Chip123 科技應用創新平台
標題:
不要以為你的專業強主管就會錄用你
[打印本頁]
作者:
liger
時間:
2011-2-26 07:39 PM
標題:
不要以為你的專業強主管就會錄用你
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?
6 D% p- S) ~) h2 y5 l% i0 c1 _
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.
2 c$ Q+ k8 \1 Z, C" O& g6 r
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.
作者:
motofatfat
時間:
2011-3-7 02:28 PM
說的好,就像那句話說的
! H* l6 C+ a( a) L$ W
選最適合的
4 v1 u {( N* n+ m# q$ x
所以別太在意 公司挑選員工
5 u8 p( A4 z4 W7 v$ B# k
員工也挑選公司
作者:
seanyang1337
時間:
2011-3-9 02:31 PM
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
作者:
mailhwm
時間:
2011-3-10 08:39 AM
回復
1#
liger
1 J+ r% w" M9 }5 G3 o* ^% B6 R, P
* w% T0 z' s C6 f/ d. d
假如遇到這種老闆
5 t2 X/ s: }, _# {+ D8 Q( u
可能也待不久
9 [% b7 t7 y& f& e
就會想離開了吧
( m/ p% c2 Z7 d+ N' _6 t5 w1 b
畢竟格局不大
作者:
jasonlhb
時間:
2011-3-10 09:56 AM
誰說主管一定要格局大，心胸似海 ?
" d3 k5 c% ]! e4 n
主管也是拿薪水的，也有妻小要養，錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
' g( b( Q& R( V' D& z3 V
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功，有過要替主管攬下來，
& L6 ?7 x# T5 j. I% o
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安，只是保平安而已喔，
1 \+ u( S( u5 m1 x' b i) Y9 H
如果要一路爬上去，則還要人際關係還有跟高層的關係，
# m' Z" J' k& j7 a H
技術好不好不是重點，重點是要有人提拔你、挺你 !
4 h$ R7 e4 x- g, ~
這是我工作15年來的心得，所以年輕人不要以為自己技術很厲害，Know-How很多，
3 D; z2 X+ |# ^- H3 w( k, D
升官發財就一定有你的份，別傻了!
作者:
Chamberplus
時間:
2011-3-10 12:28 PM
不會，不用太擔心...您專業技術好，主管不但會重用您，還會幫您升官耶！
$ G4 R. {8 v* u9 v: p) p7 ^
--
7 f% K/ ~. x8 K9 z
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來，
( U. h0 V9 G0 Q/ Y6 I" k2 y4 w" h
& Q/ L0 u9 b1 o% s" y: J( k3 @
還讓您掛主管...然後，就叫您不用太辛苦。
, D4 b- J$ K7 i7 d5 i; l/ x
7 i- F- b' d5 a! a
結果，就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。
" ?* x9 u5 ~5 H# Q% G
8 Z! Y7 F: T3 r3 f/ g% k4 Z! |
不出幾年，連這個號稱專業人士，就武功盡廢了...人家大公司，有股票的～也不缺您一個專業人士。
1 l$ |1 @- _; A6 E
" l; W: D/ i$ [3 p0 U1 E
難道您有聽過在台灣高科技公司裡，有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎？！
1 d$ r. m: V( ^9 R. D
# @/ e; g2 g6 R
哪一個專業強的工程師，可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎？！
( N7 f( e0 g# f7 Q1 l; K2 H
. ^% l1 x* @3 C+ m5 E% `7 T
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎？！
9 v% z* ?5 [) K) Z' E1 K P/ b4 Y
0 @( z, Z' m' A2 |, i
台灣的高科技公司的觀念：要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...（盡廢武功前置作業，避免跳槽）
5 J8 x# g2 A+ y* O. ~3 A
; l) y2 ~* Z- p+ n: Q7 K, N
否則，他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....
/ b8 c% O" ~+ L4 H, Q/ b3 Z. ?
