灣醫美產業推向全球。# w1 e$ ^8 [. d8 C
% ^: E2 f4 h7 `) X/ t) u {工研院IEK生活與生醫研究組分析師黃麗嘉建議相關廠商欲進入大陸市場的方法。藥技中心醫材行銷推廣組副組長陳挺照指出將台灣的軟實力結合相關醫療器材業者技術,相信是未來醫美產業發展的契機。作者: atitizz 時間: 2011-2-1 11:32 AM 標題: 發揮「價值創造」關鍵角色 金屬中心展望100年 [attach]11867[/attach] ) J1 ~; o$ ~% W圖說:由左至右 1.金屬中心-陳進明副執行長 2.金屬中心-林志隆副執行長 3.金屬中心-黃啟川董事長 4.金屬中心-伏和中執行長 5.金屬中心-鍾自強副執行長 K' G: C; m' K6 |7 l' X7 q, K, Z; [. [ {* l0 ?
(20110131 12:13:16)身為國內唯一的金屬產業研究單位,金屬中心董事長黃啟川及執行長伏和中在民國100年的營運展望中,從金屬科技研發與應用服務機構定位基礎出發,期許金屬中心能夠建立國內金屬科技在國際間的權威地位。作者: atitizz 時間: 2011-2-1 11:32 AM
金屬中心一月二十八日在其高雄總部舉辦一年一度的員工尾牙餐會,會中除北中南七百多位員工歡聚一堂外,亦有許多產業界與媒體先進受邀出席,董事長黃啟川致詞時表示,中心抱持著協助金屬及其相關產業升級及轉型,提升國際競爭能力的使命,在經濟部技術處及工業局所指導的大方向之下,努力協助民間金屬相關產業,使得99年度營運超過21億元的規模。 ) P3 n5 Q! ~- [& S |* g3 r, D3 K, t; {# M5 k9 u
雖年中在凡納比風災中部分設備受到損害,行政團隊亦發揮超高效率,快速復原設備運作以繼續服務廣大國內產業。金屬中心這幾年的產業服務範圍已從傳統的金屬加工業大步走出去,擴及醫療器材、電動車、能源、光電半導體等許多高科技產業,為所有的金屬相關產業服務,在99年度獲得國內外大力肯定,不僅於德國紐倫堡發明獎初試啼聲兩件參賽作品得到一金一銅,獲獎率百分百,在國內也得到由中國機械工程學會所頒發,已從缺五年的「機械工業貢獻獎」。5 H3 P# N4 r/ ?9 g9 p0 ]3 ~5 z
2 d) h- y {2 X1 X8 r% ]未來金屬中心將繼續發揮「價值創造」之關鍵角色,協助國內產業提高國際競爭力,並計畫進駐嘉義創新園區及中部科學工業園區,以金屬科技研發與應用服務機構定位出發,擴大產業群聚效應、增進國際交流為使命,願景於建立台灣金屬科技在國際間的權威地位。, Q- U, X( ], z! I! u& t
$ \& \) l: L6 u: y訊息來源:財團法人金屬工業研究發展中心作者: globe0968 時間: 2011-2-20 08:00 AM 標題: 金屬中心 問鼎國際權威 【高雄訊】國內唯一的金屬產業研究單位—金屬中心,日前董事長黃啟川及執行長伏和中發表民國100年的營運展望,將從金屬科技研發與應用服務機構定位基礎出發,期許金屬中心能夠建立國內金屬科技在國際間的權威地位。 1 u$ v4 P( @6 \ T. f) j- I5 m9 u' D( P' F0 `% C2 H
黃啟川在一年一度的員工尾牙致詞時表示,中心抱持著協助金屬及其相關產業升級及轉型,提升國際競爭能力的使命,在經濟部技術處及工業局所指導的大方向之下,努力協助民間金屬相關產業,使得99年度營運超過21億元的規模。 ' @( f' A7 f4 B \/ F, {+ Z3 |& D6 h5 Z6 i* I5 U+ r
雖年中因凡納比風災來襲,造成部分設備受到損害,行政團隊仍發揮超高效率,快速復原設備運作以繼續服務廣大國內產業。 + j/ t D9 |& y9 u. X8 D, @1 T7 @; {& v. i
金屬中心這幾年的產業服務範圍已從傳統的金屬加工業大步走出去,擴及醫療器材、電動車、能源、光電半導體等許多高科技產業,為所有的金屬相關產業服務,在 99 年度獲得國內外大力肯定,不僅於德國紐倫堡發明獎初試啼聲兩件參賽作品得到一金一銅,獲獎率百分百,在國內也得到由中國機械工程學會所頒發,已從缺五年的「機械工業貢獻獎」。 8 e4 H) _5 ?) @5 @! N8 C
