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標題: 大多數的工程師職業已經高度的專業化，但你需要多元化經營工程師職涯？ [打印本頁]
作者: sunny.yu    時間: 2009-7-1 02:51 PM
標題: 大多數的工程師職業已經高度的專業化，但你需要多元化經營工程師職涯？
專家觀點：你需要多元化經營工程師職涯, T3 ]8 q" V8 N: L8 Z! C- W7 ]
電子工程專輯 - ‎2009年6月29日‎3 W( p/ I: B5 N8 n7 G

% c# S2 T! b% ]在1776出版的《國富論(The Wealth of Nations)》中，亞當˙史密斯(Adam Smith)第一次指出了專業(specialization)的優勢，以及貿易所帶來的利潤。200多年之後，大多數的工程師職業已經高度的專業化。 當專業化幫助了個人變成某領域的專家，同時也提高了轉換職業的風險──你 ...
作者: jiming    時間: 2010-1-29 08:40 AM
標題: 安永：多元化推動創新 《新全球化心態》為領導者提供關於推動全球機構轉型的意見
瑞士達沃斯--(美國商業資訊)--安永（Ernst & Young）今日發佈了一份報告，其中將思想的多元化視為公司內部創新的重要動力。該報告闡述了由多元觀點產生的理念碰撞如何能夠激發創新。報告全文請見www.ey.com/globalmindset。
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《新全球化心態：透過多元觀點推動創新》重點強調了安永近期對520名全球業務高階主管進行的一份調查。該調查的一項重要發現表明，營運範圍在25個以上國家的公司，一般僅有5%以下的高階主管人員常駐公司所在國以外的其他國家和地區，這說明這些公司缺乏全球業務成長與轉型所必需的多元思想與文化。
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安永的董事長兼CEO James S. Turley說：「經濟危機迫使所有公司不得不重新審視其經營之道。首先需要審視的是多元思想與創新之間的關聯。公司領導者們需要考慮的是多元觀點的缺乏，將在組織的最高層面上以及在單獨的團隊層面上，對其全球成長、新產品或併購產生何種影響。」
作者: jiming    時間: 2010-1-29 08:40 AM
該報告認為傳統的多元性別或種族觀念過於狹隘，需要進一步擴展，以囊括文化背景、年齡層、教育、技能、性格和生活經驗等其他方面的差異。安永透過對學術人士和商界領袖的訪談發現，有4個原則是領導者們必須考慮的：
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5 \) Z& v# W( H• 調整心態。注重變革型領導力的培養，並思考要實現組織的文化轉向需要做哪些工作。 % ?& `3 M& K, P
• 培養多種人才。積極發展多元化團隊——不拘一格發現人才。
2 i) x: Q9 @( ?• 期待下一個奇蹟。利用多元化思想和能力尋找新的產品和服務。 % ^. I" ?" d4 \$ X) y7 T* {# b
• 共識有時並非必要。有益的理念碰撞能夠增強公司的活力和創造力，但要使碰撞產生效果，還需要運用跨文化和包容性的管理技巧予以控制。9 X" H( s) _1 i9 h5 K, T+ I

1 T# F# b2 y. q9 e安永全球副董事長Beth Brooke說：「我們都知道創新對於經濟的復甦十分重要。在當前的形勢下，真正具有全球化心態、能夠綜合多元觀點的商界領袖們最有可能推動創新，獲得長期的成功。」
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