- h, [$ v3 z4 P9 \+ Z) H. I
所以，您要在台灣高科技公司幹技術專業人士，自己要有相當的職場認知啊。
3 z7 C8 x, ~0 S1 A6 x
" {% M% C' S1 G/ ^# Q
至於，要不要跟長官、老闆搏感情？！...那是每一個人不同的性情與個性的啦。
0 B# S% @) X; y$ X
2 q) ^+ W0 h2 U. h: |1 d: d/ S
但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調，就看老闆的心胸了啊。
作者:
godspeedlee
時間:
2011-3-10 06:48 PM
這種問題可以從很多面向來討論，除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
' E. V. }7 G5 R8 R
. O2 Y/ H* v x' W# m' \2 m
1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術，即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車)，只要您真的有本事把事情辦好，老闆大多還能忍耐，因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
6 m" B) f; [0 ^9 A1 ~1 u
4 K" B _4 [. ^
2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態，人滿為患，博士可能都好幾個了，對於他們來說，你這個人聽不聽話才是首要考量，會搶主管風采的人是不被考量的，會作球給主管，幫助主管升官的，恭喜你大有可為...
作者:
chone1205
時間:
2011-3-12 09:00 AM
有相同的感覺~
R8 I3 r8 |$ Z
還是不要汰出頭ㄉ好
作者:
jayfei
時間:
2011-3-20 07:48 PM
以上數位所言深有同感,
$ K/ ?2 m; l* z
, Y& C9 g( e# k7 B8 l. o+ V
其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
6 h+ ?+ H* C- I. |
7 C) o d1 X% B8 q
回到原先問的問題,
3 L8 Q6 B5 r1 E& n3 d7 Z
( H7 T* T% a( c: m! B$ Z
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
0 P% y1 Q) T+ \: n8 z" g
還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
' N0 b: `" Y7 |# M* f1 k2 A' h
以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.
# | x o1 R& P; a7 q7 F" G
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
/ m* |* e7 z5 y+ ~4 M
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.
- v G. C8 g1 H" }: E
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.
' S+ d% y. p, y! n
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
1 j& S" C: t! v- ^: P# r, U
) P2 f5 |1 a" a5 x* ^
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
- f7 T6 [5 d, @5 Z0 W& [
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.
& V% L ]3 W+ |
3 P7 T/ n$ P# w8 K' x2 H
Godspeedle 兄所言甚是,
/ a- c8 S: Y2 G& c( ?9 F; o
此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
$ O8 g, f$ w1 |; X2 C' N: M e7 ^
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
! ^/ R, m+ D4 e% [
) I7 O2 W; R, J d! \ X
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.
! I: i0 F" o. Y! Z4 ~% l
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
$ T( V- D6 D5 p0 A, r0 o
4 b3 z1 D+ f! G; K* o1 X( e% T5 W
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.
% e$ h' d# c( b/ t% G" a0 \6 d1 m9 {! j
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
7 W3 Q; E3 b* s; S0 _
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法. 比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
, X' Y/ b. H! ~; ]: J) Q4 V
' u8 S9 j5 b7 D+ k
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
$ {: A* N( k/ v4 j! S) ]; L
' l' z+ X% ^, I9 m6 k6 a% Y+ U
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
作者:
armuro
時間:
2011-3-30 02:09 PM
大家都說的很好，都是很有工作實力的。
作者:
mac1
時間:
2011-3-31 10:52 AM
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
- p u' B; P5 d$ d8 Q4 v* @
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
, g% q1 n; @+ I4 r5 d2 }) h( V
(畢竟沒有白吃的午餐)
' j9 x9 E7 o* Z- i: ~- U
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
1 L; x8 k' ~" v; v3 f1 }; D0 h( `
* T' |6 n$ e% u$ n) \! H4 a% k. {
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去,
, v. N7 i3 M0 W+ x) t0 U3 p' P
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子
1 m; |2 H" N7 \6 d+ g
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
+ D: \: d! N4 y2 M
這些終究是留人的手段之一
$ K0 h6 I7 B+ ^9 S6 V7 Q$ U
3 j5 |$ O0 h6 F t, a
身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
2 S3 ~9 Y9 X% l- w7 j* d
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
作者:
jayfei
時間:
2011-3-31 03:35 PM
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
H5 f' O9 e: }0 W; e
" k# n% D" N5 P4 u7 b
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......