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未來金屬中心將繼續發揮「價值創造」之關鍵角色,協助國內產業提高國際競爭力,並計畫進駐嘉義創新園區及中部科學工業園區,以金屬科技研發與應用服務機構定位出發,擴大產業群聚效應、增進國際交流為使命,願景於建立台灣金屬科技在國際間的權威地位。作者: tk02561 時間: 2011-8-7 08:54 AM 標題: 傳產論壇 聚焦馬達產業 【高雄訊】金 屬中心在經濟部技術處的傳產計畫支援下,會同加工出口區管理處、中鋼公司與成功大學馬達中心,於4日舉辦一場「傳統產業價值創新高峰論壇」,邀請馬達業界及學研代表,進行一場領袖級的深度對談,共同探討綠能馬達發展方向,及推動南台灣馬達產業聚落的 策略,吸引產學研界近三百人熱烈參與。 # W9 e/ z/ g5 c% g7 \, O% D1 z
% o0 y2 x* m' {7 R0 S+ w$ n主席金屬中心董事長黃啟川表示,面 對此一產業革新的契機,產學研各界要更加團結,不只產業要升級,學研單位也要升級作為業界發展的後盾。技術處吳明機處長說,樂見法人與學術研發單位結合龍 頭大廠,帶領中小企業共同研發,以帶動整體產業鏈技術提升。特別是由金屬中心、中鋼及成大馬達中心的結合推動下,必可達到優勢互補的效應。 0 l, R; R4 ?9 O8 p& x
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會 中討論藉由中鋼投入研發高性價比電磁鋼片,結合金屬中心、馬達中心在製程、設計、測試、驅動等能量彙集,形成研發與材料雙重優勢的群聚效應;並在政策支援 下,就近利用加工出口區土地,吸引國內外廠商於南部投資設廠,並導入高階產品開發,以大幅提高國內馬達產業鏈的價值。未來將成立馬達育成中心,培育高階馬 達人才,藉由政府資源的投入,與法人機構推動執行下能逐步達成。配合兩岸 ECFA 簽署後,馬達產業聚落成為進軍全球的最佳布局。作者: tk02561 時間: 2011-8-23 08:03 AM 標題: 幸康電子研發能量 點亮員工未來的明燈 【台北訊】因應政府對於單位的服務品質提升政策,中區職業訓練中心與中彰投區就業服務中心內部推動5S運動,並透過企業觀摩來提升推動成果與效益。經華宇企管引薦,特別參訪位於彰化福工工業區的幸康電子。幸康電子以製造電源供應器為主,訴求利基市場、特殊訂單規格,以優異的研發能力,少量多樣生產模式,去年創造了營收13.5億,EPS 5.06元的亮眼成績。目前積極推動精實生產,5S是改善的基礎,正如精實生產中強調持續不斷改善的精神,讓員工隨時保有敏銳觀察力。 ' K& i: }3 J8 d" j/ L- v$ {7 v( f1 l. [. W% s% f
一般人認為,推行5S只是為了給員工舒適的工作環境,提升工作效益,有效降低成本等。5S中的2S(整理-確認出要與不要;整頓-將東西歸好應有的時點與定位),其目的是要讓異常的問題顯現,成為改善點的來源;持續將影響物流穩定運作的問題解決,就是一個平穩精益的企業。追求品質、物流、作業速度及人員等全面性的平穩。6 S* Y* {7 O- N5 ]& _7 _0 M
* n- T9 C7 ]/ u2 @" O技正李省賢表示,這次參訪展現了目視管理,真實清楚地看見報表上的數據與指標顯現,更將財務成本清楚提列對照,明確說明了降低成本的效益,更加了解5S的真諦。據了解,幸康精實專案經近半年推動,企業降低成本上節省約120萬元,另有無形的文化改變、習慣養成與穩定的作業等無法計價的 實質效益。0 t1 V7 X) R1 u0 J% w7 ~) O
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幸康電子成立20年,提供各種高品質符合各式需求的雙輸出、三輸出電源供應器。在美國、香港、台北設立分公司,在大陸與彰化設廠,大陸廠以標準品大量生產為主,台灣廠以少量多樣、特殊產品研發為主,主要市場歐美約佔76 %。透過全球經銷架構,積極經營國際市場,並建立品牌形象,提高公司知名度,強化內銷能力。9 A, g `& |$ ~; Y' d
