標題: 開創與守成之間的兩難 [打印本頁] 作者: chip123 時間: 2006-8-29 08:29 PM 標題: 開創與守成之間的兩難 在今天一場由工研院產業學院所主淡的研發管理力研討會_「尋找CTO的接班人—創新、研發、管理」中，工研院專家&資深顧問、道氏化學(Dow Chemical)首席科學家高哲一在議題二：「趨勢一把抓—新世代的研發領導人」說明：透過技術革新創造更大的商業利益，已成為多數企業努力的目標；研發的工作在於引導新的價值投資，因此研發的領導者必須兼負許多截然不同的必要角色，此外為了推動技術商品化、開創新的管理概念，並實現預期目標，研發領導者必須了解一些關鍵因素。 / e) C( `5 f0 N- G8 q/ o! h0 V$ n) W- N, t& G7 M, E2 F1 G: O; f6 F
高顧問於會中結論前的一段話意有所指，也很有意思，更可能是多數本土廠商資深研發主管們，在面臨「開創與守成」之間的「似是而非」兩難，他的原意如下：5 I! a- {: V( A! g6 B7 H" i/ G
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Senior leaders must personally engage in the exploration & creation, and & ]6 n/ b G% a5 m6 U% K' [5 kdelegate the preservation activities to junior employees!