% }, c2 w/ L/ x' b' c( N
& B% {( Z8 ?; H. T c& W
混了十多年的看法.......請多指教
作者:
fcu9918
時間:
2011-4-1 12:23 PM
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.
5 }/ t6 Y# k5 R4 k
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
- f8 L, ?( {" ]
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
3 _# D* ^/ P: K1 P6 z
+ K" v, P& |1 w/ m& o
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
& f" ]: K, r5 K! d
5 R6 W- P& t) u( {% P" ~- B" F
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
5 X+ G6 d+ d& Q0 F( V: b2 j: u# b
呵呵~~~共勉之~~
作者:
masonchung
時間:
2011-4-14 11:46 AM
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
" G/ G$ c: Y( l
上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
# I0 R7 M4 y: w f- a5 C$ H. f2 @5 r
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞
$ S, m C! C, E
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule
! a& k2 ~" [) u
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
; _% Q0 E# B0 C$ H6 k0 X
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
作者:
fufu1119
時間:
2011-4-20 02:00 PM
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
7 B; S) q5 t5 v8 b) N5 x9 h
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
3 ^5 m1 h- ~' P8 `
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
作者:
klim
時間:
2011-4-21 05:06 PM
回復
15#
fufu1119
! _; ]* b0 x0 I( y( u! N0 Z& ^
% L$ Y9 d; _6 z4 F
( b6 r) I! u1 k8 _5 Z
請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
作者:
fufu1119
時間:
2011-4-26 04:34 PM
回復
16#
klim
+ v I: H7 ]6 N0 a$ Z% q
# g \( P' B3 C4 l
( y) Y$ H. z0 C1 M# @' t
找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
作者:
kyokyo
時間:
2011-5-5 05:25 PM
回復
17#
fufu1119
8 A5 Y( P! O7 K9 N; l5 c, y
+ D" [/ c1 H9 v0 [$ j2 D
, D# G, [0 e* n
說的很對,工作只是糊口用的,
; f" S B; Z( l7 h
一樣吃三餐,何必為工作過勞,
! f) o; M! F5 h- k3 o
了解自己個性,找個勝任的工作,
' N D: k! m; b# P3 V
如果能有適性的工作才能兼顧健康,
$ B5 L: j( Z; [) z! Y/ k: `% a& p+ `: L
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
作者:
uz15
時間:
2011-10-19 01:52 PM
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
- C; W- M/ V4 I; `& |" @8 o
老闆看我不對眼八字不合
! N E) H: t: p" n) S
每天都被嫌被修理
& f, V9 \3 y {9 O5 a$ F3 k
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺
- Z0 l5 P1 j- e4 J; d# r6 _
起初怨天尤人
. H9 k: O) [7 d# d4 R
到後來慢慢看開了
0 P- E+ f7 D7 H
工作就是這麼一回事
' [4 l' v& u. i% k
反正人在做天在看
% i& u/ s0 k$ B4 H: T; Q3 Y
凡是留一線做人不要太機車
2 Q* L7 `0 u+ f
大家好聚好散就好了
作者:
richard0301
時間:
2011-10-19 05:06 PM
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
5 P: l w% j% R4 I: q' Z# _ b1 P
我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
! d. u# y, O) f! O0 t
封殺你找工作有什麼好處,
5 M3 b5 a+ d9 x2 |; Z, ?2 ~
理由有可能是他還是很需要你做事,
, P5 l# V- f1 v o0 L
不想你去別家
# b0 ?3 g/ X7 O9 P6 n3 [
只是要你想通一句話
: {# h0 k5 Z7 e
"榮耀歸於主"
3 u) n# i/ n7 P
講起來容易,只有有點血性都作不太來
歡迎光臨 Chip123 科技應用創新平台 (http://chip123.com/)
Powered by Discuz! X3.2