(一) 「員工分紅費用化」掀起科技業跳槽風
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2008年1月1日起,台灣科技業的重大事件「員工分紅費用化」上路。根據104人力銀行的調查,已經有超過35%的科技人受訪者打算制度上路後跳槽,跳到「薪資較佳的公司」,或「產業前景較佳」的企業,或「仍有發放股票的企業」、「還未上市櫃的公司」任職。7 S5 l0 J1 o9 O) }
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而企業如何面對這股科技人跳槽風呢?28.5%的企業表示,公司將「從股票制度改為獎金制度」,26%改為「現金分紅為主、股票為輔」,23.2%「增加員工福利」,15.6%「實施員工認股憑證」,5.2%「實施員工加薪」等方法來面對。
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(二) 凍薪時代想高薪得選對職業 P& b$ `" [* f
觀察台灣近三年社會新鮮人起薪,相較2004年,2007年社會新鮮人起薪,碩士調漲了4.95%、學士調漲3.51%、專科調漲2.57%。但若加入通貨膨脹因素觀察,則發現學士和專科新鮮人的起薪成長都趕不上通貨膨脹的速度。# |' i3 F9 t& I2 \1 f/ B
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但是不同職務薪資的成長有異。104人力銀行邱文仁表示:「業務」、「工程研發」及「專案管理╱行銷╱企劃」是最具薪資成長潛力的三大職務。投入前述三項職務,未來三年有至少10%以上的薪資成長空間,甚至從事「業務」的新鮮人,三年後更有30%以上的薪資漲幅可能。凍薪時代想高薪得選對職業!
(三)知名企業的派遣職缺出現「特A級」外派
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2007年以來,如「駐日系統工程師」、「駐越南資訊工程師」、「在台SOHO工程師,先至美國總公司受訓」等「特A級」派遣職缺陸續出現在104人才派遣中心的徵才網頁中,並持續增加中。
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這類外派職缺是就業市場中的名牌貨,不僅要派企業知名度高,薪資福利也很優厚,再加上有累積國外工作經驗的好處,特別受到求職者青睞。來源多半以外商、大企業為主,正好與最常使用派遣人才的企業背景相符。這是企業使用派遣愈來愈上手後的進階版需求。$ n" z! o, X( [1 J8 Q
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(四) 企業運用「行銷力」吸引人才& u* W+ X. s6 a+ r5 q: q7 {6 r
目前市場行銷中的4P理論,即:產品,價格,通路,促銷,大量運用在企業徵才的手法。在人才市場行銷中,對求職者而言,可以得到如下對應:「產品=職位」、「價格=薪資待遇」、「通路=徵才途徑」、「促銷=徵才包裝」。$ W( E* U. e% q1 ^( h
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只要有人才需求,「求才的行銷」是不分公司規模大小的。小公司或許沒有大公司的財力和資源,還是可以發揮求才的行銷,找到心目中的好人才。
(五)關鍵字訂閱找工作機會不漏接9 z) w; g+ Q3 w2 y0 a* i% t) y
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如果你有到知名企業工作的願望,你可能會不斷搜尋求職資訊,但如果遇不到他們的招聘時期也是白費工夫。
(六)單一產業求職特殊服務正當紅2 I/ t6 `3 p/ S+ r: N) w) I9 q4 T
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在台灣的就業市場中,科技人是很特別的族群,科技人站穩「賣方市場」,擁有相對較多的工作選擇權。
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「104理工人才銀行」的發明,就是針對科技人的「單一產業垂直型」服務。理工人才在此平台上,能根據不同的需求(例如地區、職務、學歷等條件),設定不同「權重」,更精準地搜尋自己想要的工作機會。另外,求職者還可以以「獵才保護式履歷」,以半顯示履歷表的狀態,讓個人隱私被嚴密保護的前提下,還能創造更多被心儀企業挖角的機會。這是根據台灣科技業求職市場的生態,設計出來科技人獨享的服務。' k- e% ?! `- D- r
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(七) 網路與實體的結合服務求職求才8 ]: U* b+ Q$ A' F8 N" L' J3 x
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台灣製造業大量外移,服務業卻因為台灣內需市場成長,根據104人力銀行統計,2007年10月,服務業比起去年同期新增1萬5千個徵才缺額。不過,服務業徵才機會雖然比製造業多,但是人員流動率過高,店家仍然覺得基層人才不好找。
104人力速配和7-ELEVEN等便利商店結合,共同推出便利又經濟的專業徵人服務。透過店面的代收服務與7-ELEVEN 「ibon」系統的整合式服務,以後店家只要到ibon機器上操作並列印需求單,即可啟用人力速配服務。這是網路求職、求才跟實體的結合服務。* n% n1 L3 \4 C- X3 h9 g6 H' H
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(八) 求職者重視品牌行銷價值2 W {& E! p& \; q$ q" U
《數位時代》雜誌與104人力銀行共同調查發現,「品牌經營管理」榮登科技人最感興趣的數位工作冠軍。這顯示,品牌行銷價值在科技工作者心中的地位,漸漸凌駕於技術鑽研和功能導向之上。
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科技從業人員意識到,當產品或服務陷入追逐規格和價格戰的廝殺競爭時,品牌反而是讓消費大眾辨識與信賴,讓產品或服務脫穎而出的重要關鍵。因此,參與科技產品品牌經營管理的工作,就變得更有挑戰性,也更有前膽性。+ T9 G0 D9 s7 S# L+ Z; j
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(九) 職場老鳥想西進但企業想法有異/ S; q; E3 [4 q5 X c& }5 ?6 v
老鳥西進的趨勢愈趨明顯。從2007年十月份104欲赴大陸的求職會員分析,工作年資達八年以上的人佔了52.9%,40歲以上求職者人數更是達到4,366人,為去年的1.4倍、前年的2.4倍。這些欲赴大陸的求職者有超過半數(53.7%)目前仍是「在職」身分,主要著眼於「希望得到更好的機會發展」、和「培養自己的附加價值」。, L9 |$ W7 }, k8 H# b" v8 E% f
不過,中小企業台商比較希望吸納35~40歲的人選,因為這批人才足以獨當一面,有助於中小企業提昇競爭力。而對大型台商企業來說,高階主管早已佈局完成,反而需要30歲左右的基層或中階主管,培訓為未來十年的接班人才。至於45歲以上的求職者會遭遇求職瓶頸,但若身懷特殊專長,並具備一定程度的中國經驗仍有機會。5 m) O4 f9 i& e
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(十)科技人年薪愈高者,西進大陸意願愈強
根據調查,台灣科技人西進的意願,年薪愈高者,西進大陸意願愈強,像是年薪超過121萬元以上的科技上班族願意到大陸就職的意願達65%。
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想要前進大陸的科技人主要著眼於「看好大陸發展潛力」,及「未來兩岸人才必會競爭,先卡位為上策」。對於兩岸人才優劣勢的比較,台灣科技人認為自己的「持續性高、獨特性強的專業能力」和「解決問題的能力」優於大陸人才,但大陸科技人「精通兩種以上外語能力」、和「願意配合公司外派的高移動性」則是不容台灣人小覷。
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