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早年大廠紛紛西進時,幸康堅持根留台灣,在副總經理顏曉雲帶領下,研發團隊針對醫療、國防等特殊精密電子儀器產業需求開發,團隊靈活度與速度為一大優勢。加上擁有多國專利,研發能力備受肯定,在團隊及員工穩健踏實努力下,營收逐年成長,未來前景極具成長空間。作者: mister_liu 時間: 2012-1-29 08:39 PM 標題: 金屬中心與高應大、正修科大辦傳產座談會 【高雄訊】為瞭解全球區域經濟整合與縣市合併下,對南台灣傳統產業的影響,金屬中心產業研究組、正修科大及高雄應用科大日前舉辦「區域經濟整合與縣市合併後大高雄傳統產業的發展契機」專家座談會,協助尋找在地傳統產業發展的契機。5 `3 r; _1 s* c; A# { _; h( d4 f
) Z% P# K! ]8 x" J9 a座談會由國立高雄應用科技大學教授黃營芳主持,正修科技大學校長龔瑞璋及高雄應用科大副校長周至宏引言,並邀請產官學研專家提供建言。會中提出因應區域經濟整合與高雄縣市合併議題,政府除應積極參與國際經貿組織外,對因ECFA 而受損的產業,應協助提出進口救濟;而縣市合併後,地方政府管轄的土地及人力均變大,更能將資源做有效率的利用,包括提供業界投資誘因、用地取得及研發補助等。3 s U8 h+ z. b
$ S. j6 d3 S5 o j1 Z& A/ F會中建議:一、利用 ECFA 為跳板,結合外資佈局大陸市場。二、成立產業聯盟,蒐集國外主要競爭對手之產品及技術資訊,並共同研發以提升競爭力。三、未來為智慧財產權主導時代,如 APPLE 與 GOOGLE 之爭,廠商需選邊站,掌握專利權及關鍵技術就能主導潮流,業界應多與研發法人合作,申請政府研發補助經費,奠定未來競爭利基。四、多與南部大學合作開課,利用產學合作培養所需人才。作者: globe0968 時間: 2012-5-3 11:25 AM 標題: 家用排油煙機研發聯盟 成立 【台中訊】 金屬中心在經濟部技術處「傳統產業加值轉型推動計畫」下,執行「產業技術加值創新聯盟推動」,昨(26)日在台中結合豪山國際、將凱電機、優向室內設計、廣鎰工業、佑昇興業等業者,成立「家用排油煙機產業研發聯盟」,希望輔導整合台灣排油煙機產業聚落優勢,促進研發、製造、設計、行銷能量的再升級。 ! D5 N' S8 q1 ?& |9 _4 }
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該聯盟成立的宗旨,在於凝聚排油煙機產業聚落共識,藉由建置產業聚落研發聯盟的方式,有效整合產業的研發、製造、安規驗證、行銷,提升產業價值鏈,帶動台灣排油煙機產業,提升廠家對於法規之認識與了解,並且藉由各家廠商間技術互相交流提升,開發降低功率消耗之新產品,使排油煙機符合於新一代國際安全規範,並達到節能減碳措施。 # a. _7 ]8 b3 z4 B# V2 m, @
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金屬中心表示,研發聯盟的成立,推動優質、安全、節能的排油煙機是首要工作;尤其要協助業者改善開發效率、降低消耗功率、提高穩定性、增加附加價值,並藉由設計公司的設計能力、專業知識,及市場的設計趨勢走向分析,使排油煙機能夠提高設計感,配合整體規劃,預先作為未來智慧廚房的先驅電器。 e7 s, S. O k6 U& f
6 U# z; O7 M- @1 O3 V! C. D' D# R6 N 該聯盟期許未來排油煙機不會再如以往刻版印象中的油膩難清理、雙口型樸實形象,而是能成為廚房新焦點的開創性、實用性兼具的電器產品。作者: globe0968 時間: 2012-5-3 11:26 AM
2組產業研發聯盟 成立 推動金屬表面處理、冷凍冷藏肉類製造產業聚落成形,協助技術升級. Q( ?. j$ X9 r r4 u X) X8 b" a